【正文】 扇 → 清理。 主要分部工程施工流程 （ 1）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 定位放線 → 土方開(kāi)挖 → 驗(yàn)基坑（槽） → 墊層 → 彈基礎(chǔ)軸線 → 砌基礎(chǔ)墻體 → 鋼筋綁扎 → 立基礎(chǔ)、柱及梁模板 → 砼澆筑 → 圈梁模板支模 →鋼筋綁扎 → 砼澆筑 → 回土隱蔽。在確保進(jìn)度計(jì)劃的前提下，保證施工的連續(xù)性和均衡性。 3）加強(qiáng)機(jī)械使用管理， 充分提高勞動(dòng)效率。 為了確保工程能“優(yōu)質(zhì)高速”及時(shí)完成，勞動(dòng)力配備考慮了以下因素： 1）根據(jù)工期要求及進(jìn)行計(jì)劃，各施工階段的工程量和工作面及專業(yè)技術(shù)需要配備 充足的勞動(dòng)力，以利于流水作業(yè)。職工實(shí)行計(jì)件工資，白塔嶺泵站閥門(mén)井管廊改造 工程 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 7 并與施工質(zhì)量掛鉤。 本工程實(shí)行二屋管理，即項(xiàng)目經(jīng)理 部、施工層，各層實(shí)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包責(zé)任制，具體明確各層管理機(jī)構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各層工作人員的工作積極性。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行有計(jì)劃的入場(chǎng)教育。 具體各施工班組人員的安排（附 表） 白塔嶺泵站閥門(mén)井管廊改造 工程 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 6 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu) 裝修 總體收尾 序號(hào) 工種名稱 人數(shù) 人數(shù) 人數(shù) 人數(shù) 人數(shù) 1 普工 （挖土） 6 2 瓦工（砼） 5 5 5 5 0 3 木 工 2 5 5 5 0 4 鋼筋工 2 5 5 5 0 5 架子工 — — 5 5 5 6 電 工 2 2 2 2 2 7 水 工 — 2 2 2 2 8 電焊工 1 2 2 2 2 9 油漆工 — — — 10 10 10 機(jī)修工 1 1 1 1 1 合 計(jì) 19 22 27 37 22 按照勞動(dòng)力配備表組織施工人員分批進(jìn)場(chǎng)，并簽定勞務(wù)協(xié)議。 預(yù)算員：負(fù)責(zé)工程決算、成本分析和工程結(jié)算工作。施工全過(guò)程的測(cè)量、定位、放線、軸線引測(cè)、標(biāo)高控制、沉降觀測(cè)。 施工員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和生產(chǎn)調(diào)度工作。其職責(zé)為：負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各職能部門(mén)的工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等外單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，是本工程項(xiàng)目決策者、管理者、 組織者、協(xié)調(diào)者、和責(zé)任者。下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員及安全員各施工班組等。 白塔嶺泵站閥門(mén)井管廊改造 工程 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 5 第四章、技術(shù)人員和勞動(dòng)力配置計(jì)劃 為了使本工程能夠順利完工，我公司將派具有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)等人員組成的工程項(xiàng)目部。所有材料在進(jìn)料之前，全部制定詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃。 2）施工機(jī)械準(zhǔn)備： 詳見(jiàn)第九部份施工機(jī)械計(jì)劃表。 生產(chǎn)準(zhǔn)備 1）施工用電 施工用電通過(guò)總配電間輸送，電纜用塑料管套管套好后沿建筑物周邊走埋。 技術(shù)交底：施工前以書(shū)面形式分級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容包括圖紙變更交底，施工技術(shù)交底，安全交底等。 技術(shù)上的準(zhǔn)備 白塔嶺泵站閥門(mén)井管廊改造 工程 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 4 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、資料員、安全員及各專業(yè)工長(zhǎng)認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備，做好自查記錄。清除施工現(xiàn)場(chǎng)障礙物，并挖好明溝做好工程排水工作。按建筑工程定位放線平面圖及用的紅線圖的要求做好建筑定位放線、水準(zhǔn)基點(diǎn)標(biāo)高的控制。 第三章 施工準(zhǔn)備 組織準(zhǔn)備 工地設(shè)工程項(xiàng)目部，直接指揮生產(chǎn)。 樓 地 面 砂質(zhì)土和混合物分層夯實(shí)， 80 厚碎石壓實(shí)， 70 厚 C15 混凝土整澆， 40 厚 C20 細(xì)石混凝土整澆內(nèi)配Φ 4200。 2. 8 厚 1:2 水泥砂漿結(jié)合層（內(nèi)摻粘結(jié)劑） 3. 12 厚 1:3 水泥砂漿打底掃毛（內(nèi)摻 5%抗?jié)B王） 4. 磚墻 內(nèi) 墻 1. 噴內(nèi)墻乳膠漆一底二面 。 以上為 C25。 砼等級(jí)：墊層為 C10 素砼，177。建筑層數(shù) 一 層， 設(shè)計(jì)使用年限 50 年 ，抗震設(shè)防烈度 6 度。地面走廊用防滑地磚；外墻為淡紅色面磚，灰色花崗巖面磚；內(nèi)墻及天花板為白色墻漆；欄桿為不銹鋼欄桿；墻體為粘土空心磚。 為方便檢查以及對(duì)儀器的保護(hù)，新建白塔嶺閥門(mén)井管 廊改造房，建筑面積為 158 ㎡。白塔嶺泵站閥門(mén)井管廊改造 工程 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 1 白塔嶺泵站閥門(mén)井管廊 工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 第一章 編制依據(jù)說(shuō)明 一、 編制依據(jù)： （ 1）國(guó)家的政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等； 《 民用建筑設(shè)計(jì)通則 》（ JGJ3787） 《建筑 設(shè)計(jì)防火規(guī)范 》 (GBJ1687)修訂本 《 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 》 （ GB500102021） （ 2）設(shè)計(jì)文件及工程地質(zhì)報(bào)告； （ 3）與建設(shè)單位簽訂的合同，招標(biāo)投標(biāo)文件； （ 4）施工調(diào)查資料和設(shè)計(jì)文件審核資料； （ 5）企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲(chǔ)備、勞力資源、物資儲(chǔ)備等綜合實(shí)力； （ 6）類似工程的施工經(jīng) 驗(yàn)。 第二章 工程概況 一、總說(shuō)明 ： 白塔嶺泵站閥門(mén)井管廊改造工程 ： 白塔嶺 ： 杭州市自來(lái)水?dāng)U建工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部 ：上海市政工程設(shè)計(jì) 研究院 ： 杭州明康建設(shè)監(jiān)理有限公司 ： 杭州華水市政工程有限公司 ： 158 ㎡ ： 一層 框架結(jié)構(gòu) ： ①質(zhì)量目標(biāo)：確保 合格 工程 白塔嶺泵站閥門(mén)井管廊改造 工程 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 2 ②工期目標(biāo)： 45 日歷天 ③安全目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡和 安全 事故 二、一般說(shuō)明 本工程位于 白塔嶺 。南北兩側(cè)墻自原閥門(mén)井外墻分別向兩側(cè)延出 ,南北共開(kāi) 6 扇窗。本工程 耐火等級(jí) 二 級(jí)，屋面防水等級(jí) 二 級(jí)。 結(jié)構(gòu)為 一層 框架結(jié)構(gòu)， 不上人 屋面。 以下砼為 C2，177。 外墻 1. 外墻面磚面層， 1:1 水泥砂漿勾縫 。 2. 8 厚 1:2 水泥砂漿結(jié)合層（內(nèi)摻粘結(jié)劑） 厚 1:2 水泥砂漿打底掃毛，劃出紋道（砌筑衛(wèi)生間墻面時(shí)，內(nèi)摻 10%抗?jié)B王） 白塔嶺泵站閥門(mén)井管廊改造 工程 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 3 地面 素土夯實(shí)，上鋪 80 厚碎石夯實(shí)， 70 厚 C15 混凝土， 15 厚 1:3 干硬性水泥砂漿結(jié)合層 ， 20 厚石材面層 。 屋面 不上人 屋面： SBS 改性瀝青防水卷材 ， 現(xiàn)澆 鋼筋混凝土屋面板，上刷純水泥砂漿一道 。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 在工程正式開(kāi)工前完成施工現(xiàn)場(chǎng)的全場(chǎng)性前期準(zhǔn)備工作，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作，即水通、電通、路通和場(chǎng)地平整。根據(jù)業(yè)主提供的電路及地下各類管道的平面圖，安裝臨時(shí)用電、水和安裝各種生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施，并進(jìn)行試用以確保正常使用。 在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處懸掛“七牌二圖 ”，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公室、保管室、值班室、材料倉(cāng)庫(kù)、機(jī)修間等施工用房。 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、工程預(yù)算，對(duì)重要分項(xiàng)工程的施工，要編制具體的施工方案。 測(cè)量放線：按照業(yè)主提供的測(cè)量坐標(biāo)點(diǎn)及有關(guān)圖紙要 求放出房屋控制線。現(xiàn)場(chǎng)砌配電房，內(nèi)設(shè)總箱、二級(jí)配電箱，全部采用三相五線配線，照明用電為單相三線制，除了工作零線外，增加一根重復(fù)接地線，所有配電箱均使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱。 3）建筑材料準(zhǔn)備： 本工程所使用的大部分材料均在本地或業(yè)主指定品牌購(gòu)買。做到看樣定貨，材料進(jìn)場(chǎng)要檢驗(yàn)復(fù)試、入庫(kù)、出庫(kù)均用手續(xù)等執(zhí)行一套完整的 控制措施，杜絕假冒和偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)和使用。由公司工程部副經(jīng)理直接擔(dān)任本工程項(xiàng)目總指揮。 工程項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展管理工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與業(yè)主及監(jiān)理各方面的工作關(guān)系。編制施工方案，進(jìn)行技術(shù)管理。 質(zhì)量員、安全員：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和安全控制工作。 材料員：負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、管、發(fā)放，機(jī)械設(shè)運(yùn)輸、存貯、保備的配備、調(diào)度、維護(hù)。并按照現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)配足管理人員，同時(shí)制定各崗位人員的崗位責(zé)任制。包括公司及項(xiàng)目部管理制度的學(xué)習(xí)，安全知識(shí)教育，施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。 施工層（施工隊(duì)、專業(yè)班組）作為工程項(xiàng)目具體實(shí)施單位，內(nèi)部制定獨(dú)立的人、財(cái)、物、消耗定額進(jìn)行獨(dú)立核算。項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排整個(gè)工程項(xiàng)目的人力、物力、財(cái)力的平衡調(diào)度，監(jiān)督項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，確保工程順利完工。 2）根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員技術(shù)素質(zhì)高，特別要優(yōu)先選用干勁足、技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證施工質(zhì)量、進(jìn)度。