【摘要】XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定目錄第一部分概述 2第一章總則 2第二章業(yè)務(wù)管理體系 2第三章承保 2第四章核保 3第五章理賠 4第六章客戶服務(wù) 4第七章單證及業(yè)務(wù)檔案管理 4第八章附則 5第二部分團(tuán)體業(yè)務(wù)核保管理暫行規(guī)定 6第一章總則 6第二
2025-04-18 00:11
【摘要】1合眾人壽總公司培訓(xùn)部-2023設(shè)定目標(biāo)合眾人壽總公司培訓(xùn)部非育鷹新人12單元銜接培訓(xùn)2合眾人壽總公司培訓(xùn)部-2023學(xué)習(xí)目標(biāo)1、幫助學(xué)員明確收入目標(biāo),強(qiáng)化信心;2、通過(guò)基本法收入構(gòu)成和榮譽(yù)體系介紹讓學(xué)員了解收入來(lái)源,明確發(fā)展方向;3、通過(guò)工具表格的填寫(xiě)幫助學(xué)員整理行動(dòng)計(jì)劃合眾人壽總公司培訓(xùn)部
2025-01-10 19:11
【摘要】3.1新華人壽保險(xiǎn)公司的外部環(huán)境分析3.1.1宏觀環(huán)境因素分析(1)經(jīng)濟(jì)因素保險(xiǎn)市場(chǎng)的開(kāi)放,促使更多的外資保險(xiǎn)公司進(jìn)駐我國(guó),使我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)與世界保險(xiǎn)業(yè)的聯(lián)系進(jìn)一步加強(qiáng)。保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)者的結(jié)構(gòu)日益多元化。外國(guó)保險(xiǎn)公司的豐富經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),有利于我國(guó)保險(xiǎn)公司更新保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)觀念,加強(qiáng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促使保險(xiǎn)市場(chǎng)機(jī)制的形成和管理專(zhuān)業(yè)化;開(kāi)放的市場(chǎng)也有利于公眾保險(xiǎn)意識(shí)的
2025-07-06 06:46
【摘要】--1增員實(shí)戰(zhàn)--2大綱?增員實(shí)戰(zhàn)1:增員的意義?增員實(shí)戰(zhàn)2:正確的增員觀念?增員實(shí)戰(zhàn)3:理想的增員對(duì)象?增員實(shí)戰(zhàn)4:增員話術(shù)?增員實(shí)戰(zhàn)5:拒絕處理?增員實(shí)戰(zhàn)5:增員的方法--3增員實(shí)戰(zhàn)1:增員的意義?為何增員??團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要?提
2025-05-25 04:22
【摘要】--1增員通關(guān)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究cV制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2大綱?增員招募流程?增員通關(guān)?第一關(guān):增員面談前準(zhǔn)備?第二關(guān):增員說(shuō)明話術(shù)—賺錢(qián)型
2025-05-25 04:18
【摘要】增員對(duì)象開(kāi)拓?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)目錄(宋體36號(hào)字)幫助學(xué)員熟悉增員的步驟12提高學(xué)員進(jìn)行增員工作的意愿3協(xié)助學(xué)員掌握增員各步驟的方法與技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的
2025-05-25 04:21
【摘要】高峰培訓(xùn)--R1--1一、前言二、塔建組織增員平臺(tái)三、經(jīng)理在增員中做好三種事四、營(yíng)業(yè)部的增員管理五、結(jié)論部經(jīng)理版吳瓊高峰培訓(xùn)--R1--2經(jīng)理:以領(lǐng)導(dǎo)者的身份塑造生命,是在每一位業(yè)務(wù)員的心中建立夢(mèng)想與希望前言高峰培訓(xùn)--R1--3二種業(yè)務(wù)員在工作受訓(xùn)者
2025-05-25 04:23
【摘要】個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售中心2023年7月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容:營(yíng)銷(xiāo)慨況營(yíng)銷(xiāo)慨況(數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析)主要進(jìn)步及改進(jìn)措施主要進(jìn)步及改進(jìn)措施目前主要問(wèn)題目前主要問(wèn)題下半年關(guān)鍵措施下半年關(guān)鍵措施上半年工作總結(jié)上半年工作總結(jié)目前面臨的挑戰(zhàn)目前面臨的挑戰(zhàn)下半年經(jīng)營(yíng)策略下半年經(jīng)營(yíng)策略報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容第一部分第一部分上半
2025-01-24 12:15
【摘要】增員戰(zhàn)斗營(yíng)ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2024-08-27 18:49
【摘要】大話廣告增員制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究快樂(lè)增員創(chuàng)造奇跡制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究我們最理想的增員方式是……廣告營(yíng)銷(xiāo)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)廣告營(yíng)銷(xiāo)與壽險(xiǎn)銷(xiāo)售模式陌生市場(chǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)
【摘要】--1增員意愿與技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2增員全部過(guò)程主管面談(面試)創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)新人培訓(xùn)班轉(zhuǎn)正銜接教育增員者多次面談上崗營(yíng)管處面試營(yíng)管處面試制作收集整理,未經(jīng)授
【摘要】如何利用創(chuàng)說(shuō)會(huì)進(jìn)行增員制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)管理資源網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)管理資源網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)流程:內(nèi)容安排:會(huì)前第一步:準(zhǔn)增員籌備1、增員周拜訪準(zhǔn)增員、收集準(zhǔn)增員名單;2、每日早會(huì)追蹤準(zhǔn)增員
【摘要】專(zhuān)業(yè)化增員技能培訓(xùn)(五)增員點(diǎn)分析課程大綱:1、分析目前增員對(duì)象類(lèi)型2、研討、發(fā)表各類(lèi)增員對(duì)象的增員點(diǎn)3、研討、發(fā)表各類(lèi)增員對(duì)象的增員話術(shù)4、演練過(guò)關(guān)課程目的:通過(guò)講授、研討、發(fā)表等方法,幫助業(yè)務(wù)員對(duì)各類(lèi)型增員對(duì)象的增員點(diǎn)進(jìn)行分析,并研討出相應(yīng)的增員話術(shù)。授課要求:
2025-05-25 04:19
【摘要】--1人壽保險(xiǎn)公司招聘助理定位中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2
2024-08-27 18:47
【摘要】--1緣故增員的概論總公司教育培訓(xùn)部--2?前言?緣故的誤區(qū)?緣故的定位?緣故增員是最有效的增員方法?緣故增員的標(biāo)準(zhǔn)?緣故增員的要點(diǎn)?緣故增員的來(lái)源?緣故增員點(diǎn)實(shí)務(wù)目錄--3目的:通過(guò)對(duì)增員現(xiàn)狀的分析,論證緣故增員
2024-08-27 18:46