成都華盟寫字樓招商執(zhí)行方案-展示頁
2025-03-09 10:17本頁面
【正文】 五） 《晚報(bào)》：兩周一次（周二） 《先鋒居周刊》： 建議四月份每周一次。 4 、滲透營銷 通過與末端的直接負(fù)責(zé)人建立某種特殊利益關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)銷售。 推銷選址：針對性的制定出區(qū)域目標(biāo)客戶的拜訪策略、日程。 E、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋接待情況。 （ 4）老客戶向公司介紹新客戶成功的，可享受 10— 30天的免租優(yōu)惠期。 促銷形式例舉 （ 1）免租期限 7— 30 天 （ 2）最低租金可由 30元 /平方米降至 25 元 /平方米。 促銷信息控制 （ 1）促銷權(quán)限：應(yīng)由招商人員征求部門經(jīng)理同意后方可向客戶承諾。 （ 4）、客戶租約期滿，需要續(xù)簽 協(xié)議時(shí)。 （ 2）、連續(xù)一周無準(zhǔn)客戶的情況。 （ 5）建立完善的渠道合作體系及管理體系。 （ 3）陪同渠道商派員到現(xiàn)場實(shí)地考察。 渠道維護(hù) （ 1）每周向渠道商提供公司需要配合的信息。 合作模式 公司委托、私人委托、聯(lián)合發(fā)展、信息互通、技術(shù)共享等。 （ 1）、有一定品牌、實(shí)力。 包括擁有專業(yè)化的商業(yè)隊(duì)伍、關(guān)系融洽且穩(wěn)固的末端商業(yè)市場、逐步攀升的市場份額。 三、工作開展項(xiàng)目 （一）、渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面 渠道建設(shè)目的 首先堅(jiān)持 3 至 5 年內(nèi)與大型中介公司取得聯(lián)盟發(fā)展為戰(zhàn)略框架，其次以建立起公司信息供給平臺為手段，同時(shí)擴(kuò)大公司市場影響力，逐步增強(qiáng)末端市場對公司的了解并信任公司所經(jīng)營的業(yè)務(wù)，從而建立客戶儲備系統(tǒng)。 計(jì)劃招 租期限： 2 個(gè)月（ 2021 年 5 月中旬前） 華盟寫字間出租率： 100% 租金收取總額：力爭突破￥ 萬元。而我們在把這些內(nèi)在優(yōu)勢表達(dá)出去的方式上、軟件及推廣包裝上表現(xiàn)得較為簡單與自身的“品位”不相符。而被拒絕的主要理由主要認(rèn)為價(jià)格偏高。 媒體方面，透過商報(bào)近期的廣告，我們發(fā)現(xiàn)效果并不理想。小面積非品牌或口岸不好的寫字間市場相對萎縮。 （ 2）市場機(jī)制已從前幾年的“進(jìn)入機(jī)制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴顺鰴C(jī)制”，大公司將會不斷兼并小公司，企業(yè)運(yùn)作的寬度與深度會不斷增
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