【正文】 進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我司對(duì)于該計(jì)劃的編制將采用《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》技術(shù)，突出關(guān)鍵線路，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、周施工進(jìn)度計(jì)劃。，每一責(zé)任工長(zhǎng)及職能部門，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，確保每一關(guān)鍵工序按期完成，對(duì)關(guān)鍵線路工期予以保障。、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)展的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃?！叭?qǐng)?bào)表”制，對(duì)每天的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤記錄，并對(duì)照周計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整，確保按計(jì)劃完成。，保證勞動(dòng)力的需求我司將選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，他們?yōu)槲宜緞?chuàng)立名優(yōu)工程做出了突出貢獻(xiàn)。在技術(shù)上專業(yè)施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工；在勞動(dòng)力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，以責(zé)任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。，滿足施工的質(zhì)量、工期要求根據(jù)本工程的工期安排，我司擬定投入定型鋼模配合普通夾板模板體系，全面采用鋼管、多功能門式架等周轉(zhuǎn)料具，充分滿足擬定的流水施工要求，并按計(jì)劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時(shí)。，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率在施工中，配備挖掘機(jī)、鋼板樁機(jī)等設(shè)備；采用砂漿攪拌機(jī)，外設(shè)爬梯滿足人員垂直運(yùn)輸；并加強(qiáng)保養(yǎng)，保證其完好，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率加快施工進(jìn)度。，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低工程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)施工隊(duì)、政府部門等之間的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件。我司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)施工隊(duì)、地方政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問題及矛盾，我司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時(shí)組織圖紙會(huì)審，解決圖紙存在問題，提早做出樣板，以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)定下，以利能夠提早進(jìn)入大面積施工。、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證土石方進(jìn)出場(chǎng)，原材料供應(yīng)、自拌混凝土運(yùn)輸、勞動(dòng)班組責(zé)任心、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有預(yù)計(jì)、有組織地開展。盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)施工的影響。，強(qiáng)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程的特點(diǎn)，在施工區(qū)段內(nèi)分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)。在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計(jì)劃兌現(xiàn)。結(jié)合工程實(shí)際，中標(biāo)后立即著手編制有針對(duì)措施的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。組織有關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)和熟悉合同、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，明確權(quán)利，特別對(duì)實(shí)行資金進(jìn)行專款專用。確保工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行。分項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收制度，確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進(jìn)行。我司已和屬下單位、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行電腦聯(lián)網(wǎng)，我司充分利用已建立的信息體系、信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)工程的各種信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理、反饋。確保工程有序地開展。、預(yù)測(cè)針對(duì)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案研論，在各分部、分項(xiàng)開工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保計(jì)劃兌現(xiàn)。、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場(chǎng)，按工作內(nèi)容和進(jìn)度配齊各生產(chǎn)要素，保證“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快，本工程邊進(jìn)行準(zhǔn)備工作，邊開工。抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的良好開端。，做到事事有人主管，事事有人落實(shí)，事事有人督察。協(xié)調(diào)辦公室設(shè)專職干部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。利用我司的地緣優(yōu)勢(shì)，保證人員、設(shè)備等的快速調(diào)度及適時(shí)足量供應(yīng)。，科學(xué)組織施工，運(yùn)用工程管理計(jì)劃軟件，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械、勞力配置，合理安排施工。、施工難度、環(huán)境等特點(diǎn)，提前預(yù)測(cè)可能發(fā)生的影響工期的因素，超前謀勢(shì)，采取有效措施，抓住關(guān)鍵，重點(diǎn)突破，并備有應(yīng)急措施。：對(duì)將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛勾。、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，各單位互相配合，對(duì)圖紙上表示不明、錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)變更的部分要及時(shí)提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進(jìn)度。，做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過，避免返工或返修，以免影響工期。，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，備足水泵，及時(shí)排干施工現(xiàn)場(chǎng)的積水，給出工作面，將雨天對(duì)施工的影響降到最低。，細(xì)化成一般節(jié)點(diǎn)工期，再細(xì)化成每周的進(jìn)度計(jì)劃；保證落實(shí)每天的工作計(jì)劃，層層細(xì)化，層層落實(shí)。，包括雨季施工措施、夜間施工措施以及其它情況下工期滯后時(shí)的趕工措施，做到有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)。各級(jí)管理人員盡心盡責(zé)、協(xié)調(diào)配合，施工隊(duì)伍責(zé)任到位、素質(zhì)優(yōu)良。，充分利用多方面的資源優(yōu)勢(shì)，合理安排施工流水。流水作業(yè)必須實(shí)現(xiàn)，各工作面完全展開，建立完善的激勵(lì)機(jī)制，形成運(yùn)轉(zhuǎn)有序、充滿活力的工作機(jī)制。、材料設(shè)備的投入計(jì)劃，保證工程施工的必要條件。，避免返工、停工現(xiàn)象。，施工難度大，施工安排充分考慮到這一點(diǎn)，安排好流水作業(yè)進(jìn)程，使各分項(xiàng)工程的流水作業(yè)相應(yīng)銜接。，要在場(chǎng)地滿足施工需求后即投入充足的機(jī)械進(jìn)行施工，使頂管工程盡早完成。從而可在有效控制成本的基礎(chǔ)上，加快整個(gè)工程的施工。，不斷優(yōu)化施工方案，使施工方案科學(xué)合理。，制定詳細(xì)、合理并能切實(shí)指導(dǎo)施工的方案，確保施工得以順利進(jìn)行。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本工程劃分若干個(gè)施工區(qū)域，施工過程中根據(jù)各個(gè)區(qū)域情況，采取適當(dāng)增大投入，分別進(jìn)行流水施工，保證作業(yè)面和勞動(dòng)力不空閑，以加快施工進(jìn)度。，工期緊的特點(diǎn)，本工程配備各式性能先進(jìn)的施工機(jī)械，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前先試運(yùn)行及保養(yǎng)，施工過程中定期保養(yǎng)。施工機(jī)械設(shè)備如果出現(xiàn)故障，應(yīng)即時(shí)組織搶修，若無法修復(fù)或有可能影響工期，則應(yīng)立即更換機(jī)械設(shè)備或從公司的機(jī)械倉庫調(diào)用。施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的易損件和消耗材，保證施工機(jī)械能滿足施工需求。保證不因機(jī)械設(shè)備的故障而影響工期。、土石方工程等工程量大而機(jī)械化施工程度高的工程，投入足夠的機(jī)械設(shè)備，并在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足夠的備用設(shè)備，隨時(shí)替換故障設(shè)備確保全面連續(xù)開工。，隨時(shí)檢修設(shè)備，確保設(shè)備正常使用。、檢測(cè)儀器均采用國內(nèi)外較先進(jìn)的儀器，須經(jīng)計(jì)量部門檢定，且在年檢期內(nèi)。，最大限度地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率。，我司已聯(lián)系好了多家供應(yīng)商，并已簽定供貨合同，可以立即組織材料進(jìn)場(chǎng)。，編制月計(jì)劃與周計(jì)劃，由材料部門按施工計(jì)劃提前組織進(jìn)場(chǎng)。，保證材料及時(shí)運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，增加現(xiàn)場(chǎng)材料倉庫的面積，保證一定富余面積，以備儲(chǔ)存庫存材料的需要。，作好材料的驗(yàn)收與報(bào)驗(yàn)工作。，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以保證各種物資能滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)，工程對(duì)物質(zhì)材料的需要，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。，合理確定工程造價(jià)的總目標(biāo)值和各階段目標(biāo)值，使資金使用計(jì)劃做到有據(jù)可依，同時(shí)也為資金的籌集和協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。，消除不必要的資金浪費(fèi)。，減少盲目性，增加自覺性，使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用。，應(yīng)在科學(xué)評(píng)估的前提下，允許修訂和修改，最大限度地節(jié)約投資、提高投資效益。，進(jìn)而做到合理分配，主次分明，盡可能減少資金占用和利息支付。，及時(shí)糾正，使資金使用計(jì)劃在較大范圍內(nèi)具有一定的指導(dǎo)作用。，同時(shí)可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理，提交投資控制的工作效率。、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同四個(gè)方面的措施糾正偏差，使資金的運(yùn)用達(dá)到預(yù)定的效果，并進(jìn)一步取得造價(jià)控制的主動(dòng)權(quán)。，加強(qiáng)日常的合同管理，落實(shí)合同規(guī)定的責(zé)任，盡量避免索賠事件的發(fā)生，造成資金使用效率降低。，嚴(yán)禁資金調(diào)運(yùn)至其他無關(guān)工程。，我司已與多家勞務(wù)輸出單位簽定了意向協(xié)議，待簽定正式合同后可以立即組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。，并留有余地。，如土石方施工隊(duì)伍，管道施工隊(duì)、頂管施工隊(duì)伍、鋼筋施工班組、攪拌樁施工班組、鋼板樁施工班組等，保證及時(shí)入場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)開工。，辦理夜間施工許可證，滿足三班工作制，保證24小時(shí)開工。，堅(jiān)決拒絕不合格的隊(duì)伍與人員進(jìn)場(chǎng)，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的明顯不合格的隊(duì)伍堅(jiān)決清退更換，保證施工的速度與質(zhì)量。，各崗位均由具備豐富相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，技術(shù)管理人員由施工經(jīng)驗(yàn)豐富及專業(yè)知識(shí)全面的技術(shù)骨干擔(dān)任。，醫(yī)療室配備足夠的醫(yī)藥，及時(shí)對(duì)發(fā)生疾病的工人進(jìn)行治療或轉(zhuǎn)院治療，改善工人住宿條件，確保不發(fā)生傳染性疾病而導(dǎo)致勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺失。，合理準(zhǔn)時(shí)地發(fā)放工地民工工資，增強(qiáng)工人的工作積極性和責(zé)任心，杜絕因勞資糾紛而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象。第3章 主要機(jī)具裝備及勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)物工程量和進(jìn)度安排以及配備的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，并結(jié)合本公司在類似工程中積累的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行分析測(cè)算，高峰期達(dá)200人。結(jié)合本工程專業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)代科學(xué)管理理論，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每個(gè)人的勞動(dòng)積極性，精心籌劃，科學(xué)安排，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，彈性編組，靈活組織，實(shí)施平行流水、交叉作業(yè)。施工人員均從事過類似工程，經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬、素質(zhì)較高。表31 勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況6天12天18天24天30天36天42天48天54天60天測(cè)量員5101520202020202020電工551010101010101010土方工555555555汽車司機(jī)101010101010101010模板工666666666鋼筋工6666666666混凝土工888888888管道工206060606060601212電焊工52020203020202010瓦工5555555555普工50505050505050505050吊機(jī)司機(jī)5101010102222充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的的一項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動(dòng)力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作，生活等的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，本工程在施工高峰期總施工人員人數(shù)達(dá)到200人，勞動(dòng)力需求非常巨大，因此，必須做好一切準(zhǔn)備保證勞動(dòng)力能及時(shí)到位，確保施工工期。，在投標(biāo)期間，即落實(shí)各專業(yè)施工隊(duì)伍，如管道施工隊(duì)伍、模板施工隊(duì)伍、混凝土施工隊(duì)伍、鋼筋施工隊(duì)伍、設(shè)備安裝施工隊(duì)伍等，人員安排可調(diào)用整個(gè)公司的資源，保證及時(shí)入場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)開工。，確保進(jìn)場(chǎng)人員的辦公和住宿，使本工程能夠盡快展開施工。，保證勞動(dòng)力的充沛體力，防止中暑、感冒等疾病的發(fā)生，提高工人的營(yíng)養(yǎng)水平，保證其承擔(dān)體力勞動(dòng)的基本要求。，制訂詳細(xì)的勞動(dòng)力需求表，提交項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行勞動(dòng)力的統(tǒng)一調(diào)配，既防止勞動(dòng)力不足引起施工停頓，也防止勞動(dòng)力過多引起的浪費(fèi)。，以提高工人的操作技能，確保勞動(dòng)效率。，醫(yī)療室配備足夠的醫(yī)藥，及時(shí)對(duì)發(fā)生疾病的工人進(jìn)行治療或轉(zhuǎn)院治療，改善工人住宿條件，確保不發(fā)生傳染性疾病而導(dǎo)致勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺失。，如三班制、兩班制等，確保勞動(dòng)力得到充分的休息，提高勞動(dòng)效率。，穩(wěn)定施工隊(duì)伍。本工程施工工期短，難度大，我方針對(duì)此狀況，我方組織足夠的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，在保證工期的同時(shí)也要保證工程施工質(zhì)量。我方在進(jìn)場(chǎng)后立即組建三個(gè)機(jī)械作業(yè)班組，2個(gè)機(jī)械班、1個(gè)運(yùn)輸班；運(yùn)輸班分2組進(jìn)行輪換施工，機(jī)械班分2班，每8小時(shí)一換班作業(yè)，如果天氣較好的情況下，2個(gè)機(jī)械班和2個(gè)運(yùn)輸組輪換工作，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取提前保質(zhì)量和工期。本標(biāo)段需要的各種主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及狀況見“附表 擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械表”。第4章 施工部署及現(xiàn)場(chǎng)平面布置因施工場(chǎng)地很大，管線范圍很長(zhǎng)，本工程分為第3共3個(gè)施工區(qū)域，本工程共設(shè)立1個(gè)項(xiàng)目總部和2個(gè)項(xiàng)目分部，其中項(xiàng)目總部設(shè)在附近的空地上。施工便道盡量利用場(chǎng)地內(nèi)附近已有道路，在附近沒有道路的情況下，臨時(shí)施工便道根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況沿線修建，并與現(xiàn)有道路連通，保證施工機(jī)械設(shè)備、材料、人員的進(jìn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)的材料堆場(chǎng)將根據(jù)施工進(jìn)度情況在適當(dāng)位置設(shè)置。施工總平面布置詳見圖《施工總平面布置圖》。施工臨設(shè)區(qū)將搭建在距離現(xiàn)有道路較近的地方，具體位置見圖《施工總平面布置圖》。施工臨設(shè)區(qū)周圍砌磚墻進(jìn)行圍蔽，磚砌180mm墻，，沿墻縱向每4m設(shè)一370mm370mm磚柱，柱外側(cè)面與墻面平齊，內(nèi)外墻面均使用水泥砂漿抹平，圍墻的顏色、字體按照我司施工場(chǎng)地圍蔽的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因施工場(chǎng)地較大，且部分管線通過交通繁忙的路段，為了施工安全及便利，均進(jìn)行圍蔽，并在必要的地方加設(shè)警示標(biāo)志、安全標(biāo)語。施工臨時(shí)圍蔽采用弧形彩色鍍鋅壓型鋼板。由于本工程施工