【正文】
讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺(tái) 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司 讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,讓新員工體會(huì)到歸屬感 使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系 培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法 使新員工迅速投入工作 ,降低離職率 . 二 .公司整體培訓(xùn): v 致新員工的一封信 v 企業(yè)簡(jiǎn)介 v 企業(yè)標(biāo)識(shí) v 企業(yè)文化及愿景 v 企業(yè)十年宣傳片 v 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 v 各部門(mén)職能及各分公司簡(jiǎn)介 v 關(guān)于企業(yè) v 企 業(yè)人才觀 v 工資體系 v福利體系 (補(bǔ)助 ,資金 ,假期 ,提成 ,優(yōu)惠 ,培訓(xùn) ,俱樂(lè)部 ,競(jìng)聘機(jī)制 ,溝通機(jī)制 ) v 辦事指南 v 智能化辦公系統(tǒng)應(yīng)用 v 溝通交流機(jī)制及方式 v 各經(jīng)理郵箱列表 v 轉(zhuǎn)正及離職辦理流程 v 培訓(xùn)費(fèi)及工裝費(fèi) v 著裝規(guī)范 v 衛(wèi)生制度 v 值班及脫崗處罰 v 安保條例 v 服務(wù)二十條 v 服務(wù)二十條處罰條例 v 考級(jí)制度 回答新員工提出的問(wèn)題 三、培訓(xùn)流程 到職前: l 致新員工歡迎信 (附件一 ) l 讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái) (部門(mén)經(jīng)理介紹 ) l 準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品 l 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料 l 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師 l 準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù) 到職后 :部門(mén)崗位培訓(xùn) (部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé) ) : 到部門(mén)報(bào)到,部門(mén)經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái) 介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工 部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門(mén)內(nèi)的 `特殊規(guī)定 新員工工作描述、職責(zé)要求本部門(mén) FAQ 討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù) 派老員工陪新員工吃第一頓午餐 . : 到人力資源部報(bào)到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn) (課件二 ) : 一周內(nèi),部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話(huà),重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn)。 : 轉(zhuǎn)正后前三個(gè)月為觀察期 ,(觀察項(xiàng)目見(jiàn)表 ).符合標(biāo)準(zhǔn)留用 .不符