【正文】 職責(zé) 分管質(zhì)量測試處及技術(shù)處兩個處的日常工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場每道工序的質(zhì)量控制，原材料半成品及成品的質(zhì)量測試，施工現(xiàn)場的平面、高程控制；參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等部門召開的有關(guān)質(zhì)量、 技術(shù)問題的會議；負(fù)責(zé)編制實施性施工方案，對下做好每道工序的施工技術(shù)交底，做好對外的技術(shù)聯(lián)系；組織有關(guān)人員對施工中遇到的重點、難點進行 QC 攻關(guān)活動，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的完成。 項目副經(jīng)理職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程實施過程中施工進度、安全、質(zhì)量、文明施工、成本控制及對外協(xié)調(diào)工作。 項目班子的到位率直接影響工程施工質(zhì)量與施工進度，因此我方承諾現(xiàn)場項目班子人員全部到位，以確保工程的正常施工。對工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工等實行全面負(fù)責(zé)和管理。實行項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)和文明施工、竣工驗算和竣工結(jié)算等全面負(fù)責(zé)制，并做到分項工作專人專管，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 施工隊組的選擇上，抽調(diào)長期與我單位合作的施工經(jīng)驗豐富的工程施工隊伍，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，所有進入本工程的管理人員、技術(shù)人員以及特殊崗位人員均具有相應(yīng)的崗位證書和與 之相對應(yīng)的技術(shù)職稱，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各崗位人員分工明確，責(zé)任明確。公司將對本工程統(tǒng)籌安排，合理組織，按項目法組織施工。 施工用水：施工用水由業(yè)主指定的供水點接入。 組織做好向施工各隊進行作業(yè)技術(shù)交底，內(nèi)容應(yīng)包括：施工方案，任務(wù)分工，操作細(xì)則，工藝流程，質(zhì)量要求，施工標(biāo)準(zhǔn)，工期目 標(biāo)，安全文明施工措施，讓全體施工人員目標(biāo)明確，任務(wù)明確，標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任明確，全心全意投入施工。組織參加業(yè)主單位召開的技術(shù)交底會議，明確設(shè)計意圖和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一技術(shù)資料編制及管理辦法，消除設(shè)計疑問。施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)工人做到人人心中有數(shù)，保證各種管理渠道暢通。施工技術(shù)和管理人員到位，并根據(jù)施工需要進行業(yè)務(wù)分工，明確責(zé)任范圍，實行崗位責(zé)任制。另在工地建立工地試驗室，一些基本試驗在工地現(xiàn)場進行檢測，以滿足施工需要。 機械設(shè)備配備 技術(shù)準(zhǔn)備 測量、試驗儀器設(shè)備準(zhǔn)備。 人員 進 場后，及時編制詳細(xì)的工程材 料采購計劃，并與業(yè)主物資部門研究確定甲供材料的供貨地點及運輸方式。 設(shè)備材料運到施工現(xiàn)場的方法 人員、設(shè)備、材料將根據(jù)施工進度需要和業(yè)主要求分期分批進駐現(xiàn)場、并依據(jù)情況變化及時調(diào)整加強。 第 四 章 資源配備 計劃 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法： 施工動員 施工合同簽定后，我單位將利用兩天時間進行施工前動員，向全體員工介紹本合同工程的基本情況和建設(shè)意義，明確工期目標(biāo)。在選擇施工機械時，應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟分析。 第六節(jié) 物資準(zhǔn)備 現(xiàn)場施工物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容 包括： 建筑材料和建筑構(gòu)（配）件的訂貨、儲存和堆放根據(jù)施工組織設(shè)計，認(rèn)真計算施工項目所需的材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件的品種、規(guī)格、數(shù)量，及早訂貨，按供應(yīng)計劃組織進場，并根據(jù)施工平面布置圖的地點進行儲存和堆放。 第五節(jié) 施工通訊 本工程通訊聯(lián)系以移動通訊為主并設(shè)置固定電話。 第四節(jié) 施工供電系統(tǒng) 合同實施期間生活、施工用電由我方負(fù)責(zé)與電力主管單位協(xié)調(diào)并設(shè)計、施工、采購、安裝、調(diào)試、管理和維修由電力主管部門認(rèn)可的接出地點至所有施工區(qū)和生活區(qū)的輸電線路、配電所及全部配電裝置和功率補償裝置。 平整場地 第三節(jié) 施工用水 合同實施期間生活由我方與自來水管理部門協(xié)調(diào)從就近自來水管網(wǎng)中接出。 水通及場地排水 生產(chǎn)和生活用水，通過協(xié)商，將直接 連結(jié) 現(xiàn)有管道，保證了現(xiàn)場施工和生活用水。按施工總平面布置圖給定的位置建造起來。 其他見施工總平面布置圖 (詳見附圖 )。 （ 4）進出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場容管理條例、工程概況和安全紀(jì)律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動紀(jì)律。 （ 2）項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)布置工程進度計劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機構(gòu)圖等圖表。 施工 臨 時 設(shè)施設(shè)于甲方指定的空置位置上。 項目經(jīng)理部設(shè)五個職能部門，即：綜合辦公室、工程技術(shù)部、工程質(zhì)安部、財務(wù)物資部、后勤保障部，共同組成施工管理層，做到機構(gòu)精簡，管理高效。 按項目法進行施工管理，以項目經(jīng)理為首的整個項目部，嚴(yán)格按照各項管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過程處于受控狀態(tài)。 在施工 機具設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料，勞動力等方面加大一次性投入，進而達(dá)到集中優(yōu)勢力量在最短的時間完成本工程，創(chuàng)造出最好的，和甲、乙方雙贏的目的。 （ 2）施工隊的臨時駐地：根據(jù)我公司施工隊的情況，我公司施工人員均集中居住在附近臨時租賃員工宿舍，交通方便，可滿足施工時人員的隨時調(diào)配。 施工計劃： 我公司組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的情況進行調(diào)查了解，詳細(xì)閱讀，分析施工圖紙和有關(guān)文件，結(jié)合我公司的實際情況，我們制定了詳細(xì) 的施工進度計劃，施工過程中，項目經(jīng)理部將根據(jù)實際情況采取各種措施保證施工計劃進行。 （ 7）加強協(xié)調(diào)管理 ，確保本施工工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良樣板工程加強協(xié)調(diào)管理，搞好各工程各專業(yè)施工單位的配合協(xié)調(diào)，我司將充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理的 經(jīng) 驗和能力，確 保工程管理落實到每一專業(yè)每環(huán)節(jié)，一切從業(yè)主的利益出發(fā)，通過嚴(yán)密 的公司質(zhì)量管理體系，確保優(yōu)良樣板工程的實現(xiàn)。 （ 5）加強技術(shù)管理，實施樣板領(lǐng)路，科學(xué)施工 我司將根 據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直至最終的落實，全面推行樣板層、樣板間、樣板墻，通過嚴(yán)格保證樣板制度的實施，控制各工序、各工種的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，開展全面的 QC 活動，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。 （ 4）選用高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍，保證作業(yè)質(zhì)量 安裝工程 施工是一項手工技術(shù)要求較高的工作，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)與施工人員專業(yè)技能素質(zhì)有密切關(guān)系。 （ 2）細(xì)選精兵強將，組建高素質(zhì)的項目管理班子 選派到本工程的項目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都是參加過獲得優(yōu)良樣板工程的施工骨干，組成一個業(yè)務(wù)能力強，有豐富 的管廊安裝 施工管理經(jīng)驗 ，精力充沛的項目管理班子。 解決對策 （ 1）強化質(zhì)量管理、加強施工質(zhì)量的預(yù)控 結(jié)合本工程的具體特點、情況，在開工前制定詳盡的施工組織方案 和創(chuàng)優(yōu)良樣板的質(zhì)量目標(biāo)計劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控，一切從“毫厘”抓起，從主體結(jié)構(gòu)工程的觀感、垂直度及平面尺寸控制、沉降觀測以及各項技術(shù)資料均符合設(shè)計和規(guī)范要求。 招標(biāo)范圍： （ 1）供配電、 照明系統(tǒng)： 綜合管廊附屬電力 變壓器、 10千伏 SF6環(huán) 網(wǎng)柜 、 配電箱、 燈具 、 橋架 、 線纜等 設(shè)備材料 采購 、安裝及調(diào)試 ，工作區(qū) K1K2 開閉站、 3 號 110 千伏 變電站至管廊附屬環(huán)網(wǎng)柜 、 變壓器高壓 電纜采購及 敷設(shè)； （ 2）消防 系統(tǒng)：綜合管廊內(nèi)消防報警系統(tǒng) 、消防 滅火設(shè)備采購安裝 ； （ 3） 暖通系統(tǒng)：綜合管廊內(nèi)消防和防排煙風(fēng)機采購安裝 ； （ 4） 排水系統(tǒng)：綜合管廊內(nèi)水泵及排水管安裝 ； （ 5）其它工作：施工期間因有其它施工單位（ 3 家以上）在管廊內(nèi)敷設(shè)電纜、光纖、水管，因此承包人需負(fù)責(zé)整個 綜合管廊的 安全管理工作（消防、防盜）、成品保護和交叉施工總協(xié)調(diào)，辦理本工程建管手續(xù)。 質(zhì)量要求： 達(dá)到國家及行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，一次性驗收合格并交付使用 。、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)人員配合 第一節(jié) 綜合管理 第二節(jié) 與業(yè)主的施工配合 第三節(jié) 與監(jiān)理的施工配合 第四節(jié) 與設(shè)計院的工作配合 第五節(jié) 加強綜合協(xié)調(diào)，發(fā)揮承包職能 第十六章 工程交付和竣工后服務(wù) 及保修措施 第一節(jié) 工程交付 第二節(jié) 竣工后的服務(wù)及保修 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備 表 附表三：勞動力計劃表 附表四： 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用地表 第一章 工程概況 一、工程規(guī)模 項目 名稱： ***。 建設(shè)地點： ***。 計劃工期： 139 日歷天 。 （具體詳見工程 量清單） 二 、本工程的重點及難點 重點、難點分析 經(jīng)我司對本工程招標(biāo)圖紙的認(rèn)真分析，綜合討論的出以下為本工程中的重點難點： （ 1）工程需經(jīng)歷雨季施工，故其防護措施是難點內(nèi)容； （ 2）本工程施工工種多，如何合理組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍之間的施工是本工程施工的難點所在； （ 3）本工程施工，如何在即定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成本工程的施工是本工程的重點所在； （ 4）安全、文明、環(huán)保施工措施是本工程的難點。加強施工質(zhì)量的預(yù)控，有目的有預(yù)見地采取措施，有效防止施工中的一切質(zhì)量問題產(chǎn)生，以“第一次就做到令人滿意”的工作態(tài)度來保證我們的工程質(zhì)量。 （ 3）公司高度重視，加強對工程的領(lǐng)導(dǎo) 我司將把此工程列為重點工程項目，并指定經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任項目項目經(jīng)理，并調(diào)動公司內(nèi)的“人、材、物”，對項目進行支持，以確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工，嚴(yán)格按合同履約實施。我司將從多方面精選施工人員，嚴(yán)格篩選，確保為該工程建立一支專業(yè)技能強的施工作業(yè)隊伍。 （ 6）加強材料管理，確保使用材料符合質(zhì)量目標(biāo)要求 材料的品質(zhì)將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量，我司將在材料管理上，從分供應(yīng)商的選擇到材料的進場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使投放到工程上的各種材料始終處于有效的管理之中。 第二章 施工組織管理網(wǎng)絡(luò)及施工總體部署 在施工過程中，我公司將認(rèn)真貫徹、落實以“安全、質(zhì)量、速度、效益”八字為方針的原則，層層分解，落實到人。 施工平面布置： （ 1） 認(rèn)真并熟悉圖紙，結(jié)合實際地形地貌 ，并根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，本著符合實際需要和便利施工的原則，避免給場地及沿線附近居民日常生活和環(huán)境造成影響，對本工程作出了合理布置。 第一節(jié) 施工部署原則 按總包管理模式對該項目進行管理，圓滿實現(xiàn)對業(yè)主承諾的各項目標(biāo)。 采用先進合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，在確保質(zhì)量、安全的前提下加快工程進度，降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。 第二節(jié) 管理模式及項目機構(gòu)設(shè)置 為確保該工程施工總目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司組建以公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理為核心的工程項目經(jīng)理部，一方面在人、財、物的 管理上賦予工程項目部更多的自主權(quán)，充分發(fā)揮項目部的獨立性和主動性；另一方面公司職能部門對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工、環(huán)境保護、成本控制等進行嚴(yán)格管理。 第 三 章 施工平面圖布置 第一節(jié) 概述 根據(jù)本工程規(guī)模、施工進度計劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場實際，在現(xiàn)場紅線用地范圍內(nèi)布置生產(chǎn)臨時設(shè)施、生活臨時設(shè)施、臨時道路以及施工和生活用水、用電管線。 施工總平面管理 （ 1）為了減少各種料具的二次倒運距離，有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項目 副 經(jīng)理負(fù)責(zé)，實行分片包干管理，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。 （ 3）凡進場的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意 亂放，施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和里程樁控制點要有明顯的標(biāo)記，并切實做好保護工作。 （ 5）施工現(xiàn)場設(shè)專職保安人員，無關(guān)人員禁止進入現(xiàn)場。 第二節(jié) 臨時設(shè)施及三通一平 臨時生活辦公用房準(zhǔn)備 現(xiàn)場施工人員的辦公、生活和公用的房屋和構(gòu)筑物，施工用的各種倉庫和各種附屬生產(chǎn)工棚的建筑。 路通 充分保證 道路的暢通，和及時有效 的將材料等運輸?shù)浆F(xiàn)場。 電通 按照要求，接通電力和電訊設(shè)施，確保施工現(xiàn)場動力設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運行。并負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、采購、安裝、管理和維修施工區(qū)范圍內(nèi)的生活、施工用水系統(tǒng)，包括修建為保證正常供水的引水、儲水、水處理和抽排水的設(shè)施。我方將根據(jù)現(xiàn)場實際情況配備 1 臺發(fā)電機組做為備用電源。同時，工程開工前，我方將與電信、郵電部門協(xié)商解決網(wǎng)絡(luò)、郵電服務(wù)相關(guān)事務(wù)，保證工程施工期間與建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計各工程參建單位、地方政府質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等等管理部門、災(zāi)害救援指揮機關(guān)及社會各界聯(lián)系暢通。 安裝、調(diào)試施工機械 根據(jù)施工方案確定的施工機械和機具需要計劃進行準(zhǔn)備，按計劃組織進場、檢驗和試運轉(zhuǎn)。 第七節(jié) 落實消防和保安措施 按照施工組織設(shè)計要求和施工平面布置圖的安排，建立消防和保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，落實好消防、保安措施。質(zhì)量目標(biāo)、強調(diào)本工程高標(biāo)準(zhǔn)、高速度建設(shè)的具體要求，使全體員工以飽滿的熱情、高昂的士氣投入到生產(chǎn)中。 人員、設(shè)備進場主要采用汽車等交通運輸工具，將人員、設(shè)備安全運到工地。積極聯(lián)系地材及小型材料