【正文】 場文明施工的具體工作。 五〕 綜合管理 發(fā)展項目的基礎(chǔ)管理和公共關(guān)系工作。無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的設(shè)備、材料不得投入工地使用。完成與項目有關(guān)的計量、測量工作和技術(shù)資料編制工作。在項目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，具體編制檢查施工方案，并檢查督促實施。具體實施工程核算、統(tǒng)計工作。嚴格按照施工技術(shù)方案、施工規(guī)范組織施工生產(chǎn)活動。完成與工程項目有關(guān)的試驗工作。參與編制項目質(zhì)量管理計劃，制定全過程質(zhì)量控制檢驗計劃，實施過程檢驗和試驗控制管理，確保施工全過程質(zhì)量活動得到有效控制，對試驗設(shè)備、計量器具以及檢測和試驗狀態(tài)進行管理。督促、檢查確保項目質(zhì)量必須的規(guī)范、標準、規(guī)程、制度等的配備，并在項目中貫徹實施。負責項目 成本核算、控制工作。組織勞動力按計劃要求及時進場，并對進場人員的技術(shù)素質(zhì)和認輸進行控制核算。全面負 責組織施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案等的編制與審核工作。 三〕 項目工程師 全面負責工程項目技術(shù)、質(zhì)量的生產(chǎn)要素，具體策劃、指導(dǎo)工程儀器的使用與管理工作。負責安全生產(chǎn)管理體系的工作和施工項目的審查管理與組織活動，嚴格控制按施工方案及施工規(guī)范要求組織 生產(chǎn)。作好項目管理人員的人事管理工作。決定管理的資源、人員的配備，代表我方全權(quán)負責施工 資金的運作。 一、 現(xiàn)場施工管理機構(gòu)設(shè)置 項目經(jīng)理 鄧建斌 項目 技術(shù)負責人 現(xiàn)場組織機構(gòu)框架圖 二、 主要施工管理人員職責 一〕 項目經(jīng)理 作為工程進度、質(zhì)量、安全、成本第一的責任人全面策劃、負責管理本工程的施工運作，實現(xiàn)質(zhì)量、安全的目標，執(zhí)行我方質(zhì)量認證的質(zhì)量手冊、程序文件和管理規(guī)定。力爭做到：“施工準備階段為業(yè)主著想、施工階段對業(yè)主負責、工程交工讓業(yè)主滿意”的行為準則。 我方的現(xiàn)場管理機構(gòu)嚴格按照建設(shè)部要求，實施項目經(jīng)理負責制的管理模式 ,在具備常規(guī)的工程管理要素外 ,項目經(jīng)理是工程進度、質(zhì)量、安全、文明、成本的第一責任人 ,代表公司行使一切法定責任。 場外管理重點：場外環(huán)境衛(wèi)生、安全用電、場外交通配合等。工程綜合管理科負責組織階段性和不定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。 四）平面管理計劃的實施 根據(jù)工程進度的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施細則，包含時間計劃、責任人、執(zhí)行、獎罰條例。以充分、均衡地利用現(xiàn)有的場地為目標，制定出切合實際情況的管理實施計劃。滅火器材等由施工現(xiàn)場防火消防員組成消防組定期檢查和保管。為貫徹 ISO9001（ 2021 版）質(zhì)量體系，分別建立鋼構(gòu)件堆場，并且實施定置掛牌管理，具體布置詳見《臨時設(shè)施平面布置圖》。 辦公、生產(chǎn)設(shè)施 本工程施工工期要求相對較 緊，施工區(qū)又遠離市中心，故在安排施工現(xiàn)場臨時辦公設(shè)施時，必須同時安排施工現(xiàn)場臨時生活設(shè)施，以解決施工人員日常工作、生活之需要，利于工程施工的順利進行。 各配電箱設(shè)置重復(fù)接地裝置，保障施工現(xiàn)場安全用電。地面設(shè)置配電箱，再分發(fā)至用電處。 供電 根據(jù)業(yè)主提供的供電點引入施工現(xiàn)場臨時配電間，再根據(jù)具體施工用電量的大小，采用埋地、沿墻架空敷設(shè)的形式分別敷設(shè)至各主要施工用電點。 現(xiàn)場施工用水的主干管采用 Dg50 的鍍鋅鋼管沿焊管廠房四周布設(shè)，生產(chǎn)用的支管采用 Dg20 焊接鋼管接至各用水點，生活用水管采用 Dg20 的鍍鋅鋼管。其路面標高應(yīng)比設(shè)計的道路基層高度略低，對施工期間的道路由專人負責管理，隨時進行整修，嚴禁任何設(shè)備和材料在施工期間占用道路。在主要出入口設(shè)置七牌兩圖宣傳牌，并按標準化管理的要求，設(shè)置標志旗桿，以體現(xiàn)我方施工管理形象，在 ISO9001（ 2021 版）質(zhì)量體系的指導(dǎo)下，全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場標準化管理的目標 。 現(xiàn)場施工圍護、大門設(shè)置 現(xiàn)場施工根據(jù)施工現(xiàn)場標準化管理的要求，利用 米圍護板作施工圍護將施工生產(chǎn)區(qū)域和其他區(qū)域隔離。并用 米高圍護板作施工圍護將施工生產(chǎn)區(qū)域和其他區(qū)域隔離。 二）管理制度 《技術(shù)標準和工程施工及驗收規(guī)范》有效性確認 施工承包方； 施工承包方 ISO9001（ 2021 版）貫標《程序文件》及《管理規(guī)定》； 《現(xiàn)場施工管理綜合考評實施細則》 施工承包方； 《作業(yè)指導(dǎo)書》 施工承包方； 三、施工驗收規(guī)范及工程質(zhì)量 一）施工驗收規(guī)范，【本工程主要采用的技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）】 測量規(guī)范（ GB5002693） 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB502052021） 建筑裝飾裝修施工驗收規(guī)范（ GB502102021） 建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范（ GB5021212021） 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ4688） 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB502102021） 二）工程質(zhì)量檢驗評定標準 鋼結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范（ GB502052021） 工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準（ GB5020594） 建筑工程施工質(zhì)量檢驗統(tǒng)一標準（ GB503002021） 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準（ GBJ30188） 工程測量成果檢查驗收和質(zhì)量評定標準（ YB900898） 第二章 工程總體設(shè)想 一、 施工總平面布置及管理 根據(jù) 武漢博宇長城汽車專營 店提供的總圖，結(jié)合施工現(xiàn)場勘探，結(jié)合安排施工、辦公及生活區(qū)域，以滿足施工需要、縮緊施工用地 為原則，按標化工地管理模式進行施工平面布置，做到整齊、整潔，有利文明施工、安全施工等為前提，充分利用場地現(xiàn)有條件，科學、合理地進行施工總平面圖的位置。 依據(jù)現(xiàn)場實地勘探所了解的工程建設(shè)所在地的情況。 第一章 工程概況及編制依據(jù) 一、 工程概況 工程名稱： 武漢博宇長城汽車專營店 建設(shè)單位： 武漢大世界博宇長城汽車 4S 店 建設(shè)地點： 漢口北商業(yè)區(qū)內(nèi) 二、 編制依據(jù) 一）合同文件及資料 依據(jù) 武漢博宇長城汽車專營 店 的招標文件。 依據(jù)設(shè)計院的施工圖。 我方在承建同類型項目所積累的施工管理經(jīng)驗。 一）布置原則 根據(jù)建筑施工標準化管理的有關(guān)規(guī)定和施工現(xiàn)場的有利條件，將施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)生活區(qū)分開設(shè)置，形成相對獨立的施工生產(chǎn)、辦公、生活環(huán)境； 實施封閉施工，圍繞基礎(chǔ)施工，在有條件位置澆筑砼施工便道，以便施工機械布置、材料運輸。 二）施工總平面布置 施工總平面布置是施工組織的 直觀反映，在進行施工總平面布置時，按照初步設(shè)計要求沿將來形成正式道路的地方修建臨時施工道路，便于材料、構(gòu)件運輸進場和供應(yīng)。施工大門設(shè)置原則上結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，大門位置見平面布置圖，并在大門旁設(shè)警衛(wèi)室。 現(xiàn)場道路 按照業(yè)主提供的總圖，沿廠房周圍修筑一條施工主便道，臨時道路的寬度為6 米。 供水 現(xiàn)場施工用水根據(jù)業(yè)主提供的給水點閥門井安裝水表后，采用埋地敷設(shè)的形式分別接至各主要用水區(qū)域。在各支管駁接口均應(yīng)安裝閥門，注意日常 的節(jié)約用水和保持施工現(xiàn)場的干燥。 施工現(xiàn)場實行分級配電，施工區(qū)和辦公區(qū)用電應(yīng)分開敷設(shè)。根據(jù)工程負荷情況，安排分配原則。 在施工區(qū)域內(nèi)分別設(shè)置鏑燈（ 10KVA），用φ 48 鋼管搭設(shè)固定燈架，解決現(xiàn)場夜間施工照明。 施工臨時設(shè)施 根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，在施工區(qū)域內(nèi)分別設(shè)置施工現(xiàn)場倉庫、危險品倉庫實驗室等。 消防設(shè)施布置 施工現(xiàn)場各主要點和大門警衛(wèi)室配置適量的普通泡沫滅火器，臨時辦公室配置 4 只泡沫滅火器為宜，在易燃物品堆放處、倉庫 和主要施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的防火標志和配置相應(yīng)滅火器具。 三）現(xiàn)場平面管理計劃的制定 施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)范和周密詳細的具體計劃，圍繞工程進度計劃的實施，形成機械、勞動力、材料進場、布設(shè)、退場的計劃，以確保工程進度。 根據(jù)本工程建設(shè)的特殊性，平面管理必須堅決服從建設(shè)單位對項目建設(shè)的總體要求，并根據(jù)建設(shè)單位的具體安排，將平面管理計劃及時輸入電腦，同時進行動態(tài)調(diào)整管理。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。 道路管理重點：場內(nèi)道路有序安排使用等； 現(xiàn)場管理重點：料具定制管理、機械的進退場計劃、排水系統(tǒng)暢通、安全用電、場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。 第三章 現(xiàn)場施工管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備 我方將 在接到業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理工程師的進場通知的當天進場，全面履行工程合同范圍內(nèi)的施工及管理任務(wù)，在工程項目建設(shè)過程中全面推行項目法管理責任制，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性，從而為工程施工的全面管理、協(xié)調(diào)、控制創(chuàng)造有利條件。 為此，我方特建立江蘇德奧汽車有限公司丹陽一汽大眾 4S 店項目部，本著我方的質(zhì)量方針及該工程的質(zhì)量目標竭誠為業(yè) 主服務(wù)。高效、奉獻、快速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完成本工程施工任務(wù)。確保工程項目的順利完成。控制工地成本、合理調(diào)配、使用項目資金。 二〕 項目 技術(shù)負責人 全面策劃、組織施工現(xiàn)場的各項生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力、機械設(shè)備、材料等資源。負責施工現(xiàn)場的標準化管理，爭創(chuàng)文明工地稱號。大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，處理工程施工中各種技術(shù)問題，負責項目質(zhì)量管理組織體系的工作。 三、 施工管理職能部門職責 一〕 計劃財務(wù) 具體負責項目總包和分包合同的管理，負責工程合同變更。負責編制月度驗工報表，按合同規(guī)定負責工程項目的資金到位。 二〕 監(jiān)控管理 按公司質(zhì)量文件和合同要求量評定，實施施工全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。負責對分部、分項及最終產(chǎn)品的檢驗和參加最總產(chǎn)品質(zhì)工 作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督否決權(quán)。負責各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。 三〕 工程管理 合理調(diào)配機具、物料、勞動力資源，使工程建設(shè)按工程施工總進度計劃進行。同一規(guī)劃、實施工地標準化管理。 負責項目施工的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場驗收、檢 查。解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，接受設(shè)計、監(jiān)理等技術(shù)單位對工程施工技術(shù)所提出的合理化建議。 四〕 材料設(shè)備 按設(shè)計技術(shù)資料和施工規(guī)范要求，提供合格的材料和設(shè)備。強化原材料、設(shè)備、機具的科學規(guī)范管理工作。負責項目的安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、后勤等生產(chǎn)保障工作。負責組織對項目管理人員及 特殊工種質(zhì)量、安全教育和專業(yè)培訓管理。 第四章 施工進度計劃及保證措施 一、 施工總進度計劃的安排 根據(jù)業(yè)主提出的工期要求，針對江蘇德奧汽車有限公司丹陽一汽大眾 4S 店鋼結(jié)構(gòu)工程制作安裝，必須合理安排施工周期，這樣才能確保工期內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)。 安排好后勤工作，讓參戰(zhàn)中書進行輪班作業(yè)； 每月的工程報量必須執(zhí)行做到“四同步”（質(zhì)量記錄、工程進度計劃、質(zhì)量評定表 、設(shè)備材料合格證書）否則不算該節(jié)點的完成； 必須嚴格執(zhí)行按 ISO 的程序文件、管理規(guī)定等規(guī)程，使工程施工有序的、科學的進行，控制各項生產(chǎn)要素。施工中合理使用現(xiàn)有的施工現(xiàn)場，盡可能擴大安全作業(yè)面，科學、合理地安排施工工序流程，優(yōu)化施工工藝。 三）技術(shù)保證措施 充分利用公司機械資源，增加機械化施工程度，培植足夠的機械； 測量工序明確專門的測量工程師，管理測量工作，采育有效的措施，確保工程測量定位軸線、鋼立柱地腳螺栓定位 100%合格，有利促進工程施工進度的加快； 測量是工程進度的前提，每個主要工序，關(guān)鍵節(jié)點，必須達到優(yōu)良，才能保證進度的開展，沒有質(zhì)量就沒有進度； 成立以 項目工程師為首的技術(shù)保證體系，進口策劃、決策現(xiàn)場施工中與遇到的技術(shù)問題。 五）材料、設(shè)備供應(yīng)保證措施 及時編制材料、設(shè)備供應(yīng)計劃 暢通采購渠道，開拓采購渠道，及時反饋采購信息； 主要材料訂購前，應(yīng)通過現(xiàn)場監(jiān)理工程師書面確認； 確保進場的工程材料必須具有合格證或質(zhì)保書，并按有關(guān)規(guī)定與 要求及時送有關(guān)檢驗部門進行復(fù)檢； 對所有進場的設(shè)備、儀器進行檢測，確保設(shè)備、儀器的正常使用和運行。 工程測量主要包括：軸線的平面放樣定位、基礎(chǔ)的放樣定位、結(jié)構(gòu)施工的定位及垂直測量等。 基礎(chǔ)分期分批交工時，應(yīng)對后交工的基礎(chǔ)與先交工的基礎(chǔ)進行連測，以保證軸 線正確。 3） 柱子豎直校正時，柱子的上下中心標志點必須在同一垂直面內(nèi)，儀器距柱子的距離宜不小于柱高的 倍，儀器偏離柱子中心線不得大于 3米；當柱子的上下中心標志點不在同一垂直面內(nèi)時，儀器就必須安置在柱子中心延長線上，在實際操作中往往是把數(shù)根柱子 豎起來，然后進行校正。 1 鋼柱177。 2 柱子垂直高 ≤ 7 鋼梁安裝 1） 在現(xiàn)場作好大梁的拼接，并作好校正工作。鋼梁起吊離地 50cm 左右時，檢查無誤，再繼續(xù)起吊。起吊前，根據(jù)現(xiàn)場實際結(jié)構(gòu)形式判斷，若有必要，須在起吊的每榀中間加固 攬風繩， 吊裝就位固定好后方可松開吊鉤。 5） 繼續(xù)吊裝其余大梁。 二、建筑工程 一）彩鋼板圍護 本工程屋面板彩鋼板屋面。用吊車將屋面板卸在屋面檁條上作臨時固定，用人工鋪設(shè)安裝。玻璃在裝卸過程中，應(yīng)用專用吊具和尼龍繩起吊。 彩鋼板堆放時，場地應(yīng)平整，并社有排水措施，板下采用墊枕木堆放，嚴禁將板直接堆放在地上，沿板的長度方向保持 1%