【摘要】--1增員意愿與技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載--2增員全部過程主管面談(面試)創(chuàng)業(yè)說明會新人培訓班轉(zhuǎn)正銜接教育增員者多次面談上崗營管處面試營管處面試制作收集整理,未經(jīng)授
2024-08-27 18:49
【摘要】信泰人壽保險股份有限公司河北分公司培訓部增員信泰人壽保險股份有限公司河北分公司培訓部課程綱要為什么增員?信泰增員流程目標設(shè)定與計劃增員對象輪廓增員來源增員對象的疑問如何激發(fā)興趣增員工具運用總結(jié)信泰人壽保險股份有限公司河北分公司培訓部為什么要增員??增員
2025-05-22 13:25
【摘要】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補充人力的脫落;2、提升團隊業(yè)績生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
【摘要】--1緣故增員的概論總公司教育培訓部--2?前言?緣故的誤區(qū)?緣故的定位?緣故增員是最有效的增員方法?緣故增員的標準?緣故增員的要點?緣故增員的來源?緣故增員點實務目錄--3目的:通過對增員現(xiàn)狀的分析,論證緣故增員
2024-08-27 18:46
【摘要】--1人壽保險公司招聘助理定位中國最大的保險資料下載網(wǎng)--2
2024-08-27 18:47
【摘要】--1西游記的故事相信大家都很熟悉,誰都想找到像孫悟空這樣一個本領(lǐng)高強的徒弟,可當初誰敢說那個壓在石頭下的猴子就一定能夠成為保駕護航的關(guān)鍵人物?所以,有一雙“火眼金睛”非常重要,而通過研究很多優(yōu)秀的“徒弟”,本篇報告將為你展現(xiàn)非常規(guī)的挑選弟子的方法,為你描繪一個準孫悟空所應該具備的條件。歷史傳說中有一個非常著名的成功案例:一個人組建了一個團隊,
2025-05-25 04:21
【摘要】如何利用創(chuàng)說會進行增員制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)管理資源網(wǎng)保險資料下載網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)管理資源網(wǎng)保險資料下載網(wǎng)流程:內(nèi)容安排:會前第一步:準增員籌備1、增員周拜訪準增員、收集準增員名單;2、每日早會追蹤準增員
2025-05-25 04:18
【摘要】--1我增員我快樂制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2都說增員比展業(yè)難--3增員的怪圈增員意愿低選擇標準低團隊萎縮留存率太低出勤率低士氣低活動率低轉(zhuǎn)正率低人均收入低管理和輔導難增員難增員拜訪低中國最大的保險資料下載
【摘要】XXX分公司培訓部增員“業(yè)務員需要激勵”。事實上每個人都需要激勵,并不只是基層業(yè)務人員,各層級主管也是需要激勵的。報酬并非是激勵士氣的唯一要素,對主管級人員而言,能在工作上得到上一級主管的贊賞與肯
2025-05-27 22:46
【摘要】1四步增員法——夢開始的地方?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2故事成功之道有一次,電視臺請了一位商界奇才做主持,大家都很希望能聽他談一談成功之道,但他只淡淡一笑:“還是出道考題考考你們吧,——某地發(fā)現(xiàn)了金礦,人們一窩蜂地擁去,然而一條大河擋住了必經(jīng)之道,是你,
2024-08-27 08:09
【摘要】桂林分公司國壽-分處經(jīng)理-81增員的方法與技巧桂林分公司國壽-分處經(jīng)理-82三個有益的觀念營業(yè)單位對優(yōu)秀業(yè)務員的需求永無歇止。具有深厚的潛力而對自己目前工作感到不滿的人選,并沒有現(xiàn)成的來源。大多數(shù)成功的業(yè)務員都是具有高度競爭能力的人士,他們經(jīng)常由其他“競爭性”的職位投入我們的行列。桂林分公司國壽-分處經(jīng)理
2025-05-25 04:08
【摘要】--1主講:XXX--2目前國內(nèi)壽險業(yè)增員現(xiàn)狀?一方面保險公司業(yè)務員水平素質(zhì)一代不如一代,社會形象日益低下?另一方面客戶服務要求日益提高,同時健康險、分紅險、投資連接產(chǎn)品的出臺對業(yè)務隊伍專業(yè)素質(zhì)及道德品質(zhì)提出更高要求--
2025-05-25 04:17
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究方法學習、技能訓練——增員123攻略2攻略3空間重復、強化記憶——增員話術(shù)擂臺融會貫通、為我所用——增員主題論壇攻略1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必
2024-08-27 18:56
【摘要】--1--2--3課程大綱I.陪訪的定義II.陪訪的意義和目的III.陪訪的種類與類型IV.陪訪的對象及原則V.陪訪的技巧\觀念\追蹤VI.陪訪的角色演練VII.結(jié)論--4陪同拜訪主管或資深業(yè)務員透過共同拜訪,以現(xiàn)場示范或指導
2025-05-25 04:13
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權(quán)督導技巧MTP-4工作教導技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導技巧(1)103
2024-08-26 18:46