【正文】 單位、設(shè)計單位、總承包單位、各專業(yè)施工單位、當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責。本工程施工內(nèi)容較多，搭接工序多，各專業(yè)工種多，在本工程中，如我單位中標，將采用目標管理方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制方法，實現(xiàn)進度控制和協(xié)調(diào)。（6）尊重發(fā)包人、尊重監(jiān)理、尊重設(shè)計、尊重當?shù)卣?。?）根據(jù)進度計劃決定施工設(shè)備數(shù)量、勞動力投入等資源配置。同時還要考慮質(zhì)量、安全等各方面的綜合因素，全面地安排施工進度，使施工進度安排得科學、合理，做到質(zhì)量興業(yè)、科學管理、發(fā)包人滿意。施工進度計劃本著“施工方案科學、施工布置合理、施工工序緊湊、施工工藝先進”的原則精心編制，具體如下：（1）根據(jù)工人的施工熟練水平、機械化程度狀態(tài)合理確定進度，保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。為加快施工進度，并確保在各施工期內(nèi)完成各項任務(wù)，我司根據(jù)業(yè)主要求，全面細致編制施工進度計劃，擬采用先進的施工機械，組織精干的隊伍，精心組織施工，開展平行流水生產(chǎn)。施工順序：供熱管網(wǎng)定位放線—管槽開挖—管道安裝—閥門、補償器安裝——金屬支架制作—管道刷油—管道保溫—管道保護層。工程資料交與建設(shè)單位的要辦理好移交手續(xù)。、認真、仔細填寫，不準漏項、漏填或補報。（如水準儀、經(jīng)緯儀）、檢驗設(shè)備的技術(shù)指標是滿足工程要求的。、施工規(guī)范、設(shè)計圖紙等，技術(shù)資料要齊全并由專人妥善保管，并確保各種技術(shù)資料在施工期間是有效的?！墶凹夹g(shù)咨交底，根據(jù)工程特點和有關(guān)要求，做出有針對性的技術(shù)交底，要將設(shè)計圖紙的有關(guān)內(nèi)容層層交底至施工班組。，嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗收規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量標準。另外，各專業(yè)工程師、施工技術(shù)員、技工等人員搭配合理，使技術(shù)管理從組織上得到保障。為確保本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的目標。技術(shù)部成員在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責工程的技術(shù)管理工作，制定和執(zhí)行崗位責任制，編制施工組織設(shè)計和各種施工技術(shù)質(zhì)量要求及實施細則，制定工程技術(shù)、測量、資料管理辦法。項目部建立以項目總工程師為項目技術(shù)負責人的技術(shù)管理系統(tǒng)，設(shè)立技術(shù)質(zhì)安部。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進行下道工序的施工。，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械能正常運行。：檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全，操作場所是否清理干凈等。：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進場。根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。⑵根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。根據(jù)現(xiàn)場基坑開挖情況、場地地質(zhì)資料及周邊環(huán)境，制定基坑支護方案及基坑監(jiān)測方案。⑷組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標準，準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。⑵進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。編制施工用水、用電的施工方案，并按方案的要求進行水、電布置，并搞好污水排出管道接駁的有關(guān)手續(xù)2. 作好與設(shè)計的結(jié)合工作由技術(shù)部門協(xié)助項目組有關(guān)人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。⑵各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。⑹文明環(huán)境目標：項目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源項目經(jīng)理計劃整個工程中水電消耗量對本工程預(yù)算用水（電）%，并將水電預(yù)算量按施工階段進行分解。⑶文明環(huán)境目標：生產(chǎn)及生活污水達標排放污水COD排放達標⑷文明環(huán)境目標：施工現(xiàn)場夜間無光污染夜間施工照明燈罩的使用率保證達到100%，以保證現(xiàn)場夜間照明燈光不射入周圍建筑。9. 文明施工目標確保達到市文明施工工地標準。7. 施工工期目標工期：60日歷天。本工程的服務(wù)范圍為XXXX施工。1. XXXX項目施工招標文件及招標設(shè)計圖紙；2. XXXX項目地質(zhì)資料及現(xiàn)場考察、調(diào)查資料；3. XXXX項目招標答疑文件；、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件的有關(guān)要求；、推廣、吸收運用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝；、河北省現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計和施工的標準、規(guī)范或規(guī)程等。5. 堅持施工組織設(shè)計指導(dǎo)實際施工的原則編寫施工組織設(shè)計要根據(jù)本工程的特點，施工方法、施工工序、施工技術(shù)措施要有針對性，盡量細化，能指導(dǎo)實際施工。同時確保施工安全，以安全促生產(chǎn)。2. 堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的原則按照一切為業(yè)主服務(wù)的思想，施工組織設(shè)計要有完善的質(zhì)量保證措施，嚴格按設(shè)計要求進行施工，按現(xiàn)行國家規(guī)范和質(zhì)量驗收標準進行驗收，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，讓業(yè)主滿意。管廊施工組織設(shè)計概述作者：日期：XXXX項目施工施工組織設(shè)計二零一六年十二月二十五日目 錄第1章 工程總體概述第2章 施工工期、施工進度計劃保證措施第3章 主要機具裝備及勞動力安排計劃第4章 施工部署及現(xiàn)場平面布置第5章 施工方案及主要技術(shù)措施第6章 安全生產(chǎn)及文明施工措施第7章 質(zhì)量目標及保證措施第8章 項目班子組成、資歷情況第9章 項目經(jīng)理資歷情況第10章 施工節(jié)能降耗主要措施第11章 揚塵治理及現(xiàn)場環(huán)保措施第12章 管線、房屋保護方案及措施附表一 擬投入的主要施工機械設(shè)備表附表二 勞動力計劃表附表三 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表四 施工總平面圖附表五 臨時用地表第1章 工程總體概述1. 響應(yīng)招標文件的原則嚴格按照招標文件的規(guī)定，對招標文件規(guī)定的工程內(nèi)容編制施工組織設(shè)計，做到簡潔、全面不漏項。對招標文件提出的工程質(zhì)量、工期、安全以及文明施工方面的要求予以明確說明。3. 堅持“技術(shù)先進、安全可靠”的原則本工程規(guī)模很大，工期很緊，施工時必須采用機械化程度較高的設(shè)備，采用先進的管理技術(shù)，保證工程順利快速進行。4. 堅持“實事求是”的原則，控制項目投資堅持實事求是的原則，在制定施工方案中，根據(jù)現(xiàn)場施工條件和公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、機械設(shè)備、施工水平，堅持科學組織，合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速、高質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的建設(shè)。本工程工期要求較緊，一旦確定開工，施工組織設(shè)計就能用于指導(dǎo)實際施工。本工程為XXXXX。本工程施工中，我司將充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用高超的施工工藝和技術(shù)優(yōu)勢，科學地組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，以一流的項目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)，確保實現(xiàn)如下目標：6. 工程質(zhì)量目標達到合格工程標準。 8. 安全施工目標實現(xiàn)工程施工全過程“六無”，即無死亡、無重傷、無中毒、無火災(zāi)、無崩塌、無重大機械事故；‰以下，爭創(chuàng)“安全樣板工地”。10. 文明環(huán)境施工目標⑴文明環(huán)境目標：噪音排放達標裝飾裝修施工晝間65dB,夜間55dB（22：00至次日6：00）⑵文明環(huán)境目標：現(xiàn)場無揚塵現(xiàn)場目測無塵，現(xiàn)場主要施工道路達到100%無塵。⑸文明環(huán)境目標：盡量減少油品、化學品的泄漏現(xiàn)場施工現(xiàn)場的化學品（如油漆、涂料等）和含有化學成分的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成污染。⑴氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握場地內(nèi)地形、水文地質(zhì)、氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風天氣的施工措施。對施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水源、水量、壓力，接管地點；供電能力、線路距離；排水砂井位置、排水的流向等。⑴通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標準，明確工藝流程。⑶組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。由技術(shù)部門認真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護方案。⑴根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，必須作好備料、供料工作和確定最小倉庫、堆場面積以便組織運輸。⑶組織材料按計劃，進場，并作好保管工作。組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設(shè)備進場，機械設(shè)備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進該工程的施工。、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。、技術(shù)和安全交底，下達工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求。、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當一部分運到指定的作業(yè)地點。、監(jiān)理要求的有關(guān)技術(shù)管理方法執(zhí)行。項目總工程師是項目技術(shù)管理直接責任人，接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。（或）部位實行技術(shù)人員專業(yè)分工負責制，各專業(yè)技術(shù)人員負責按相關(guān)技術(shù)標準及質(zhì)量要求實施管理，對該工序（部位）的工程負直接責任。選派具有豐富施工經(jīng)驗的高級工程師擔任項目總工程師，其它技術(shù)管理人員也均為公司技術(shù)骨干，具有市政工程施工經(jīng)驗。，項目經(jīng)理部要配備足夠的技術(shù)力量，以項目經(jīng)理為工程總負責，以下有總工程師、各專業(yè)工程師、施工技術(shù)員、技工等，項目總工程師具體解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，明確各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)范圍，并將責任層層落實到個人。、項目總工程師為主組織人員針對工程特點編寫科學、詳細的施工組織設(shè)計，熟悉施工圖紙、施工規(guī)范、合同，確保工程質(zhì)量符合合同規(guī)定和圖紙、技術(shù)標準的要求。，做好設(shè)計圖紙會審工作。，需要做物理化學性能試驗進行復(fù)檢的產(chǎn)品，要及時送檢，經(jīng)檢驗質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不得使用。，提高施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。要求各單位（甲方、監(jiān)理、設(shè)計）簽字蓋章的要及時辦理手續(xù)，不得事后補辦。進場后，先進行施工準備工作，包括管道管線測放、施工臨時便道鋪設(shè)、施工臨時設(shè)施的搭建及組織施工機械和材料進入現(xiàn)場指定位置等。第2章 施工工期、施工進度計劃保證措施工期：60日歷天。若遇上特殊情況不能按計劃施工，我司將調(diào)整施工計劃，但總工期不變。（2）安排進度時，要兼顧各個工作面，既不互相影響，減少施工干擾，又要做到均衡施工。（3）嚴格按照招標文件規(guī)定的合同控制工期要求，科學合理地安排各個工序及施工進度，確保節(jié)點工期及合同工期如期完成。（5）編制時，對照重點、難點項目和關(guān)鍵線路，要仔細安排，充分考慮不可預(yù)見因素，為施工留有余地?？傮w施工進度計劃橫道圖見圖《施工進度計劃橫道圖》。1. 根據(jù)確定的總進度目標，階段性目標，采取有效的措施，確保進度目標的實現(xiàn)。3. 計劃控制部門主要職責：(1). 對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項目總進度計劃，報監(jiān)理單位和業(yè)主審批。(3). 審核各專業(yè)施工單位及供應(yīng)單位的進度控制計劃，并在其實施過程中，通過履行總承包職責，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項進度計劃的實施。(5). 通過對各專業(yè)施工單位工程進度款申請簽署意見反饋給項目經(jīng)理和項目總經(jīng)濟師，對各專業(yè)施工單位實行動態(tài)間接控制。(7). 接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進度控制管理施工進度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進度實施控制的始終。施工進度的監(jiān)督是保證進度計劃順利實現(xiàn)的有效手段。比較的內(nèi)容包括開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、工作量、總計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路等。每周召開進度工作匯報，協(xié)調(diào)會。將收集的資料整理和統(tǒng)計成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實際進度與計劃進度的比較方法進行比較分析。將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢，預(yù)防措施，以簡明扼明的書面報告形式，提供給進度職能負責人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進度，核發(fā)工程進度款的依據(jù)。(8). 進度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。，科學組織施工為確保本工程按期完工，我司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。我司對于該計劃的編制將采用《網(wǎng)絡(luò)計劃》技術(shù)，突出關(guān)鍵線路，項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。，每一責任工長及職能部門，并制定嚴格的獎罰措施，確保每一關(guān)鍵工序按期完成，對關(guān)鍵線路工期予以保障?！叭請蟊怼敝疲瑢γ刻斓氖┕みM度進行跟蹤記錄，并對照周計劃隨時調(diào)整，確保按計劃完成。在技術(shù)上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工；在勞動力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，以責任承包和效益掛鉤。，滿足施工的質(zhì)量、工期要求根據(jù)本工程的工期安排，我司擬定投入定型鋼模配合普通夾板模板體系，全面采用鋼管、多功能門式架等周轉(zhuǎn)料具，充分滿足擬定的流水施工要求，并按計劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時。，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進度