公司招投標(biāo)管理制度[1]-展示頁(yè)

【摘要】公司招投標(biāo)管理制度一、制定目的為了規(guī)范公司的招標(biāo)工作，維護(hù)公司的合法權(quán)益，提高公司的投資效益和成本管理水平，以合理低價(jià)選擇合適的中標(biāo)方，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。二、招標(biāo)原則.客觀公正原則：招標(biāo)過程必須客觀公正，有充分的透明度，所有招標(biāo)決策應(yīng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組集體公開決策，杜絕暗箱操作；.科學(xué)合理原則:選擇合作單位時(shí)，在技術(shù)方面滿足要求的前提下，要以合

2025-04-25 03:17

公司工作責(zé)任問責(zé)制度-展示頁(yè)

【摘要】公司工作責(zé)任問責(zé)制度第一章總則第一條為強(qiáng)化工作責(zé)任制，減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎(jiǎng)罰分明、和諧高效”的管理機(jī)制，有效促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條工作責(zé)任問責(zé)制度根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則，對(duì)責(zé)任問責(zé)對(duì)象在其管轄的部門、單位在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程中，由于故意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾

2025-04-21 01:23

公司穩(wěn)定工作問責(zé)制度-展示頁(yè)

【摘要】公司穩(wěn)定工作問責(zé)制度 　　第一條總則 　　為進(jìn)一步增強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)公司持續(xù)和諧發(fā)展，根據(jù)國(guó)務(wù)院《信訪條例...

2025-04-01 22:15

公司招投標(biāo)工作規(guī)范-展示頁(yè)

【摘要】附件目錄：工作規(guī)范1：招標(biāo)人應(yīng)知應(yīng)曉之責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)——第2頁(yè)工作規(guī)范2：投標(biāo)人應(yīng)知應(yīng)曉之責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)——第6頁(yè)工作規(guī)范3：招投標(biāo)工作規(guī)范———————————第9頁(yè)工作規(guī)范4：招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法—第35頁(yè)工作規(guī)范5：招標(biāo)檔案管理辦法——————————第38頁(yè)工作規(guī)范6：招標(biāo)保密管理規(guī)定——————————第40頁(yè)

2025-04-24 01:16

某公司招投標(biāo)管理制度匯編-展示頁(yè)

【摘要】***招投標(biāo)管理制度目錄1 總則 32 管理職責(zé) 43 招投標(biāo)的分類及說明 54 招投標(biāo)的審批流程 75 招投標(biāo)的管理 336 附則 391總則目的根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需要，為規(guī)范集團(tuán)公司的招投標(biāo)活動(dòng)，將公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。管理原則招投標(biāo)管

2025-04-27 13:25

招投標(biāo)工作責(zé)任制度-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：招投標(biāo)工作責(zé)任制度 招投標(biāo)工作責(zé)任制度為進(jìn)一步深化“陽光工程”，推進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)和完善我縣公共資源招投標(biāo)縣場(chǎng)監(jiān)督管理，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和行政工作要求，制定本工作責(zé)任追究制度。 一、...

2024-10-21 10:20

2023公司問責(zé)制度-展示頁(yè)

【摘要】 2023公司問責(zé)制度 　公司問責(zé)制度 　＊**＊**＊＊有限公司問責(zé)制度 　第一章總則第一條目的為保證8有限公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,增強(qiáng)集團(tuán)公司本部員工和下屬各子公司高管的責(zé)任感和責(zé)任意...

2025-04-06 01:16

公司工作責(zé)任問責(zé)制度-展示頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共30頁(yè) 公司工作責(zé)任問責(zé)制度 第一章總則 第一條為強(qiáng)化工作責(zé)任制，減少和杜絕各類職務(wù)失職行為， 建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎(jiǎng)罰分明、和諧高效” 的管理機(jī)制，有效促進(jìn)企業(yè)...

2024-09-27 21:37

公司工程招投標(biāo)工作總結(jié)-展示頁(yè)

【摘要】本人近期參與了一個(gè)xxx項(xiàng)目的投標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下，該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二，進(jìn)入了最后一輪，取得了階段性的成績(jī)。以下，我從投標(biāo)啟動(dòng)，設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，標(biāo)書準(zhǔn)備，報(bào)價(jià)管理幾方面，談?wù)勛约旱母惺芘c看法。2020年9月5號(hào)，收到招標(biāo)文件，項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng)，根據(jù)客戶的招標(biāo)要求，承攬商應(yīng)于2020年1

2024-11-03 18:14

公司工作責(zé)任問責(zé)制度-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：公司工作責(zé)任問責(zé)制度 公司工作責(zé)任問責(zé)制度 第一章總則 第一條為強(qiáng)化工作責(zé)任制，減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎(jiǎng)罰分明、和諧高效”的管理機(jī)制，有效促進(jìn)企...

2024-10-24 19:46

公司穩(wěn)定工作問責(zé)制度-展示頁(yè)

【摘要】 公司穩(wěn)定工作問責(zé)制度 ××為進(jìn)一步增強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)公司持續(xù)和諧發(fā)展，根據(jù)國(guó)務(wù)院《信訪條例》和油田《信訪工作...

2024-09-28 19:53

公司問責(zé)制度-展示頁(yè)

【摘要】公司問責(zé)制度第一篇：公司問責(zé)制度公司員工問責(zé)制度第一章總則1)為了加強(qiáng)責(zé)任管理體制，強(qiáng)化工作責(zé)任制，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎(jiǎng)罰分明、和諧高效”的管理機(jī)制，特制定本制度。2)根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則，對(duì)責(zé)任問責(zé)對(duì)象在其經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程中，由于故意或者過失、不

2025-03-25 14:27

公司問責(zé)制度-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：公司問責(zé)制度 公司員工問責(zé)制度 第一章總則 1)為了加強(qiáng)責(zé)任管理體制，強(qiáng)化工作責(zé)任制，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎(jiǎng)罰分明、和諧高效”的...

2024-10-24 20:08

招投標(biāo)企業(yè)公司上墻管理制度-展示頁(yè)

【摘要】投標(biāo)管理制度第一條、認(rèn)真跟蹤篩選招投標(biāo)信息，確定參加投標(biāo)項(xiàng)目。第二條、參加投標(biāo)人員應(yīng)熟悉國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和《施工招投標(biāo)法》，且要責(zé)任心強(qiáng)。第三條、準(zhǔn)時(shí)參加標(biāo)前和開標(biāo)會(huì)議，并認(rèn)真做好記錄。第四條、加深對(duì)《招標(biāo)文件》理解，弄清文件意圖和業(yè)主要求。第五條、編標(biāo)過程中應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)，不得馬虎，標(biāo)書內(nèi)容要與《招標(biāo)文件》相響應(yīng)。第六條、確定標(biāo)書編制分工及時(shí)間安排，明

2025-04-26 13:58

招投標(biāo)管理制度-展示頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目招標(biāo)管理制度一、總則1．編制依據(jù)：本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司管理制度編制。2．編制目的：編制本管理制度的目的是為了保護(hù)公司利益，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，保證公司項(xiàng)目的質(zhì)量，規(guī)范招標(biāo)工作。3．適用范圍：公司在建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方分包工程及甲供機(jī)電、設(shè)備材料等，均屬于本管理制度的適用范圍。4．項(xiàng)目招標(biāo)的分類及規(guī)模：分類：1).項(xiàng)目勘察：包括地質(zhì)勘探

2025-04-21 06:46

礦業(yè)公司招投標(biāo)工作問責(zé)制度-wenkub

礦業(yè)公司招投標(biāo)工作問責(zé)制度(已修改)

礦業(yè)公司招投標(biāo)工作問責(zé)制度(編輯修改稿)

礦業(yè)公司招投標(biāo)工作問責(zé)制度-wenkub.com

礦業(yè)公司招投標(biāo)工作問責(zé)制度(已改無錯(cuò)字)