【正文】 激勵(lì)與約束機(jī)制，全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作質(zhì)量和工作效率 。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動(dòng)態(tài)管理工作，通過(guò)機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)考試選拔市局機(jī)關(guān)工作人員等方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，全力服務(wù)專賣管理，服務(wù)卷煙經(jīng)營(yíng)中心工作。探索開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作，進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實(shí)股級(jí)干部交流 (綜合辦公室、法規(guī) )，做好考察評(píng)議和總結(jié)工作 。年我們將以科學(xué)的精神，認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，扎實(shí)有效地推進(jìn)人事勞資工作再上新 水平。在具體工作中我們將把堅(jiān)持原則，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，當(dāng)好參謀助手，當(dāng)好員工公仆。組織了新近機(jī)關(guān)人員進(jìn)行 2 天培訓(xùn)，使新進(jìn)機(jī)關(guān)人員盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作崗位需要。4 名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。8 名同志參加省局舉辦的卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班 。4名縣級(jí)局負(fù)責(zé)人參加全國(guó)縣級(jí)煙草專賣局 (公司 )主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn) 。 、省局組織的各類培訓(xùn)。 。 。 (三 )圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度 今年以來(lái)，我們結(jié)合以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)開(kāi)展，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要 10 月底我們對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊(duì)伍，為 xxx 圓滿收尾和實(shí)現(xiàn)十二五良好開(kāi)局奠定了基礎(chǔ)。四定期間落選的原副科級(jí)干部 ?？己说姆秶菂^(qū) (市 )局 (營(yíng)銷部 )領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員 。市局 (公司 )制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )股級(jí)干部學(xué)習(xí)交流工作方案》，組織兩批股級(jí)干部交流，對(duì) 12 名基層單位卷煙營(yíng)銷、專賣管理類股級(jí)干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流，通過(guò)學(xué)習(xí)交流工作的活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)一步了提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)各基層局 (部 )之間的工作交流，推進(jìn)專賣管理、卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)工作再上新 水平，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升，促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。充分體現(xiàn)了市局 (公司 )黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向， 進(jìn)一步暢通了基層員工成長(zhǎng)通道，加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性，促進(jìn)了市局 (公司 )機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。通過(guò)筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機(jī)關(guān)工作。公開(kāi)選拔副科級(jí)干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺(tái)，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過(guò)渡選拔了一批思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍?jí)干部。 月份組織開(kāi)展副科級(jí)干部公開(kāi)選拔工作。通過(guò)采取述職述廉，召開(kāi)座談會(huì)，查閱相關(guān)資料，民主測(cè)評(píng)、民主推薦的方式進(jìn)行。 (二 )深化用工分配制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè) ，對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部進(jìn)行了年度工作考核。省局 (公司 )第四次解放思想大討論活動(dòng)開(kāi)展 以來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)在黨組理論中心組讀書(shū)會(huì)上的講話精神，深刻理解和準(zhǔn)確把握國(guó)家局、省局 (公司 )“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，集思廣益，在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上，精心編制了十二五《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的教育培訓(xùn)，人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署。 為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，提高市局 (公司 )系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，市局 (公司 )在全市系統(tǒng)開(kāi)展以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)。公司人事勞資科年度工作報(bào)告范本 第一篇：公司人事勞資科年度工作報(bào)告范本 人事勞資科在市局 (公司 )黨委和省局 (公司 )人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局 (公司 )指示精神，按照市局 (公司 )黨委穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面提升的總體要求，認(rèn)真開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動(dòng)員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開(kāi)展提供了人才支持和組織保障。 一、人事勞資工作回顧 (一 )認(rèn)真開(kāi)以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)，提高人勞隊(duì)伍的自身素質(zhì)。人勞科以此次活動(dòng)為契機(jī)，積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，圍繞提高“十個(gè)素質(zhì)”增強(qiáng)“六種能力”深入剖析自身存在的問(wèn)題根源，堅(jiān)持召開(kāi)科室周例會(huì)，總結(jié)前段工作，查找問(wèn)題不足，擬定整改方案和改進(jìn)措施。同時(shí)積極開(kāi)展“保持良好精神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育，開(kāi)展“卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)等系列活動(dòng)，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一 步的提升。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行年度考核。堅(jiān)持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，以德、能、勤、績(jī)、廉為基本內(nèi)容，重點(diǎn)突出工作實(shí)績(jī)，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部使用的重要依據(jù)。 25 符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍， 8 名同志脫穎而出走上副科級(jí)崗位， 4 名同志分別到基層和市局 (公司 )機(jī)關(guān)掛職鍛煉。 月份面向基層一線公開(kāi)遴選機(jī)關(guān)工作人員。公開(kāi)遴選打破身份界限，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。 月組織基層股級(jí)干部交流學(xué)習(xí)。 月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作。市局 (公司 )系統(tǒng)新提任的副科級(jí)以上干部 (含掛職干部 )。業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級(jí)干部。 11月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核 7 名同志正式調(diào)入市局 (公司 )機(jī)關(guān)工作。切實(shí)抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力，同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作開(kāi)展，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，全力打造全省煙草行業(yè)最團(tuán)結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。為保證培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，年初我們 根據(jù)省局 (公司 )教育培訓(xùn)要求，結(jié)合市局 (公司 )實(shí)際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )度教育培訓(xùn)計(jì)劃》下發(fā)實(shí)施，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。為鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局 (公司 )培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )學(xué)歷教育費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》報(bào)經(jīng)職代會(huì)通過(guò)后事實(shí)，有效地調(diào)動(dòng)了全員參加學(xué)歷教育的積極性。 組織 2 名市局 (公司 )黨委領(lǐng)導(dǎo)參加國(guó)家局 黨校培訓(xùn) 。2 名同志參加國(guó)家局舉辦的信息項(xiàng)目管理培訓(xùn) 。38 名同志赴青州參加全省第二輪審計(jì)、專賣、營(yíng)銷、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn) 。 ,全市 361 名遠(yuǎn)程從事專賣管理、卷煙商品營(yíng)銷工作的一線員工分四期次參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。 三、年工作打算和具體措施 ，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊緊圍繞實(shí)施好十二五規(guī)劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務(wù)專賣專營(yíng)，誠(chéng)心誠(chéng)意地服務(wù)于全體員工。我們將牢記“職工利益無(wú)小事，人事勞資工作無(wú)小事”的科室訓(xùn)條，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求，明確分工，落實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，共同提高工作效率和管理水平。 (公司 )黨組和市局 (公司 )黨委指示精神，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)管理