【正文】 數(shù)。 為預(yù)防臨時停電特準(zhǔn)備 壹 臺 100KW 發(fā)電機(jī)現(xiàn)場應(yīng)急使用。 （二）臨時用水、用電 臨時水電從西側(cè)市委辦公樓接入現(xiàn)場。抓好職工思想教育，并搞好職工業(yè)余文化生活。 （七）質(zhì)檢員和安全員要做到“三勤”： 質(zhì)檢員和安全員要做到“三勤” —— 眼勤、嘴勤、手腳勤，及時發(fā)現(xiàn) 11 并消除質(zhì)量和安全隱患。 及時認(rèn)真編制每月勞動力需用計劃，通過勞動力曲線分析并以穿插一些零星工作的方法來平衡勞動力，從而編制詳細(xì)的旬作業(yè)計劃，并嚴(yán)格按計劃控制施工進(jìn)度。 （六）及時認(rèn)真編制各種計劃： 及時認(rèn)真編制各項材料用量計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，既不造成物資積壓，也不至于造成材料短缺的現(xiàn)象。 及時收集當(dāng)?shù)貧庀筚Y料和天氣預(yù)報情況，提前安排好容易受雨天影響的工作。 合理安排各工序之間的穿插、搭接關(guān)系，確保各工序能夠順利進(jìn)行施 工。 （四）大力推廣“四新”成果，提高勞動生產(chǎn)率。 項目制定橫向到邊、縱向到底的各種責(zé)任制度，對工程進(jìn)度全過程進(jìn)行有效的控制，如附圖。 五、施工進(jìn)度保證措施 （一）建立工期保證組織體系 建立以項目經(jīng)理為首的工期保證組織體系，在保證質(zhì)量、安全的前提下爭取提前完成施工任務(wù)，保證體系如下圖。 66 號 開工之日起第 500 天， 77 號開工之日起第 540 天， 工程竣工。 66 號 開工之日起第 260 天， 77 號開工之日起第 290 天， 主體工程全部封頂。 6 三、施工流向 主體平均每段每 6 天完成一層，根據(jù)施工 流向 順序組織模板（ 每棟 考慮 三 層），鋼筋、砼和砌體（包括門窗安裝）、設(shè)備安裝（包括水電等）進(jìn)行流水施工作業(yè)。在主體施工同時，穿插公共部分的砌體和粗裝修。 二、施工程序安排 整個項目貫 徹先平場，后挖方；先地下，后地上；先主體，后裝修；先室內(nèi)，后室外的原則。按照施工總計劃對本工程的工期、質(zhì)量、安全文明等方面作出相應(yīng)規(guī)定，在施工過程中進(jìn)行管理和監(jiān)督，并根據(jù)實際情況作必要調(diào)整。各工種相互協(xié)作。 （二）施工組織方案 本工程工期緊，工種前后交叉作業(yè)頻繁，為確保工程按期保質(zhì)竣工，實行如下組織方案： 項目經(jīng)理部以加快進(jìn)度、確保質(zhì)量、保證安全為目標(biāo)；按照施工總進(jìn)度進(jìn)度計劃要求負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)資金及材料供應(yīng)，解決圖紙供應(yīng)及匯審，并全面負(fù)責(zé)施工過程中的組織 和安排，做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度。配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的管理層精心組織施工，并根據(jù)進(jìn)度計劃安排各工種勞動力，確保該工程的順利進(jìn)行。 財務(wù)出納 —— 負(fù)責(zé)本工程的資金收支，做好銀行存款及 現(xiàn)金帳。 施工員 —— 負(fù)責(zé)各工種、工序安排及協(xié)調(diào)、以及施工放線、高程控制等。 材料負(fù)責(zé)人 —— 負(fù)責(zé)材料供應(yīng)、管理，把好材料質(zhì)量關(guān)。 技術(shù)內(nèi)業(yè) —— 負(fù)責(zé)該工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料的收集與整理。 生產(chǎn)副經(jīng)理 —— 協(xié)助項目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)計劃以及材料、設(shè)備、勞動力等的協(xié)調(diào)、調(diào)配等。 項目經(jīng)理 —— 負(fù)責(zé)項目一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織、指揮，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同履約負(fù)責(zé)。按照項目法施工原則，全面負(fù)責(zé)整個施工過程中的勞動力組織、計劃安排、工程技術(shù)、質(zhì)量安全及材料、預(yù)結(jié)算、財務(wù)等管理工作。管材：室內(nèi)為硬聚氯乙稀主管，轉(zhuǎn)換層以下為離心澆鑄高層柔性排水鑄鐵管。 （三）給排水安裝工程 給水水源引至市政管網(wǎng)，最高日用水量按 兩棟 420 噸 /天設(shè)計，管材：室外采用鋼絲網(wǎng)塑料增強(qiáng)復(fù)合管材，熱熔連結(jié)，室內(nèi)為鋼塑復(fù)合管，管件連接。 （二）暖通安裝工程 本工程包括空調(diào)、通風(fēng)、消防、節(jié) 能系統(tǒng)。 設(shè)電信（綜合布線）電纜電視對講保安系統(tǒng)。 走道 照明 、 樓 梯間、 樓 梯 間 前室 及電梯前室照明、消防電梯用電、 3 防排風(fēng)機(jī)、設(shè)備機(jī)房照明電源、配電室機(jī)房照明、排污水泵等均為一級負(fù)荷，普通電梯為二級負(fù)荷，其余均按三級負(fù)荷供電。同時注意配合專業(yè)施工隊伍，基坑支擋樁、電梯、 消防 、外架 預(yù)埋件的埋置。 （三）本工程砼強(qiáng)度等級：樁護(hù)壁 C20，樁 及承臺 C30，基礎(chǔ) 梁 擋墻 C30，水池為補(bǔ)嘗收縮砼強(qiáng)度等級 C C3 C C25，梁板分別為 C C25。 二、結(jié)構(gòu)概況 （一）本工程 66 號、 77 號主體結(jié)構(gòu)形式： 基礎(chǔ)為人工挖孔樁，上部為框架 — 剪力墻 結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆 鋼筋混凝土 、 柱、墻、梁板； 地下室周邊為 鋼筋混凝土 擋墻，抗震等級四 S6，底部加強(qiáng)區(qū)二級，其余三級。77 號住宅樓共 34 層，其中地下一層。 66號 占地面積 ， 77 號占地面積 m2。 2 第二章 工程概況 一、建筑概況 （一）本工程位于簡陽市中心（原市委大院內(nèi)），西北側(cè)為政府街，東北 側(cè)為正中街，東南側(cè)為已建順城街，西南側(cè)為簡陽中學(xué)，場地交通便利，運輸便捷，地理位置具佳。 七、四川省建設(shè)廳有關(guān)建設(shè)工程管理的文件。 五、《中華人民共和國建筑法》。 三、本工程施工現(xiàn)場初步考察情況。 1 簡陽市香港城 66 號、 77 號樓 工程 施工組織設(shè)計 第一章 編制依據(jù) 一、中煤國際工程集團(tuán)重慶設(shè)計研究院《巖土工程報告》。 二、重慶大恒建筑設(shè)計有限公司提供的《施工設(shè)計圖》。 四、本企業(yè)的系列程序文件及質(zhì)量管理體系文件。 六、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》。 八、現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)?？傉嫉孛娣e約 平方米，分期施工。 （二） 66 號住宅樓共 33 層局部 4 層，建筑面積 24470 m2，無地下室。建筑面積為 m2。 （二）基礎(chǔ)人工挖孔樁，樁底置于中風(fēng)化巖層，場區(qū)內(nèi)無斷層、滑坡、邊坡失穩(wěn)等不良地質(zhì)現(xiàn)象，地質(zhì)結(jié)構(gòu)簡單。 （ 四 ）要求：水、電等安裝工程配合土建施工，所有板、墻上的孔洞及管線 、 導(dǎo) 管均預(yù)留、預(yù)埋； 不 得隨意在已澆注的鋼筋砼構(gòu)件上開槽打洞。 三、安裝工程概況 （一） 電氣安裝工程 本工程包括： 供配電、建筑防雷與安全接地，應(yīng)急配電、住宅部分分配系統(tǒng)、商業(yè)用電預(yù)留等系統(tǒng)。 本工程按二類防雷設(shè)防，利用建筑物結(jié)構(gòu)鋼筋作引流體，利用基礎(chǔ)鋼筋作為接地體形成等電位。 設(shè)火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)。 空調(diào)供、回水管、凝結(jié)水管及膨脹水箱均用閉孔發(fā)泡橡塑材料保溫。 排水：按最高排水量 兩棟 400T 左右 設(shè)計，采用伸頂通氣排水。 4 第三章 施工組織和施工部署 一、施工組織 （一）施工組織機(jī)構(gòu) 本工程按照項目法組織施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，選派承建過此類建設(shè)項目經(jīng) 驗豐富的項目經(jīng)理、工程師、技術(shù)人員承擔(dān)本工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量及安全。項目部主要成員職責(zé)如下，施工組織機(jī)構(gòu)見本章附圖，主要管理人員安排情況見本章附表。主要負(fù)責(zé)監(jiān)理、業(yè)主單位的協(xié)調(diào)工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 —— 協(xié)助項目經(jīng)理工作， 負(fù)責(zé)組織編寫施工方案，主持項目技術(shù)工作。 施工負(fù)責(zé)人、施工責(zé)任工長 —— 負(fù)責(zé)項目勞動力安排，向工人班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工技術(shù)質(zhì)量、安全等負(fù)具體責(zé)任。 質(zhì)安負(fù)責(zé)人 —— 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及安全生產(chǎn)、文明施工等。 財務(wù)會計 —— 負(fù)責(zé)本項目的財務(wù)帳目、財務(wù)報表、財務(wù)核算，協(xié)助搞好工程結(jié)算及審計工作。 為優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明的施工該工程，我司安排施工質(zhì)量好，進(jìn)度 5 快，承擔(dān)過此類工程的，管理強(qiáng)的施工班組承擔(dān)本項目任務(wù)。勞動力需用計劃詳見附表。 項目部配置砼工長、鋼筋工長、模板工長及安裝工長各一名分別負(fù)責(zé)各工種。 項目經(jīng)理部實行管理層與勞務(wù)層分離的管理模式，采用行政手段與經(jīng)濟(jì)杠桿相結(jié)合的方法。 由于本工程工期緊、任務(wù)重，同時為保證不擾民，減少噪音，但必須保證結(jié)構(gòu)施工連續(xù)性和結(jié)構(gòu)安全的前提下，夜間原則上不考慮砼澆筑等噪音大的工種施工。前期主要以土建為主，安裝配合；中期以安裝為主，土建配合；后期以安裝調(diào)試為主，土建、精裝修收尾配合。 根據(jù)本工程工期短的特點， 平行流水、交叉作業(yè) ，土建安裝交叉施工方法，設(shè)立分部分項控制點，為各分項工程創(chuàng)造施工條件，與業(yè)主積極配合，不等不靠，科學(xué)組織協(xié)調(diào)土建、安裝等各專業(yè)的交叉，按期完成各控制點工期，從而確?？偣て谀繕?biāo)實現(xiàn)。 四、施工總進(jìn)度計劃 （一）按照業(yè)主招標(biāo)工期要求總工期為 66 號 500 天， 77 號 540 天， 制定如下 4 個形象進(jìn)度控制點，以明確工期目標(biāo)以便施工過程中控制： 66 號 開工之日起第 50 天， 77 號開工之日起第 80 天， 基礎(chǔ)工程完工。 66 號 開工之日起第 450 天， 77 號開工之日起第 490 天， 裝修、抹灰、樓地面、門窗完工。 （二）施工總進(jìn)度計劃詳見附表。 7 項目經(jīng)理總調(diào)度、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人行政管理質(zhì)檢機(jī)電工長項目技術(shù)施工員安全員材料員各操作班組工期保證組織體系圖 （二）建立健全科學(xué)管理制度 建立健全切實可行、確保工期的科學(xué)管理制度；堅持旬施工生產(chǎn)調(diào)度例會和緊急施工生產(chǎn)調(diào)度會制度。 8 施工進(jìn)度控制工程示意圖建 立 進(jìn) 度 控 制組織系統(tǒng) 目標(biāo)體系 工作制度 責(zé)任制度落 實 相 應(yīng) 的 保 證 措 施資金 技術(shù) 合同 管理信息 進(jìn)度實施密切注視關(guān)鍵線路控制點的進(jìn)度 收集信息 整理 統(tǒng)計分析實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較出現(xiàn)偏差不在關(guān)鍵線小于總時差大于自由時差是 否采取技術(shù)措施調(diào)整進(jìn)度計劃和控制點否否否 9 施 工 組 織 機(jī) 構(gòu) 框 圖 生產(chǎn)副經(jīng)理 10 （三）編制 2~3 級計劃網(wǎng)絡(luò)圖： 依據(jù)施工組織設(shè)計的內(nèi)容，在施工時科學(xué)合理地編制 2~3 級計劃網(wǎng)絡(luò)圖，并對其中的關(guān)鍵線路嚴(yán)加控制。 詳見第十一章 （五）超前預(yù)測不利因素： 超前預(yù)測影響施工進(jìn)度的各種不利因素，并制定相應(yīng)措施確保連續(xù)施工。 充分合理地安排各種施工機(jī)械的運作。 澆砼結(jié)構(gòu)時，提前準(zhǔn)備充足的原材料，并準(zhǔn)備好備用機(jī)械、電源、水源等。 及時認(rèn)真編制施工機(jī)具需用計劃，適時調(diào)運機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，同時嚴(yán)格執(zhí)行各種機(jī)械例行保養(yǎng)制度和維修制度，確保施工機(jī)械能滿足日常生產(chǎn)需要。 根據(jù)上述各項計劃，及時認(rèn)真編制項目資金需求計劃，使項目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門及時統(tǒng)籌地作好資金準(zhǔn)備工作。 （八）搞好后勤服務(wù)工作： 搞好后勤服務(wù)工作，穩(wěn)定施工隊伍士氣。 擬投入本工程主要管理人員名單一覽表 序 號 姓 名 擬任職務(wù) 職 稱 備 注 1 項目經(jīng)理 工程師 二級項目經(jīng)理 2 施工負(fù)責(zé)人 工程師 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 4 砼工長 工程師 5 鋼筋工長 工程師 6 模板工長 工程師 7 水電安裝施工員 工程師 8 預(yù)算員 工程師 9 資料員 助 工 10 測量員 工程師 11 專職質(zhì)檢員 工程師 12 專職安全員 助 工 13 材料員 持 證 14 后勤負(fù)責(zé)人 助 工 15 設(shè)備負(fù)責(zé)人 助 工 16 會計員 會計師 17 出納員 18 庫管員 12 13 第四章 施工準(zhǔn)備及主要施工設(shè)備和 勞動力計劃 一、現(xiàn)場準(zhǔn)備 （一）據(jù)現(xiàn)場情況，本工程施工場地狹窄，鋼筋、砂、石場、攪拌站、庫房、鋼筋棚及木工房主要考慮布置在原招待所外空地上，應(yīng)充分利用現(xiàn)場每一塊可以利用的空地，合理布置鋼筋、木工加工棚、砂、石堆場和施工機(jī)具安置處，以及臨設(shè)房搭建，詳見施工平面布置圖。平面布置詳見第五章第二條：施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布 置，用電、用水量計劃詳見本章第四條。 二、施工技術(shù)準(zhǔn)備 （一）組織工程技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)圖紙，就圖紙中的問題和疑問與設(shè)計人員進(jìn)行蹉商討論，做好圖紙會審。 （三）編制各主要分項和關(guān)鍵工序的施工方案，并做好技術(shù)交底工作。 （五）編制施工定位放線方案。 設(shè)泵送砼攪拌站一座。 （二）垂直運輸和水平運輸方式： 采用 每棟 1 臺塔吊，分別吊運鋼筋、模板、砼及其它材料。 水平運輸采用若干輛翻斗車； 四、施工用電、用水量計劃 （一）、施工用電 施工總用電量 根據(jù)本章附表和總的電容量的計算公式 P=（ K1∑ P1/cosφ +K2∑ P2+K3∑ P3） 其中， P 為需用的總電容量； ∑ P1 為所用電動機(jī)功率，為 265kw。 故 P=（ 265/+ 241+ ） =（ ++） = 因此甲方應(yīng)提供的電源應(yīng)大于 KVA。 施工現(xiàn)場臨時配電方案 （ 1）該工程施工工期緊，臨時用電應(yīng)充分考慮用電的可靠性，方便工程施工。設(shè)置一個移動電箱供施工面上升而上升，滿足砼澆注，焊機(jī)，電渣壓力焊機(jī)的用電。 （ 3）對于手持燈具使用應(yīng)專設(shè) 36V 降變壓器。末級配電箱漏電開關(guān)的動作電流應(yīng)