【正文】 處理（在當(dāng)季度/績效工資或獎金中體現(xiàn)）、解聘、調(diào)離崗位、調(diào)整職務(wù)、免職、責(zé)令辭職。日常工作中出現(xiàn)紅燈情況并且達(dá)到需要追究責(zé)任的。串通外部人員或單位損害公司利益的。在處理應(yīng)急突發(fā)事件問題上，由于措施不得力、方法不得當(dāng)、處理不及時等造成重大損失的。有損于政策和制度的嚴(yán)肅性，處理問題有失公正造成惡劣影響的。貫徹公司決策不力，不認(rèn)真解決職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)問題，違反各項規(guī)章制度，造成難以完成公司各項目標(biāo)的。違反財務(wù)紀(jì)律和財務(wù)相關(guān)規(guī)定，造成財務(wù)秩序混亂的。有介紹材料廠家給施工單位變相謀私，向施工、監(jiān)理單位索要物品的。未完成月、季、業(yè)務(wù)目標(biāo)，造成部門工作嚴(yán)重遲緩、從而影響到其他相關(guān)部門工作正常開展的。違反審批程序，越權(quán)、越級審批，造成差錯或給公司帶來損失和不良影響的。二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有對策”，不履行或不正確履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，導(dǎo)致各項目標(biāo)無法完成或出現(xiàn)管理問題，或發(fā)生事故等造成不良后果的。事實證明，決策人所做出的決策出現(xiàn)嚴(yán)重失策并給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失的。第二條 定義問責(zé)制：是指公司對所屬各部門和各基層隊伍主要負(fù)責(zé)人在所管轄的部門和工作范圍內(nèi)由于故意或者過失，不履行或者不正常履行崗位職責(zé)，以致影響公司秩序和工作效率，貽誤公司正常工作，或者損害公司權(quán)益，給公司管理造成經(jīng)濟損失、不良影響和后果的行為，進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任追究的制度。二、適用原則遵循實事求是、客觀準(zhǔn)確地認(rèn)定責(zé)任，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究原則。3)本制度自公布之日起試行，各員工可根據(jù)公司實際情況，向總經(jīng)辦提出修改完善意見。第五章 附則1)本制度未盡事宜，參照國家有關(guān)法律和公司規(guī)章制度執(zhí)行。9)為保證問責(zé)工作順利進(jìn)行，公司各項工作必須有書面或電子記錄，便于對相關(guān)工作責(zé)任進(jìn)行追溯和責(zé)任界定。在復(fù)核期間，問責(zé)處理決定不停止執(zhí)行；復(fù)核中發(fā)現(xiàn)處理錯誤，應(yīng)當(dāng)及時糾正。行政人事部應(yīng)將《處理決定》存入公司檔案。問責(zé)處理應(yīng)當(dāng)制作書面決定送達(dá)當(dāng)事人；處理決定應(yīng)當(dāng)說明錯誤事實、處理理由和依據(jù)，并告知當(dāng)事人享有的申訴權(quán)利。工作人員與問責(zé)對象有血緣、親戚關(guān)系或其他利害關(guān)系，可能影響公正處理的，應(yīng)當(dāng)自行提出回避申請。3)被問責(zé)人應(yīng)當(dāng)配合調(diào)查，提供真實情況，不得以任何方式阻礙、干涉調(diào)查，也不得以任何形式打擊報復(fù)檢舉、舉報的單位和個人。經(jīng)濟罰款00元第四章 問責(zé)程序1)違反國家法律法規(guī)的移交司法機關(guān)處理。經(jīng)濟罰款00元回訪新老客戶時未做任何記錄，并在規(guī)定時間內(nèi)沒有上級到領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)濟罰款00元業(yè)務(wù)人員聯(lián)系客戶時，未嚴(yán)格按公司公布的價格向客戶報價及協(xié)議折扣，并記錄備案（含報價時間、客戶名稱、所報價格等）。經(jīng)濟罰款00元 ，擅自將有關(guān)文件帶出公司。經(jīng)濟罰款00元、虛報數(shù)據(jù)、不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等。經(jīng)濟罰款00元《貨物管理出倉入庫》標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致貨物不清不楚。經(jīng)濟罰款00元五、關(guān)于倉管問責(zé)，清理掉不要不用和壞的東西，需要使用的物料和設(shè)備未按指定區(qū)域進(jìn)行整理并未達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放。經(jīng)濟罰款00元 ，影響他人正常工作者。，安全意識淡薄，野蠻作業(yè)，不聽他人勸阻，造成后果者。經(jīng)濟罰款00元，員工不能保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，影響發(fā)貨。經(jīng)濟罰款00元，不及時采取有效措施、不及時向上級主管部門匯報，強行組織生產(chǎn)作業(yè)。經(jīng)濟罰款00元 。經(jīng)濟罰款00元，導(dǎo)致公司經(jīng)濟受損的。經(jīng)濟罰款00元，導(dǎo)致工程進(jìn)度、售后服務(wù)受影響的。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元 ，不因準(zhǔn)確性而導(dǎo)致財務(wù)信息不準(zhǔn)確，違規(guī)經(jīng)濟罰款00元、賬實不符的資產(chǎn)應(yīng)履行應(yīng)盡監(jiān)督職責(zé)，及時如實向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，違規(guī)經(jīng)濟罰款00元、價格審查、費用審核、結(jié)算付款等財務(wù)業(yè)務(wù)活動中，利用職權(quán)，為他人和自己謀取私利，損害公司利益的，造成直接損失，經(jīng)濟罰款00元，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策延誤或失誤后果，違規(guī)經(jīng)濟罰款00元三、關(guān)于采購方面，導(dǎo)致生產(chǎn)延誤的。知情不報且從中接受利益的。延誤經(jīng)濟罰款00元，完整性。超時經(jīng)濟罰款00元。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元 ，如有遺失。經(jīng)濟罰款：20元/次二、關(guān)于財務(wù)方面、資料齊全，無外泄。經(jīng)濟罰款：50元/次，未按既定職責(zé)、權(quán)限、程序和事實依據(jù)實施檢查和處罰，或無具體理由、事項擅自實施檢查和設(shè)立處罰，或擅自改變檢查、處罰幅度以及其他違規(guī)行為，使員工人身、利益遭受侵害或給公司帶來不良影響的。經(jīng)濟罰款：100元/次 ，導(dǎo)致公司受竊、被盜等，造成財產(chǎn)損失；經(jīng)濟罰款：100元/次 、報表資料者。經(jīng)濟罰款：50元/次 、做假，經(jīng)濟罰款：1000元/次、外協(xié)、招標(biāo)、銷售等經(jīng)濟行動中出現(xiàn)徇私舞弊行為。經(jīng)濟罰款：10元/次第三章 部門問責(zé)一、關(guān)于行政方面，不及時執(zhí)行或落實不到位的。經(jīng)濟罰款：500元/次 ，公司催促3次仍未能及時解決的。經(jīng)濟罰款：200元/次 、瞞報、遲報重大突發(fā)事件和重要情況。經(jīng)濟罰款：100元/次、以少充多、以假充真、以無充有等違規(guī)操。經(jīng)濟罰款：20元/次 ，無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。經(jīng)濟罰款：20元/次 、書籍等。5)在對責(zé)任問責(zé)對象追究責(zé)任時，必須堅持“責(zé)任原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對在經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的，要追究連帶責(zé)任，員工罰多少，主管罰多少。3)責(zé)任問責(zé)對象是公司全體員工。第一篇：公司問責(zé)制度公司員工問責(zé)制度第一章 總則1)為了加強責(zé)任管理體制，強化工作責(zé)任制，嚴(yán)格管理，堅決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。2)根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則，對責(zé)任問責(zé)對象在其經(jīng)營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質(zhì)量安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進(jìn)行責(zé)任追究。4)責(zé)任問責(zé)制度，堅持實事求是，堅持“追究過錯與責(zé)任相結(jié)合，責(zé)任問責(zé)與改進(jìn)工作相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合”的原則。第二章 辦公問責(zé)。經(jīng)濟罰款：20元/次、聊天、玩游戲或辦其它私事。經(jīng)濟罰款：50元/次 ，未出差謊報出差。經(jīng)濟罰款：200元/次、技術(shù)等相關(guān)保密事項，造成公司損失。經(jīng)濟罰款：500元/次 、下屬賄賂，犧牲公司利益為其謀取好處的。經(jīng)濟罰款：50元/次 ，按規(guī)定統(tǒng)一著裝上崗。經(jīng)濟罰款：50元/次 。經(jīng)濟罰款：200元/次 、文件資料等保管管理不善、導(dǎo)致遺失、外泄。經(jīng)濟罰款：20元/次，管理松懈，措施不到位或不作為，導(dǎo)致工作目標(biāo)，工作任務(wù)不能完成。經(jīng)濟罰款：50元 。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元 ，不外泄。經(jīng)濟罰款00元