安全服務(wù)考核辦法-展示頁

【摘要】 第1頁共9頁 安全服務(wù)考核辦法 第一章總則 第一條為了更好地維護(hù)xx市xx物業(yè)管理有限公司所管物業(yè) 范圍內(nèi)的物業(yè)和物業(yè)使用人（以下簡稱小區(qū)）及公司利益，保護(hù) 小區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)...

2024-09-21 18:05

物業(yè)服務(wù)管理考核辦法-展示頁

【摘要】物業(yè)服務(wù)管理考核辦法第一章總則第一條為建立健全有效的激勵約束機(jī)制，根據(jù)《物業(yè)管理法》、《物業(yè)管理管理?xiàng)l例》等行業(yè)法律法規(guī)，以及《廣安市主城區(qū)物業(yè)服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)》、《物業(yè)管理服務(wù)合同》，我公司結(jié)合實(shí)際情況，特制定本辦法，以順利推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)工作和引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)有序競爭，實(shí)現(xiàn)雙方長期合作。第二條物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)考核管理應(yīng)按照本辦法公平、公正、公開、實(shí)事求是、科學(xué)合理地開

2025-04-21 07:45

安保部考核辦法-展示頁

【摘要】第一篇：安保部考核辦法 安保部月度考核細(xì)則 （試行） 1、公共考核項(xiàng)目： 公共考核項(xiàng)目適合本部門所有人及崗位。 1、按時上下班，遲到、早退扣1分/次，無故缺勤按曠工計(jì)，扣2-3分/次，曠工三...

2024-11-09 17:36

秩序維護(hù)部考核辦法-展示頁

【摘要】安全服務(wù)考核辦法提要：為了更好地維護(hù)物業(yè)管理有限公司所管物業(yè)范圍內(nèi)的物業(yè)和物業(yè)使用人(以下簡稱小區(qū))及公司利益，保護(hù)小區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)小區(qū)正常的生活秩序，安全服務(wù)考核辦法　　　　　　第七章??附則　　第一百一十條???以上所扣款項(xiàng)均從當(dāng)月獎金中扣除，直至當(dāng)月獎金扣完為止?！　〉谝话僖皇粭l?本辦法

2025-04-17 01:36

技術(shù)部考核辦法-展示頁

【摘要】2007年技術(shù)部考核辦法（草案）技術(shù)部07年績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核，具體辦法如下：一、月度考核1、考核內(nèi)容：（1）新產(chǎn)品研制：考核內(nèi)容為當(dāng)月技術(shù)部承擔(dān)的新產(chǎn)品研制開發(fā)計(jì)劃的完成情況；（2）現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善：考核內(nèi)容為當(dāng)月技術(shù)部承擔(dān)的現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善計(jì)劃的完成情況；（3）工藝改進(jìn)：考核內(nèi)容為當(dāng)月技術(shù)部承擔(dān)的工藝改進(jìn)計(jì)劃的完成情況。（4）管理改進(jìn)

2025-04-17 23:24

工程部考核辦法-展示頁

【摘要】工程部績效考核辦法員工績效從工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作業(yè)績四個方面進(jìn)行考核，工作態(tài)度、工作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作為共性的考核指標(biāo)，各10分，總計(jì)30分；工作業(yè)績?yōu)閭€性考核指標(biāo)，計(jì)70分。評價(jià)辦法分自評和上級評價(jià)兩種情況，自評權(quán)重為20%，上級評價(jià)為80%?？冃Э偟梅?上級評分（共性指標(biāo)總評分+個性指標(biāo)總評分）×80%+自評（共性指標(biāo)總評分+個性指標(biāo)總評分）×20

2025-04-16 21:23

煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法-展示頁

【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7

2025-04-18 04:00

聯(lián)通自有營業(yè)廳kpi考核辦法-展示頁

【摘要】西安聯(lián)通自有營業(yè)廳KPI考核辦法（）為了貫徹落實(shí)營業(yè)廳“銷售與服務(wù)并重”的轉(zhuǎn)型理念，切實(shí)提升營業(yè)廳銷售過程管控和服務(wù)質(zhì)量，從而達(dá)到提升營業(yè)廳的銷售能力和服務(wù)能力的目的，特制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于中國聯(lián)通西安市分公司市區(qū)及郊縣自有營業(yè)廳。二、考核依據(jù)以營業(yè)廳業(yè)績考核為導(dǎo)向，參考《中國聯(lián)通客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》（）、《中國聯(lián)通服務(wù)管理規(guī)范》（）、《陜西聯(lián)通自有營業(yè)廳管

2024-09-15 22:31

營業(yè)廳員工績效考核辦法-展示頁

【摘要】營業(yè)廳員工績效考核辦法1、目的通過績效考核，調(diào)動員工工作積極性，提升營業(yè)廳員工整體營銷服務(wù)水平。2、范圍適用于營業(yè)廳全體員工。3、職責(zé)，營業(yè)廳經(jīng)理對考核結(jié)果進(jìn)行審核，營業(yè)廳二線員工由營業(yè)廳經(jīng)理考核。，營業(yè)中心總經(jīng)理審核考核結(jié)果。。 4、內(nèi)容，體現(xiàn)如下激勵：提高員工營銷服務(wù)工作的主動性和積極性；提高對優(yōu)秀員工高質(zhì)量服務(wù)工作的認(rèn)同度；促進(jìn)員工思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)的

2025-04-17 03:15

體檢服務(wù)質(zhì)量考核辦法-展示頁

【摘要】體檢服務(wù)質(zhì)量考核及獎懲辦法為提高公司服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)崗位職能意識，更好地推動公司各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，制定本制度。一、公司成立服務(wù)質(zhì)量考核小組,負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量管理、培訓(xùn)和監(jiān)督檢查工作：組長：副組長:成員：各體檢中心應(yīng)成立相應(yīng)的考核小組，負(fù)責(zé)本單位的服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)與考核工作。二、由各體檢中心主任和護(hù)士長負(fù)責(zé)本中心員工、新來員工、實(shí)習(xí)人員服務(wù)規(guī)范

2025-04-27 06:26

經(jīng)營業(yè)績考核辦法-展示頁

【摘要】第一篇：經(jīng)營業(yè)績考核辦法 經(jīng)營業(yè)績考核辦法目的 為建立健全經(jīng)營目標(biāo)管理制度與獎懲激勵機(jī)制,促進(jìn)公司全面、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī)和公司章程,以經(jīng)營目標(biāo)管理和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為著眼點(diǎn)，以經(jīng)...

2024-11-09 22:39

煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法范本-展示頁

【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7

2025-04-18 04:44

客戶服務(wù)中心考核辦法-展示頁

【摘要】客戶服務(wù)中心內(nèi)部考核辦法(征求意見稿)一、目的：強(qiáng)化客戶服務(wù)中心工作行為,規(guī)范客戶服務(wù)中心作業(yè)流程,促進(jìn)公司客戶服務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)范運(yùn)作,確保各項(xiàng)工作質(zhì)量。特制訂本辦法。二、考核的原則（一）考核遵循科學(xué)、公正、公平原則；（二）實(shí)行以考勤指標(biāo)為前提，定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合的綜合考核；（三）實(shí)行按職能部門和崗位分別考核；（四）實(shí)行月度評價(jià)考評及年終考核相結(jié)合；三、

2024-09-06 19:13

煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法-展示頁

【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁...

2025-01-17 03:40

監(jiān)理部考核辦法word版-展示頁

【摘要】監(jiān)理部考核表監(jiān)理部考核人指標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)自身形象建設(shè)（15分）現(xiàn)場管理及宣傳（4分）辦公室墻面標(biāo)牌懸掛整齊、有序排列、無損壞，主動制作現(xiàn)場宣傳標(biāo)語，內(nèi)容積極向上，位置醒目2辦公室地面、桌面、環(huán)境衛(wèi)生清潔、文具資料擺放有序1設(shè)備、設(shè)施的保管、放置方法正確，使用合理，計(jì)算機(jī)、打印機(jī)維護(hù)方法

2024-09-01 05:56

營業(yè)部柜臺服務(wù)考核辦法(參考版)

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