【正文】 計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本工程數(shù)量和進(jìn)度要求，結(jié)合我單位的綜合施工能力及對本工程的情況分析測算，施工中保持人員數(shù)量穩(wěn)定、組織協(xié)調(diào)、順序作業(yè)、避免窩工。七、施工場地消防及環(huán)保設(shè)施施工消防在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉庫區(qū)均配備足夠的滅火器及黃砂貯存箱，各類易燃易爆物品均單獨(dú)存放，并有禁火標(biāo)志和專人管理，設(shè)定點(diǎn)水泵和消防供水管路，確保消防用水需要。入場材料必須按平面布置所規(guī)定的位置堆放，及時(shí)清除場內(nèi)建筑垃圾，使施工現(xiàn)場始終保持砂石成堆、塊材成方、架料堆碼整齊的良好場容場貌。五、現(xiàn)場平面管理設(shè)專職平面管理負(fù)責(zé)人員，對違反平面布置的班組，有權(quán)制止，對嚴(yán)重違章者給予經(jīng)濟(jì)制裁。在顯要位置調(diào)置交通標(biāo)志及交通警示牌，車輛限速行駛，夜間在彩鋼板四周每一段距離安置一盞小紅燈。施工圍護(hù)為保證行車安全，對本工程施工區(qū)域與相交道路交叉口進(jìn)行彩鋼板圍護(hù)。施工通訊充分利用中國移動(dòng)通訊和中國網(wǎng)通有線程控電話，保持對外及相互聯(lián)絡(luò)暢通。項(xiàng)目部配備多臺發(fā)電機(jī)組，滿足臨時(shí)用電需求，確保施工連續(xù)不間斷進(jìn)行。施工用電采用三相五線制電纜線，每隔一定間距設(shè)置固定配電箱，固定配電箱配置漏電保護(hù)器和接地裝置，現(xiàn)場用電采用輕型移動(dòng)式配電箱，從設(shè)置在固定配電箱上接出，移動(dòng)配電箱裝置多個(gè)插座，確保各種施工電器一機(jī)一閘。為保證施工期間供水正常，不因停水而延誤工期，現(xiàn)場可搭建蓄水池或從就近河道引水進(jìn)行蓄水以備急用。生產(chǎn)、生活用水和用電生產(chǎn)、生活用水將根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，利用臨近自來水管網(wǎng)，采用水管從建設(shè)單位提供的用水接入點(diǎn)上接出，臨時(shí)主要供水管道采用φ100 鍍鋅鋼管，沿本工程范圍全線貫通，以滿足現(xiàn)場施工用水的要求。生產(chǎn)區(qū)因本項(xiàng)目工程量大，且工期緊，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙初步工程量估算，為保證工程質(zhì)量、節(jié)約成本、提高效率，將設(shè)商品砼拌合場、水穩(wěn)拌合場及瀝青拌合場。生活用房主要采用彩鋼板房搭設(shè)，搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和生活配備均嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。職工宿舍位于項(xiàng)目辦公用房后，呈一排2幢，共三排布置。區(qū)內(nèi)地面硬化，道路采用瀝青砼，并種植綠化，美化環(huán)境（具體詳見“項(xiàng)目部平面布置圖”）?，F(xiàn)提供生產(chǎn)及辦公生活主區(qū)平面布置：辦公生活區(qū)（1）辦公管理及生活用房項(xiàng)目部辦公用房計(jì)劃共設(shè)13間，其中各科室共12間，會(huì)議室1大間，并分設(shè)男女衛(wèi)生間及浴室。四、平面布置安排根據(jù)工程量的分布及施工場地條件的限制，為便于管理，項(xiàng)目部設(shè)于業(yè)主提供的指定區(qū)域內(nèi)，項(xiàng)目部布置將嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，分生產(chǎn)和辦公生活兩大區(qū)，具體視業(yè)主提供地塊的面積和位置進(jìn)行實(shí)地安排。地下施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目：材料生產(chǎn)及運(yùn)輸保障、水平垂直運(yùn)輸安全管理、排水系統(tǒng)通暢、施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求，并符合文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)范要求。適應(yīng)各施工段施工需要，在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工的前提下，最大限度減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是盡量減少場內(nèi)二次搬運(yùn)，降低生產(chǎn)成本。在滿足施工的條件下，合理安排施工用電。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置情況詳見《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖》。生活廢水須經(jīng)過濾等處理后才能排放。項(xiàng)目經(jīng)理部用電由地方網(wǎng)電接入，用水從當(dāng)?shù)毓┧到y(tǒng)引用。所有重要部位均按要求設(shè)立安全生產(chǎn)告示牌，施工管理人員一律佩證上崗。各部室人員配置及職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：1人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作項(xiàng)目；項(xiàng)目副經(jīng)理：1人，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好全面工作項(xiàng)目；項(xiàng)目總工：1人，分管技術(shù)管理工作；工程部：8人，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)整、技術(shù)管理、技術(shù)資料的記錄、整理、現(xiàn)場測量放樣等；質(zhì)檢部：2人，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督、處理質(zhì)量問題等；機(jī)械材料部：2人，負(fù)責(zé)工程材料的采購、供應(yīng)和管理、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備調(diào)配管理、油料管理、維修保養(yǎng)；安全部：2人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的日常安全工作，制定并督促各部門及施工隊(duì)落實(shí)安全措施。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，四周設(shè)置圍墻。施工保持井然有序，不喧嘩打鬧?，F(xiàn)場材料堆放整齊，統(tǒng)一掛牌標(biāo)識。職工統(tǒng)一服裝，管理人員和工人加以區(qū)分，便于識別管理?，F(xiàn)場辦公室、庫房等將精心裝飾，統(tǒng)一標(biāo)識。六、企業(yè)形象塑造我公司一直重視企業(yè)形象的塑造，為此我們決定采取一系列措施，塑造一個(gè)良好的形象。追求工程各方的穩(wěn)定、和諧、可靠、相互信任的合作關(guān)系對工程有百利而無一害。我們要求項(xiàng)目每一個(gè)人必須具備這種強(qiáng)烈意識，業(yè)主最關(guān)心的問題就是最大的需求，業(yè)主的滿意就是服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。樹立為業(yè)主服務(wù)的強(qiáng)烈意識，積極、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效地為業(yè)主服務(wù)，業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。重視合同管理，以此作為對工程各方的約束和控制的重要手段在整個(gè)工程運(yùn)作和實(shí)施過程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同，并以此作為依據(jù)，約束和控制履行其合同的責(zé)任和義務(wù)。明確闡述計(jì)劃完成所需的施工條件，并予以落實(shí)。對自己分管的區(qū)域或項(xiàng)目內(nèi)容和專業(yè)承包商的施工生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)及成本負(fù)責(zé)。這些制度主要包括：圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、材料樣品制、施工樣板和首檢定標(biāo)制、質(zhì)量責(zé)任制、工序管理制度、方案資料管理制度、質(zhì)量教育制度等。建立健全項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)強(qiáng)化項(xiàng)目管理、健全各項(xiàng)管理制度在該工程中，我公司始終會(huì)把追求“一流的施工、一流的管理”作為項(xiàng)目經(jīng)理部的宗旨，為此，我們將制定高標(biāo)準(zhǔn)的管理目標(biāo)（即以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的管理方法，高效優(yōu)質(zhì)地完成與業(yè)主簽訂的合同目標(biāo)），項(xiàng)目經(jīng)理部針對工程項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，制定一套實(shí)用的管理制度，包括生產(chǎn)管理、物資管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、成品保護(hù)等，做到各項(xiàng)工作有章可循，減少管理過程中的隨意性。工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制，確保工程精品我公司對工程質(zhì)量的指導(dǎo)思想是永遠(yuǎn)追求“過程精品”，恪守合同承諾，有效控制工程質(zhì)量，在該工程中我們將重點(diǎn)控制以下質(zhì)量控制最為關(guān)鍵和薄弱的環(huán)節(jié)：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購，并滿足功能型、環(huán)保型和節(jié)能型指標(biāo)；對材料設(shè)備進(jìn)行過程和環(huán)節(jié)跟蹤控制；對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上。五、工程施工管理目標(biāo)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本工程將委派具有同類工程管理經(jīng)驗(yàn)和能力的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。安全管理目標(biāo)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，杜絕死亡、重傷事故，重大設(shè)備、交通和火災(zāi)事故。工程質(zhì)量目標(biāo)工程一次交驗(yàn)合格，達(dá)到優(yōu)良工程。并優(yōu)化組合調(diào)配施工技術(shù)力量，在資源等方面全力予以保證。三、工程施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范》《公路瀝青路面設(shè)計(jì)規(guī)范》《公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范》《公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》《城市道路工程設(shè)計(jì)規(guī)范》《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》《城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范》1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》1《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》1《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》1《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 1《建設(shè)工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全規(guī)范》1《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》1《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》1《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》1《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》2《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》2《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》2《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》2《混凝土結(jié)構(gòu)規(guī)范》2《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》2《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》2《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》2《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》2本工程施工招標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)圖紙本公司《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》，對施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的調(diào)查，對建筑工程質(zhì)量、工期、文明施工和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)承諾。 新安縣金水大道施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程總體概況一、工程概況本工程位于新安縣規(guī)劃水城區(qū)域內(nèi)，建設(shè)起點(diǎn)接在康城大道終點(diǎn)（規(guī)劃南京路），終點(diǎn)至本建設(shè)項(xiàng)目終點(diǎn)（規(guī)劃水城鮑莊村澗河西大堤），規(guī)劃紅線寬度36米，該段路線長度3930米。二、工程施工范圍本工程主要建設(shè)內(nèi)容包括：道路工程、橋涵工程、交通工程、排水工程、照明工程、綠化工程及綜合管廊工程（入廊管線有給水、電力、通信、熱力、中水）。四、工程總體目標(biāo)我方將認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，“精心組織、規(guī)范施工、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”。采用先進(jìn)成熟的施工工藝，采取各項(xiàng)有力措施，確保工程高速、安全、文明施工，按合同要求及承諾全面完成工程任務(wù)，確保以下管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程工期目標(biāo)嚴(yán)格按照合同規(guī)定要求按時(shí)進(jìn)場施工，并在施工全過程中采取各種搶工措施，合理組織施工工作，確保進(jìn)場開工9個(gè)月內(nèi)完成施工。文明施工目標(biāo)貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和洛陽市及新安縣文明工地管理要求有關(guān)文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理工作，建成文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實(shí)施控制，為確保本工程質(zhì)量，在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取如下做法：建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到最基層；制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度；嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理；強(qiáng)化質(zhì)量過程控制；科學(xué)有效實(shí)施強(qiáng)有力的質(zhì)量保證措施。在質(zhì)量管理和控制方面，將制定出一套完整的質(zhì)量管理制度作為項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范各施工人員在施工過程中的各項(xiàng)工作。建立有效的項(xiàng)目管理組織，全面推行責(zé)任工程師制度工程項(xiàng)目管理以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，按照工程總承包的職能，項(xiàng)目經(jīng)理部將全面實(shí)行“專業(yè)責(zé)任工程師”制度，賦予責(zé)任工程師相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)力。計(jì)劃管理為主線，落實(shí)工程實(shí)施條件為重點(diǎn)在工程實(shí)施和運(yùn)作管理過程中，我們會(huì)嚴(yán)格地按計(jì)劃進(jìn)行管理，包括工程總控制進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，還包括設(shè)計(jì)條件、材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動(dòng)力、資金等配套計(jì)劃。通過計(jì)劃，能夠找到工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主導(dǎo)思路，從而為工程管理提供科學(xué)的依據(jù)。我們將從以下方面抓好合同管理：高度重視材料、設(shè)備招標(biāo)，確保招標(biāo)文件和合同的嚴(yán)密性；重視并做好合同簽訂和合同交底；按合同對工期進(jìn)行嚴(yán)格控制；按合同對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；按合同對安全、文明施工、成品保護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格控制；按合同對各種二次設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)、施工方案和設(shè)計(jì)資料進(jìn)行嚴(yán)格控制。我們會(huì)從項(xiàng)目開始到項(xiàng)目終結(jié)，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的效果和目的，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。這種服務(wù)必須積極、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效。服務(wù)好業(yè)主，接受業(yè)主的管理和監(jiān)督，充分尊重、服從和配合建立工作，配合協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)，有效協(xié)調(diào)工程各方的工作關(guān)系，是工程各方處于一種穩(wěn)定、和諧、可靠、相互信任的合作關(guān)系。有問題，先協(xié)商，在任何情況下均不當(dāng)眾與甲方、監(jiān)理以及政府監(jiān)督人員頂撞、強(qiáng)詞奪理。辦公室各項(xiàng)管理規(guī)定、職責(zé)分配表等由分公司統(tǒng)一制作、掛置。職工宿舍統(tǒng)一布置、標(biāo)識，床位編號，對號入住，專人負(fù)責(zé)其衛(wèi)生、防火、治安管理工作。及時(shí)清理施工垃圾，保持現(xiàn)場整潔。第二章 施工總體部置第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及施工總平面布置一、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程項(xiàng)目部設(shè)置在本項(xiàng)目起點(diǎn)的右側(cè)，新建活動(dòng)房為項(xiàng)目部生活辦公用房及工宿舍，為展示施工單位的形象，更好地為施工管理服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)五部兩室，即工程部、質(zhì)檢部、機(jī)械材料部、安全部、財(cái)務(wù)部和綜合辦公室。綜合辦公室：2人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系，解決臨時(shí)用水、用電、用地的租用問題；負(fù)責(zé)廉政建設(shè)，負(fù)責(zé)安全文明施工、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)；負(fù)責(zé)職工后勤保障、組織召開工地會(huì)議；財(cái)務(wù)部：2人，負(fù)責(zé)合同管理、工程計(jì)量支付與結(jié)算、資金收支、成本核算、財(cái)務(wù)管理等；此外，項(xiàng)目部還相應(yīng)設(shè)置安全文明施工目標(biāo)措施等信息。各類相關(guān)圖表經(jīng)精心制作后已上墻，各項(xiàng)資料齊全、整理規(guī)范使項(xiàng)目經(jīng)理部管理規(guī)范化。對糞便進(jìn)行集中收集，并經(jīng)硝化。施工期間，在生產(chǎn)和生活區(qū)等部位配備適量有效的防火與消防設(shè)備，由專人負(fù)責(zé)管理。項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部安全部質(zhì)檢部試驗(yàn)室綜合辦公室材料機(jī)械部工程部財(cái)務(wù)室道路工程隊(duì)交通工程隊(duì)照明工程隊(duì)排水工程隊(duì)橋涵工程隊(duì)管廊工程一隊(duì)管廊工程二隊(duì)綠化工程隊(duì)通風(fēng)工程隊(duì)電力工程隊(duì)電信工程隊(duì)弱電工程隊(duì)熱力工程隊(duì)給水工程隊(duì)排水工程隊(duì)巖土工程隊(duì)消防工程隊(duì)二、項(xiàng)目總平面布置各臨時(shí)設(shè)施本著因地制宜、便于管理、方便施工的原則進(jìn)行布置，并保證符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的相關(guān)規(guī)定。滿足施工需要和文明施工的前提下，緊湊有序，節(jié)約用地，盡可能避開擬建工程用地，盡可能減少臨建搭設(shè)。在平面交通上，盡量避免各施工區(qū)塊間的相互干擾，避免對周圍環(huán)境的干擾和影響，并保證通行車輛的暢通。三、平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目建造師負(fù)責(zé)組織階段性和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。地上施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目：水平運(yùn)輸安全管理；料具置場點(diǎn)有序調(diào)整、管理；材料、機(jī)械進(jìn)退場、使用的科學(xué)高度；施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。另根據(jù)施工區(qū)塊及線路，于各施工路線上分設(shè)項(xiàng)目管理分部。配備籃球場等娛樂場所。職工宿舍分管理人員宿舍和民工宿舍，共設(shè)7幢一層板房。每幢前后間距4米，每幢設(shè)9間房，共計(jì)54間房，*；并設(shè)一幢9間探親房，每間房均安裝空調(diào)及相應(yīng)生活設(shè)施。（2）休閑娛樂項(xiàng)目部將建標(biāo)準(zhǔn)籃球場、乒乓球室等健身娛樂設(shè)施和場所，供職工閑暇放松，以更好的投入生產(chǎn)生活。擬將三座拌合場設(shè)于同一場地內(nèi)，并設(shè)試驗(yàn)室、模板鋼筋預(yù)制場等，以充分利用各資源及