物業(yè)新職員崗前培訓(xùn)工作方案三篇-全文預(yù)覽
【正文】 行政主管跟進配合安排培訓(xùn)進度、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)考核等。 物業(yè)新職員崗前培訓(xùn)工作方案一 一、新員工培訓(xùn)目的 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺 減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感 使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強同事之間的關(guān)系 培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法 使新員工迅速投入工作 ,降低離職率 . 二 .公司整體培訓(xùn)： v 致新員工的一封信 v 企業(yè)簡介 v 企業(yè)標(biāo)識 v 企業(yè)文化及愿景 v 企業(yè)十年宣傳片 v 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 v 各部門職能及各分公司簡介 v 關(guān)于企業(yè) v 企 業(yè)人才觀 v 工資體系 v福利體系 (補助 ,資金 ,假期 ,提成 ,優(yōu)惠 ,培訓(xùn) ,俱樂部 ,競聘機制 ,溝通機制 ) v 辦事指南 v 智能化辦公系統(tǒng)應(yīng)用 v 溝通交流機制及方式 v 各經(jīng)理郵箱列表 v 轉(zhuǎn)正及離職辦理流程 v 培訓(xùn)費及工裝費 v 著裝規(guī)范 v 衛(wèi)生制度 v 值班及脫崗處罰 v 安保條例 v 服務(wù)二十條 v 服務(wù)二十條處罰條例 v 考級制度 回答新員工提出的問題 三、培訓(xùn)流程 到職前： l 致新員工歡迎信 (附件一 ) l 讓本部門其他員工知道新員工的到來 (部門經(jīng)理介紹 ) l 準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品 l 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料 l 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師 l 準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù) 到職后 :部門崗位培訓(xùn) (部門經(jīng)理負責(zé) ) ： 到部門報到，部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來 介紹新員工認識本部門員工 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的 `特殊規(guī)定 新員工工作描述、職責(zé)要求本部門 FAQ 討論新員工的第一項工作任務(wù) 派老員工陪新員工吃第一頓
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