【正文】 施工。 詳見附件 1：施工平面布置圖。 現(xiàn)場垂直運輸通過樓梯人工搬運，水平運輸采用人工搬運。材料加工小型加工可安排在現(xiàn)場，較大材料的加工可以安 排在專門廠家進行。 施工現(xiàn)場布置 現(xiàn)場基本情況 根據考察情況，施工現(xiàn)場場地狹小，不具備搭設臨時設施的條件，我公司將自行解決工人的食宿問題，本施組平面布置將在現(xiàn)有狀態(tài)下進行布置，僅為初步設想，進場后根據業(yè)主和業(yè)主的要求進行調整。 完善健全施工管理組織，責任落實到人。 注重與工程參與各方的配合 盡可能同工程參與各方進行全面的交流接觸，根據各方在項目中的地位和各單位本身的工作性質安排配合工作，了解各單位在本項目中與我公司工作的接口，制定配合計劃，并在項目部內將執(zhí)行工作落實到人。 注重與其他專業(yè)工種的協(xié)調 61539 部隊宿舍樓工程二次裝修工程 施工 組織設計 7 從我公司以往承接的類似工程看，裝飾工種施工與其他各專業(yè)工種施工能否進行良好的配合，直接影響到裝飾工程的施工能否順利進行。真正做到甲方滿意，樹立工程的形象和公司品牌的形象。 樹立“精品”意識 本工程無論是從工程本身還是從社會效益經濟效益考慮，均十分重要。 本工程裝飾工種與機電工種配合相當重要，強調機電工程優(yōu)先安排，在裝飾施工前期，事先考慮機電管線、設備位置，提前測定機電標高、走向與裝飾工程的相互關系，將矛盾解決在施工前。 61539 部隊宿舍樓工程二次裝修工程 施工 組織設計 6 局部施工安排上：先施工工序多、施工復雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位?！翱臻g占滿”即在施工的平面和立面的流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間。 施工部署原則 以確保工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素，因此，在施工安排上，要立足一切向前趕，采取“時間占滿，空間占滿”的特殊做法。 優(yōu)質服務目標：信守合同，認真協(xié) 調各方關系。 開工日期 2021 年 5 月 24 日，竣工日期 2021 年 8 月 1 日，計劃總工期 70 天； 安全目標：杜絕死亡及重傷事故的發(fā)生，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之三以內。對此，我公司專門針對此編制了方案解決此問題。 本工程水暖、電、裝飾等各專業(yè)在同一工作面全方位交叉作業(yè)，協(xié)調問題較多，對項目管理提出要求較高?？⒐るA段，與外墻施工單位積極配合，避免相關專業(yè)交叉施工造成成品破壞和污染。 工程進入到飾面工程時，項目部將委派專人進行看護，并在現(xiàn)場設61539 部隊宿舍樓工程二次裝修工程 施工 組織設計 4 立明顯標志。 建立完善成品保護體系和工作制度，工作例會中將作為一項重要事宜進行商討。所以在施工過程中，我們將聽從業(yè)主、設計工程師的統(tǒng)一協(xié)調、調度，減少人為阻力和消耗，提高工作效率，降低工程成本，保證工程順利進行。 加強過程和售后服務工作，滿足業(yè)主等有關單位在質量方面的合理愿望和要求。 61539 部隊宿舍樓工程二次裝修工程 施工 組織設計 3 加強過程監(jiān)控力度，嚴格執(zhí)行樣板制、三檢制等工程驗收制度，保證分項工程合格率達到 100%。 加強材料管理控制，嚴格材料采購、加工、運輸、驗收等各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，杜絕劣質材料進入施工現(xiàn)場。 組建高素質、業(yè)務水平強的項目管理班子，明確崗位職責，以高水平的管理質量創(chuàng)造優(yōu)異的工程實體質量。該工程裝修項目全面、各專業(yè)分包配合工作較繁雜，作為本工程裝修工程承包商，需要通過合理的施工部署，全面的組織協(xié)調，統(tǒng)一的進度步伐，嚴格的質量控制，方能達到精品工程的質量標準。 招標范圍： 1~5 層室內整體裝飾。 質量標準：合格。 工程性質：四環(huán)外、五環(huán)內，部隊營區(qū)內。 61539 部隊宿舍樓工程二次裝修工程 施工 組織設計 2 第二章 工程概況 工程概述 工程名稱： 61539 部隊宿舍樓工程二次裝修工程。 公司的有關文件：《公司項目管理手冊》、《公司安 全施工指導手冊》等 施工現(xiàn)場的實際取得的各種數據資料 公司合作技術力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應商。61539 部隊宿舍樓工程二次裝修工程 施工 組織設計 1 第一章 編制依據 “ 61539 部隊宿舍樓工程二次裝修工程”施工招標文件； 施工圖紙； 相關國家及地方施工驗收規(guī)范； 《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》 GBJ502402021； 《建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準》 GBJ503002021； 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502092021； 《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB503252021； 《北京市建筑內外墻涂料應用技術規(guī)程》 GBJ/T014299； 《建筑玻璃應用技術規(guī)程》 JGJ11397； 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 GB502102021； 《建筑裝修工程質量驗收規(guī)范》 GB503272021； 《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB503252021； 《建筑電氣工程施工及驗收規(guī)范》 GB503032021； 《民用建筑電氣設計規(guī)范》 JGJ/T1692； 《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》； 其他未列規(guī)范，均按國家現(xiàn)行法規(guī)及標準執(zhí)行。當規(guī)范和驗收標準、招標文件、施工圖、設備說明書等技術文件有矛盾時，執(zhí)行較高標準。 公司在其他類似工程中總結的經驗。 招標單位：中國人民解放軍 61539 部隊。 工程類別：裝修工程。 資金來源：上級撥款。 工程特點、重點分析 裝修工程的質量標準要求高 在保證工期的基礎上，通過“過程精品”，把該工程塑造成為一流的建筑裝飾精品，是本工程管理的重點方面。 建立質量管理體系，加強施工人員質量意識教育。 嚴格施工班組作業(yè)技能考核，保證操作工人業(yè)務過硬、技能熟練。 加強技術管理工作，嚴格執(zhí)行分級交底制度。 密切與甲方、業(yè)主、監(jiān)理等相關單位的配合，合理安排工序，避免質量隱患的出現(xiàn)。 各方密切配合是工程順利進行的關鍵 本工程因特殊的工作環(huán)境，存在著與業(yè)主、設計單 位的工作配合協(xié)調問題，如果在施工過程中，不能處理好與各方的關系，將會直接影響工程的工期、質量等方面。 成品保護工作尤為重要 本工程施工工期緊、作業(yè)面小，部分工程要隨時穿插施工，工程自身裝修涉及的各個工序之間的過程中、驗收前的成品保護，而且現(xiàn)場成品保護工作的好壞，是工程按時交工的保證，因此對成品保護工作的合理安排，對于與不同專業(yè)之間要做好工序的合理安排，例如裝飾與機電 專業(yè)之間；不同專業(yè)之間、不同工種之間的成品保護工作尤其要抓好、管好，保證工程保質、保量順利完工。制訂全面完善的成品保護措施，各級管理、操作人員嚴格執(zhí)行。在各種協(xié)調會中向其他各專業(yè)分包闡述清楚情況，必要時打印書面材料分發(fā)到各方。 與設計單位的協(xié)調尤為重要 本工程招標階段 業(yè)主提供的圖紙僅為概念性的圖紙，我公司必須在短時間內將業(yè)主和原設計的設計意圖理解、消化，并聯(lián)系有關的材料供應商共同將圖紙深化和細化，在業(yè)主要求的時間內完成圖紙深化工作，這對公司整體的設計、技術水平提出了較高的要求。 工地各于部隊營區(qū)，材料運輸有一定難度；同時本工程西側緊靠翌景嘉園小區(qū)住宅，對文明施工、噪音控制、環(huán)境保護提出更高要求。 61539 部隊宿舍樓工程二次裝修工程 施工 組織設計 5 第三 章 施工部署與施工準備 施工部署 工程項目管理的主要目標 根據業(yè)主招標文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定該工程項目管理的綜合目標如下： 質量目標：確保質量等級“合格”，實現(xiàn)“過程精品”。 文明施工目標：對施工現(xiàn)場實施規(guī)范化管理，現(xiàn)場按照公司 VI 標準實施。積極接受業(yè)主及政府各部門對工程質量、進度及現(xiàn)場管理的監(jiān)督，積極配合工程監(jiān)理單位的工作。“時間占滿”即組織工人白天晚上連續(xù)施工，充分利用有限的時間。 在總體施工順序上，按照以下幾個原則 施工平面安排上：先房間，后樓梯、 過道。 在具體部位的施工時，堅持合理的施工程序和順序，在吊頂、墻面、地面等部位的施工上，應按照先頂面、后墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業(yè)工種（如木工、油工、瓦工等）的穿插施工中，各專業(yè)技術負責人積極協(xié)調，要做到忙而不亂，有條不紊。 施工管理思想 我公司認為只有根據項目進行深層次的思考，才能夠把握該項目的要點即項目的靈魂，確定項目管理的思想，在施工中予以貫徹。在整個工程施工的前后，公司項目部所有的參與者都應該首先樹立“精品”意識，并應保證能夠以“精品”意識貫穿工程始終和工程各個環(huán)節(jié)。 注重預控和過程關鍵點控制 工程施工是十分嚴謹的物化勞動的過程，應結合工程的 質量成本工期目標，對工程技術、材料、勞動力、機具、現(xiàn)場管理等各個環(huán)節(jié)進行分析，制定管理措施，找出施工所有過程中的關鍵點，針對關鍵點制定管理措施，從而保證能夠提綱挈領，保證工程在有效的控制下進行。我公司承接過多項總承包工程，并承包過多項大型工建工程中的裝飾工程，有能力同其他各專業(yè)工種進行良好配合，項目部相關人員應先于其他專業(yè)制定與其他專業(yè)的配合方 案，并預見出將來交叉施工中必然涉及的配合問題，提交業(yè)主和各專業(yè)單位進行討論。 根據施工內容開展有效的流水作業(yè)。 項目部應根據本工程的施工特點組織項目部管理人員，生產管理人員要明確職責和管理范圍，嚴格按照計劃執(zhí)行生產任 務，輔助生產職能部門要從技術、安全、物資等方面保證施工順利進行。 平面布置 材料堆放盡量不占用現(xiàn)場的空間，只考慮臨時倒運的場地，材料堆場設置在盡量靠近建筑物出入口的部位，嚴格控制材料進場計劃，材料進61539 部隊宿舍樓工程二次裝修工程 施工 組織設計 8 場后直接倒運至施工面。 臨時水電布置利用施工現(xiàn)場的原有管線。 現(xiàn)場衛(wèi)生用房，施工垃圾池按照業(yè)主要求。 施工順序與工序流程 根據建設單位的工期要求和我公司的質量承諾，結合該工程的特點，本工程施工順序大體如下： 總體施工順序：先地上 1~5 層房間后樓梯間及過道。所有罩面板的封閉，須待水、電安裝工程確認合格后方可進行； 專業(yè)上應按照先水電管線安裝施工，然后再依據土建裝飾面板的施工順序進行。 2）吊頂部分：從專業(yè)角度劃分，先專業(yè)管線的安裝，后吊頂骨架，最后飾面板的安裝。 4）地面部分：先結構預埋，后墊層，最后面層。 6）施工流向順序示意圖： 7）計劃各房間只要達到施工條件，就同時開始進行施工。各房間部位基本無搭接，為縮短工期，我方考慮組織足夠勞動力各房間同時進行施工。 現(xiàn)場準備工作 進場后立即開始組織現(xiàn)場準備工作，力爭在 最短的時間內完成人員、材料、設備進場，人員教育及技術交底工作，辦公地點就位，技術準備等工作，為以后施工順序展開打好基礎。 根據現(xiàn)場情況，按照業(yè)主和業(yè)主的要求，對施工垃圾進行分類，并砌筑垃圾池，將垃圾堆到指定地點。 按業(yè)主要求集合我公司的 VI 標 準，項目經理部編制制作各種項目的規(guī)章制度及標語標牌等，并按照安全文明工地標準及要求，對現(xiàn)場進行各種布置及搭設各種安全防護。 開始正常施工前，將人員上崗證、勞務證及勞務合同簽署完畢，并將上崗證上交業(yè)主備案。 積極調配人力物力，盡快將施工用機械運送至現(xiàn)場，保證工程順利61539 部隊宿舍樓工程二次裝修工程 施工 組織設計 11 開始。 在進場前聯(lián)系好物資供應商，做好材料封樣工作，按照物資采購計劃和材料進場計劃將第一批物料運至現(xiàn)場，并做好材料抽查復檢工作。 聯(lián)系好設備租賃廠家，盡快運至現(xiàn)場，并整齊堆放于指定地點。 與本工程的其他相關施工單位進行初步的接觸，確定好以后相互配合、責任分工、現(xiàn)場布置、管理條文等各項事務。 進場后立即組織有關有員進行永久性標識的復核工作，并在 7 天內將報告提交給業(yè)主。 技術準備 施工前組織技術人員熟悉建筑裝飾施工圖，做好圖紙會審與圖紙的修訂完善工作，明確各種