【正文】 施工。 詳見附件 1：施工平面布置圖。 現(xiàn)場垂直運(yùn)輸通過樓梯人工搬運(yùn)，水平運(yùn)輸采用人工搬運(yùn)。材料加工小型加工可安排在現(xiàn)場，較大材料的加工可以安 排在專門廠家進(jìn)行。 施工現(xiàn)場布置 現(xiàn)場基本情況 根據(jù)考察情況，施工現(xiàn)場場地狹小，不具備搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的條件，我公司將自行解決工人的食宿問題，本施組平面布置將在現(xiàn)有狀態(tài)下進(jìn)行布置，僅為初步設(shè)想，進(jìn)場后根據(jù)業(yè)主和業(yè)主的要求進(jìn)行調(diào)整。 完善健全施工管理組織，責(zé)任落實(shí)到人。 注重與工程參與各方的配合 盡可能同工程參與各方進(jìn)行全面的交流接觸，根據(jù)各方在項(xiàng)目中的地位和各單位本身的工作性質(zhì)安排配合工作，了解各單位在本項(xiàng)目中與我公司工作的接口，制定配合計(jì)劃，并在項(xiàng)目部內(nèi)將執(zhí)行工作落實(shí)到人。 注重與其他專業(yè)工種的協(xié)調(diào) 61539 部隊(duì)宿舍樓工程二次裝修工程 施工 組織設(shè)計(jì) 7 從我公司以往承接的類似工程看，裝飾工種施工與其他各專業(yè)工種施工能否進(jìn)行良好的配合，直接影響到裝飾工程的施工能否順利進(jìn)行。真正做到甲方滿意，樹立工程的形象和公司品牌的形象。 樹立“精品”意識(shí) 本工程無論是從工程本身還是從社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益考慮，均十分重要。 本工程裝飾工種與機(jī)電工種配合相當(dāng)重要，強(qiáng)調(diào)機(jī)電工程優(yōu)先安排，在裝飾施工前期，事先考慮機(jī)電管線、設(shè)備位置，提前測定機(jī)電標(biāo)高、走向與裝飾工程的相互關(guān)系，將矛盾解決在施工前。 61539 部隊(duì)宿舍樓工程二次裝修工程 施工 組織設(shè)計(jì) 6 局部施工安排上：先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位。“空間占滿”即在施工的平面和立面的流向上，同時(shí)展開施工，盡可能利用施工空間。 施工部署原則 以確保工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素，因此，在施工安排上，要立足一切向前趕，采取“時(shí)間占滿，空間占滿”的特殊做法。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)：信守合同，認(rèn)真協(xié) 調(diào)各方關(guān)系。 開工日期 2021 年 5 月 24 日，竣工日期 2021 年 8 月 1 日，計(jì)劃總工期 70 天； 安全目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故的發(fā)生，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之三以內(nèi)。對此，我公司專門針對此編制了方案解決此問題。 本工程水暖、電、裝飾等各專業(yè)在同一工作面全方位交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)問題較多，對項(xiàng)目管理提出要求較高?？⒐るA段，與外墻施工單位積極配合，避免相關(guān)專業(yè)交叉施工造成成品破壞和污染。 工程進(jìn)入到飾面工程時(shí)，項(xiàng)目部將委派專人進(jìn)行看護(hù)，并在現(xiàn)場設(shè)61539 部隊(duì)宿舍樓工程二次裝修工程 施工 組織設(shè)計(jì) 4 立明顯標(biāo)志。 建立完善成品保護(hù)體系和工作制度，工作例會(huì)中將作為一項(xiàng)重要事宜進(jìn)行商討。所以在施工過程中，我們將聽從業(yè)主、設(shè)計(jì)工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度，減少人為阻力和消耗，提高工作效率，降低工程成本，保證工程順利進(jìn)行。 加強(qiáng)過程和售后服務(wù)工作，滿足業(yè)主等有關(guān)單位在質(zhì)量方面的合理愿望和要求。 61539 部隊(duì)宿舍樓工程二次裝修工程 施工 組織設(shè)計(jì) 3 加強(qiáng)過程監(jiān)控力度，嚴(yán)格執(zhí)行樣板制、三檢制等工程驗(yàn)收制度，保證分項(xiàng)工程合格率達(dá)到 100%。 加強(qiáng)材料管理控制，嚴(yán)格材料采購、加工、運(yùn)輸、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 組建高素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子，明確崗位職責(zé)，以高水平的管理質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)異的工程實(shí)體質(zhì)量。該工程裝修項(xiàng)目全面、各專業(yè)分包配合工作較繁雜，作為本工程裝修工程承包商，需要通過合理的施工部署，全面的組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)一的進(jìn)度步伐，嚴(yán)格的質(zhì)量控制，方能達(dá)到精品工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 招標(biāo)范圍： 1~5 層室內(nèi)整體裝飾。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。 工程性質(zhì)：四環(huán)外、五環(huán)內(nèi)，部隊(duì)營區(qū)內(nèi)。 61539 部隊(duì)宿舍樓工程二次裝修工程 施工 組織設(shè)計(jì) 2 第二章 工程概況 工程概述 工程名稱： 61539 部隊(duì)宿舍樓工程二次裝修工程。 公司的有關(guān)文件：《公司項(xiàng)目管理手冊》、《公司安 全施工指導(dǎo)手冊》等 施工現(xiàn)場的實(shí)際取得的各種數(shù)據(jù)資料 公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。61539 部隊(duì)宿舍樓工程二次裝修工程 施工 組織設(shè)計(jì) 1 第一章 編制依據(jù) “ 61539 部隊(duì)宿舍樓工程二次裝修工程”施工招標(biāo)文件； 施工圖紙； 相關(guān)國家及地方施工驗(yàn)收規(guī)范； 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ502402021； 《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ503002021； 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502092021； 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB503252021； 《北京市建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 GBJ/T014299； 《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ11397； 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102021； 《建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB503272021； 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB503252021； 《建筑電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB503032021； 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ/T1692； 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》； 其他未列規(guī)范，均按國家現(xiàn)行法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。當(dāng)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、施工圖、設(shè)備說明書等技術(shù)文件有矛盾時(shí)，執(zhí)行較高標(biāo)準(zhǔn)。 公司在其他類似工程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。 招標(biāo)單位：中國人民解放軍 61539 部隊(duì)。 工程類別：裝修工程。 資金來源：上級(jí)撥款。 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)分析 裝修工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高 在保證工期的基礎(chǔ)上，通過“過程精品”，把該工程塑造成為一流的建筑裝飾精品，是本工程管理的重點(diǎn)方面。 建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)教育。 嚴(yán)格施工班組作業(yè)技能考核，保證操作工人業(yè)務(wù)過硬、技能熟練。 加強(qiáng)技術(shù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)交底制度。 密切與甲方、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的配合，合理安排工序，避免質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。 各方密切配合是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵 本工程因特殊的工作環(huán)境，存在著與業(yè)主、設(shè)計(jì)單 位的工作配合協(xié)調(diào)問題，如果在施工過程中，不能處理好與各方的關(guān)系，將會(huì)直接影響工程的工期、質(zhì)量等方面。 成品保護(hù)工作尤為重要 本工程施工工期緊、作業(yè)面小，部分工程要隨時(shí)穿插施工，工程自身裝修涉及的各個(gè)工序之間的過程中、驗(yàn)收前的成品保護(hù)，而且現(xiàn)場成品保護(hù)工作的好壞，是工程按時(shí)交工的保證，因此對成品保護(hù)工作的合理安排，對于與不同專業(yè)之間要做好工序的合理安排，例如裝飾與機(jī)電 專業(yè)之間；不同專業(yè)之間、不同工種之間的成品保護(hù)工作尤其要抓好、管好，保證工程保質(zhì)、保量順利完工。制訂全面完善的成品保護(hù)措施，各級(jí)管理、操作人員嚴(yán)格執(zhí)行。在各種協(xié)調(diào)會(huì)中向其他各專業(yè)分包闡述清楚情況，必要時(shí)打印書面材料分發(fā)到各方。 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)尤為重要 本工程招標(biāo)階段 業(yè)主提供的圖紙僅為概念性的圖紙，我公司必須在短時(shí)間內(nèi)將業(yè)主和原設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)意圖理解、消化，并聯(lián)系有關(guān)的材料供應(yīng)商共同將圖紙深化和細(xì)化，在業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)完成圖紙深化工作，這對公司整體的設(shè)計(jì)、技術(shù)水平提出了較高的要求。 工地各于部隊(duì)營區(qū)，材料運(yùn)輸有一定難度；同時(shí)本工程西側(cè)緊靠翌景嘉園小區(qū)住宅，對文明施工、噪音控制、環(huán)境保護(hù)提出更高要求。 61539 部隊(duì)宿舍樓工程二次裝修工程 施工 組織設(shè)計(jì) 5 第三 章 施工部署與施工準(zhǔn)備 施工部署 工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定該工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)如下： 質(zhì)量目標(biāo)：確保質(zhì)量等級(jí)“合格”，實(shí)現(xiàn)“過程精品”。 文明施工目標(biāo)：對施工現(xiàn)場實(shí)施規(guī)范化管理，現(xiàn)場按照公司 VI 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。積極接受業(yè)主及政府各部門對工程質(zhì)量、進(jìn)度及現(xiàn)場管理的監(jiān)督，積極配合工程監(jiān)理單位的工作?！皶r(shí)間占滿”即組織工人白天晚上連續(xù)施工，充分利用有限的時(shí)間。 在總體施工順序上，按照以下幾個(gè)原則 施工平面安排上：先房間，后樓梯、 過道。 在具體部位的施工時(shí)，堅(jiān)持合理的施工程序和順序，在吊頂、墻面、地面等部位的施工上，應(yīng)按照先頂面、后墻面，最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行；在各個(gè)專業(yè)工種（如木工、油工、瓦工等）的穿插施工中，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。 施工管理思想 我公司認(rèn)為只有根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行深層次的思考，才能夠把握該項(xiàng)目的要點(diǎn)即項(xiàng)目的靈魂，確定項(xiàng)目管理的思想，在施工中予以貫徹。在整個(gè)工程施工的前后，公司項(xiàng)目部所有的參與者都應(yīng)該首先樹立“精品”意識(shí)，并應(yīng)保證能夠以“精品”意識(shí)貫穿工程始終和工程各個(gè)環(huán)節(jié)。 注重預(yù)控和過程關(guān)鍵點(diǎn)控制 工程施工是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈锘瘎趧?dòng)的過程，應(yīng)結(jié)合工程的 質(zhì)量成本工期目標(biāo)，對工程技術(shù)、材料、勞動(dòng)力、機(jī)具、現(xiàn)場管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，制定管理措施，找出施工所有過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，針對關(guān)鍵點(diǎn)制定管理措施，從而保證能夠提綱挈領(lǐng)，保證工程在有效的控制下進(jìn)行。我公司承接過多項(xiàng)總承包工程，并承包過多項(xiàng)大型工建工程中的裝飾工程，有能力同其他各專業(yè)工種進(jìn)行良好配合，項(xiàng)目部相關(guān)人員應(yīng)先于其他專業(yè)制定與其他專業(yè)的配合方 案，并預(yù)見出將來交叉施工中必然涉及的配合問題，提交業(yè)主和各專業(yè)單位進(jìn)行討論。 根據(jù)施工內(nèi)容開展有效的流水作業(yè)。 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)組織項(xiàng)目部管理人員，生產(chǎn)管理人員要明確職責(zé)和管理范圍，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)任 務(wù)，輔助生產(chǎn)職能部門要從技術(shù)、安全、物資等方面保證施工順利進(jìn)行。 平面布置 材料堆放盡量不占用現(xiàn)場的空間，只考慮臨時(shí)倒運(yùn)的場地，材料堆場設(shè)置在盡量靠近建筑物出入口的部位，嚴(yán)格控制材料進(jìn)場計(jì)劃，材料進(jìn)61539 部隊(duì)宿舍樓工程二次裝修工程 施工 組織設(shè)計(jì) 8 場后直接倒運(yùn)至施工面。 臨時(shí)水電布置利用施工現(xiàn)場的原有管線。 現(xiàn)場衛(wèi)生用房，施工垃圾池按照業(yè)主要求。 施工順序與工序流程 根據(jù)建設(shè)單位的工期要求和我公司的質(zhì)量承諾，結(jié)合該工程的特點(diǎn)，本工程施工順序大體如下： 總體施工順序：先地上 1~5 層房間后樓梯間及過道。所有罩面板的封閉，須待水、電安裝工程確認(rèn)合格后方可進(jìn)行； 專業(yè)上應(yīng)按照先水電管線安裝施工，然后再依據(jù)土建裝飾面板的施工順序進(jìn)行。 2）吊頂部分：從專業(yè)角度劃分，先專業(yè)管線的安裝，后吊頂骨架，最后飾面板的安裝。 4）地面部分：先結(jié)構(gòu)預(yù)埋，后墊層，最后面層。 6）施工流向順序示意圖： 7）計(jì)劃各房間只要達(dá)到施工條件，就同時(shí)開始進(jìn)行施工。各房間部位基本無搭接，為縮短工期，我方考慮組織足夠勞動(dòng)力各房間同時(shí)進(jìn)行施工。 現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 進(jìn)場后立即開始組織現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，力爭在 最短的時(shí)間內(nèi)完成人員、材料、設(shè)備進(jìn)場，人員教育及技術(shù)交底工作，辦公地點(diǎn)就位，技術(shù)準(zhǔn)備等工作，為以后施工順序展開打好基礎(chǔ)。 根據(jù)現(xiàn)場情況，按照業(yè)主和業(yè)主的要求，對施工垃圾進(jìn)行分類，并砌筑垃圾池，將垃圾堆到指定地點(diǎn)。 按業(yè)主要求集合我公司的 VI 標(biāo) 準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理部編制制作各種項(xiàng)目的規(guī)章制度及標(biāo)語標(biāo)牌等，并按照安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)及要求，對現(xiàn)場進(jìn)行各種布置及搭設(shè)各種安全防護(hù)。 開始正常施工前，將人員上崗證、勞務(wù)證及勞務(wù)合同簽署完畢，并將上崗證上交業(yè)主備案。 積極調(diào)配人力物力，盡快將施工用機(jī)械運(yùn)送至現(xiàn)場，保證工程順利61539 部隊(duì)宿舍樓工程二次裝修工程 施工 組織設(shè)計(jì) 11 開始。 在進(jìn)場前聯(lián)系好物資供應(yīng)商，做好材料封樣工作，按照物資采購計(jì)劃和材料進(jìn)場計(jì)劃將第一批物料運(yùn)至現(xiàn)場，并做好材料抽查復(fù)檢工作。 聯(lián)系好設(shè)備租賃廠家，盡快運(yùn)至現(xiàn)場，并整齊堆放于指定地點(diǎn)。 與本工程的其他相關(guān)施工單位進(jìn)行初步的接觸，確定好以后相互配合、責(zé)任分工、現(xiàn)場布置、管理?xiàng)l文等各項(xiàng)事務(wù)。 進(jìn)場后立即組織有關(guān)有員進(jìn)行永久性標(biāo)識(shí)的復(fù)核工作，并在 7 天內(nèi)將報(bào)告提交給業(yè)主。 技術(shù)準(zhǔn)備 施工前組織技術(shù)人員熟悉建筑裝飾施工圖，做好圖紙會(huì)審與圖紙的修訂完善工作，明確各種