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康師傅營銷方案策劃書-展示頁

2024-09-10 16:46本頁面
  

【正文】 廠 82 條生 產(chǎn)線,與方便面共同構(gòu)成 “ 康師傅 ” 的三大支柱,遍布國內(nèi) 13 個城市,擁有員工近 4 萬人。 1992 年 8 月 21 日, 康師傅 投資 800 萬美元在天津開發(fā)區(qū)成立天津頂益國際食品有限公司,該公司生產(chǎn)出第一碗紅燒牛肉面以來,“ 康師傅 ” 就成為中國方便面的代名詞,先后在全國 13 個城市共建立了 114 條方便面生產(chǎn)線, 日產(chǎn) 方便面達 億包,年銷售方便面65 億包,平均每個中國人一年要吃掉 5 包,市場占有率 47%,是不折不扣的 “ 中國面王 ” 。提起方便面,很多人立刻就會想到康師傅這個品牌,康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的??祹煾禒I銷方案策劃書 康師傅營銷方案策劃書 團隊名稱:好再來營銷團隊 口號: I believe I can 康師傅營銷方案策劃書 康師傅營銷方案策劃書 摘要 隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。 “康師傅 ”塑造了一個可愛的動畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了 “康師傅 ”食品王國。 1995 年, “ 康師傅 ” 開始在天津開發(fā)區(qū)生產(chǎn)糕餅; 1996 年,開始在杭州生產(chǎn)飲料。1996 年 “ 康師傅 ” 在香港成功上市,其股票在 2020 年進入香港股價增值最佳前三甲。頂新國際集團董事長魏應(yīng)交曾說: “ 許多人認為 ‘ 康師傅 ’ 的老板姓康,其實不是。 ‘ 師傅 ’ 在華人中有親切、責任感、專業(yè)成就的印象,這個名字有親和力。 ” 康師傅是國內(nèi)最大的方便面品牌。 使消費者更加的了解 康師傅 企業(yè)以及 康師傅的 品質(zhì)好,信用好,服務(wù)好,價錢公道的經(jīng)營理念,并且促進消費者對其的認可度。 ,刺激學生消費者的購買欲望 。 3. 樹立企業(yè)形象,使銷量在短期內(nèi)能快速增長。 二、產(chǎn)品分析 針對產(chǎn)品: 康師傅 “陳 壇酸菜牛肉面”( 分別有袋裝、桶裝兩款) 產(chǎn)品介紹 : 康師傅 “陳 壇酸菜牛肉面” 主要 特色 是酸菜包,里面的酸菜采用的不是東北普通的酸菜,是用南方特有的一種菜(名叫青菜),加上四川特有的嚴雪水,密封在壇子里腌制 3 個月零一個星期。由此可見, 康師傅 陳 壇酸菜可謂是市場上同類產(chǎn)品中最具特征的產(chǎn)品之一。 產(chǎn)品亮點: 創(chuàng)新 +健康 +時尚 夠味有創(chuàng)意( 創(chuàng)新 ) 康師傅 “陳 壇酸菜牛肉面” 在口味上突破了傳統(tǒng)的 “ 紅燒牛肉、香辣牛肉 ” 等口味, 它將酸味 進一步 引到了面中,并附有一小包酸菜,實 現(xiàn)了一個口味上的創(chuàng)新。在調(diào)料包方面,采用的是含油脂很低的精制高 品質(zhì)棕櫚油,生產(chǎn)過程中通過嚴格控制( AV/POV)確保油的品質(zhì)。 “今天你酸生活了嗎?”( 時尚 )健康生活主張,引領(lǐng)時尚潮流。因此比較容易受到商家宣傳和促銷方式的引導。 ③ 大學生消費產(chǎn)品比較注重產(chǎn)品所賦予的內(nèi)涵,并 看重品牌的影響力 ,以及外觀形象。 ⑤ 大學生 群居性、集中性消費 的特點非常利于商家們進行重點宣傳推廣,因此企業(yè)應(yīng)該加強重點性的有針對性的活動宣傳。采取自習室隨機問卷方式,控制男:女 =1: 1 比例調(diào)查。發(fā)放問卷共 100份,收回有效問卷 84 份。其次方便面的品牌、價格、分量也有較大影響。 圖 2 圖 2 可以看出絕大部分學生對方便面的認知還停留在原始認知上,覺得吃方便 面會對人體健康有影響。因此,針對這樣現(xiàn)象 , 我們這次把推廣重點放在宣傳 康師 方 江夏學生購買方便面的影響因素 價格 24% 口味 42% 品牌 12% 分量 20% 包裝 2% 價格 口味 品牌 分量 包裝 江夏學生關(guān)于吃方便面健康認知的數(shù)據(jù)分析 % % % % % % % % % % % % 有很大影響 有點影響 沒有影響 很健康 百分比 康師傅營銷方案策劃書 康師傅營銷方案策劃書 便面的健康知識。 2. 方便面購買地的選擇 圖 3 調(diào) 查發(fā)現(xiàn),大部分學生還是會選擇在校園超市購買方便面,其占的比例高達 %。所 以對方便面的銷售來說 , 超市的推廣很重要。 圖 4 江夏學生購買地
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