【正文】 元 ，擅自將有關(guān)文件帶出公司。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 、虛報數(shù)據(jù)、不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等。經(jīng)濟(jì)罰款 00元 《貨物管理出倉入庫》 標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致貨物不清不楚。經(jīng)濟(jì)罰款 00元 五、關(guān)于倉管問責(zé) ，清理掉不要不用和壞的東西，需要使用的物料和設(shè)備未按指定區(qū)域進(jìn)行整理并未達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 ，影響他人正常工作者。 ，安全意 識淡薄，野蠻作業(yè)，不聽他人勸阻，造成后果者。經(jīng)濟(jì)罰款 00元 ，員工不能保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，影響發(fā)貨。經(jīng)濟(jì)罰款00 元 ，不及時采取有效措施、不及時向上級主管部門匯報，強行組織生產(chǎn)作業(yè)。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 ，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)受損的。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 ，導(dǎo)致工程進(jìn)度、售后服務(wù)受影響的。違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 ，不因準(zhǔn)確性而導(dǎo)致財務(wù)信息不準(zhǔn)確，違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款 00元 、賬實不符的資產(chǎn)應(yīng)履行應(yīng)盡監(jiān)督職責(zé)，及時如實向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款 00元 、價格審查、費用審核、結(jié)算付款等財務(wù)業(yè)務(wù)活動中，利用職權(quán)，為他人和自己謀取私利，損害公司利益的，造成直接損失，經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 ，導(dǎo)致企 業(yè)經(jīng)營決策延誤或失誤后果，違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款 00元 三、關(guān)于采購方面 ，導(dǎo)致生產(chǎn)延誤的。知情不報且從中接受利益的。延誤經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 ，完整性。超時經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 10 日前完成。違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 ，如有遺失。經(jīng)濟(jì)罰款： 20 元 /次 二、關(guān)于財務(wù)方面 、資料齊全，無外泄。經(jīng)濟(jì)罰款： 50 元 /次 ，未按既定職責(zé)、權(quán)限、程序和事實依據(jù)實施檢查和處罰，或無具體理由、事項擅自實施檢查和設(shè)立處罰，或擅自改變檢查、處罰幅度以及其他違規(guī)行為，使員工人身、利益遭受侵害或給公司帶來不良影響的。經(jīng)濟(jì)罰款： 100 元 /次 ，導(dǎo)致公司受竊 、被盜等，造成財產(chǎn)損失；經(jīng)濟(jì)罰款： 100 元 /次 文件、報表資料者。經(jīng)濟(jì)罰款： 50元 /次 、做假，經(jīng)濟(jì)罰款： 1000 元 /次 、外協(xié)、招標(biāo)、銷售等經(jīng)濟(jì)行動中出現(xiàn)徇私舞弊行為。經(jīng)濟(jì)罰款： 10元 /次 第三章部門問責(zé) 一、關(guān)于行政方面 ，不及時執(zhí)行或落實不到位的。經(jīng)濟(jì)罰款： 500 元 /次 ，公司催促 3 次仍未能及時解決的 。經(jīng)濟(jì)罰款：200 元 /次 、瞞報、遲報重大突發(fā)事件和重要情況。經(jīng)濟(jì)罰款： 100 元 /次 、以少充多、以假充真、以無充有等違規(guī)操。經(jīng)濟(jì)罰款： 20 元 /次 ，無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。經(jīng)濟(jì)罰款： 20 元 /次 2.在辦公時間閱讀與工作無關(guān)的報紙、書籍等。 5)在對責(zé)任問責(zé)對象追究責(zé)任時，必須堅持“責(zé)任原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對在經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的，要追究連帶責(zé)任，員工罰多少，主管罰多少。 3)責(zé)任問責(zé)對象是公司全體員工。公司問責(zé)制度 第一篇：公司問責(zé)制度 公司員工問責(zé)制度 第一章總則 1)為了加強責(zé)任管理體制，強化工作責(zé)任制，嚴(yán)格管理，堅決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。 2)根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則，對責(zé)任問責(zé)對象在其經(jīng)營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛、質(zhì)量安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進(jìn)行責(zé)任追究。 4)責(zé)任問責(zé)制度，堅持實事求是，堅持“追究過錯與責(zé)任相結(jié)合，責(zé)任問責(zé) 與改進(jìn)工作相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合”的原則。 第二章辦公問責(zé) 。經(jīng)濟(jì)罰款： 20元 /次 、聊天、玩游戲或辦其它私事。經(jīng)濟(jì)罰款： 50 元 /次 ，未出差謊報出差。經(jīng)濟(jì)罰款： 200 元 /次 、技術(shù)等相關(guān)保密事項，造成公司損失。經(jīng)濟(jì)罰款： 500 元 /次 、下屬賄賂，犧牲公司利益為其謀取好處的。經(jīng)濟(jì)罰款： 50 元 /次 ，按規(guī)定統(tǒng)一著裝上崗。經(jīng)濟(jì)罰款： 50 元/次 。經(jīng)濟(jì)罰款： 200 元 /次 、文件資料等保管管理不善、導(dǎo)致遺失、外泄。經(jīng)濟(jì)罰款： 20元 /次 ，管理松懈，措施不到位或不作為，導(dǎo)致工作目標(biāo)，工作任務(wù)不能完成。經(jīng)濟(jì)罰款： 50 元 管理監(jiān)督。違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 人資料齊全，不外泄。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 15 日前完成。超時違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 ，無盤點，經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交貨款。違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款 00元 、做假。違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款 00元 ，以及進(jìn)項發(fā)票的追蹤和認(rèn)證。經(jīng)濟(jì)罰款 00元 ，給公司造成損失的。經(jīng)濟(jì)罰款00 元 ，導(dǎo)致客戶投訴的。經(jīng)濟(jì)罰款00 元 ，損害公司利益，造成不良影響的。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 四、關(guān)于生產(chǎn)部 ，導(dǎo)致生產(chǎn)周期過長，無法按期出貨，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)罰款 00元 ，存在被上級單位檢查出，而本項目部未查出或未列入整改計劃的重大安全隱患。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 ，拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對當(dāng)事人罰款 200 元。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 ，對不顧成本，大材小用，浪費器材。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 “倉庫安全管理原則”進(jìn)行倉管管理。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 、做到日清月結(jié)、賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 、原始憑證及各類文件，因保管不善、如有遺漏、遺失。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 六、關(guān)于業(yè)務(wù)問責(zé) 不熟悉公司產(chǎn)品（入職三個月內(nèi)新員工除外）。經(jīng)濟(jì)罰款00 元 業(yè)務(wù)員在外以公司名義 ,打著公司的旗號從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 利用公司電話打私人電話。 2)被問責(zé)人出現(xiàn)過失后，要責(zé)成其作出產(chǎn)生過失的說明及避免今后工作中再發(fā)生過失的計劃和措施，防范類似問題的再次發(fā)生。 4)問責(zé)調(diào)查處理實行回避制度。 5)公司在作出問責(zé)處理決定之前，應(yīng)當(dāng)聽取問責(zé)當(dāng)事人的陳述和申辯。 6)公司宣布問責(zé)決定時，由總經(jīng)辦與問責(zé)當(dāng)事人談話，并將《處理決定》送達(dá)問責(zé)對象。 7)問責(zé)當(dāng)事人對問責(zé)處理不服的，可以自收到《處理決定》起 15 日內(nèi)向公司總經(jīng)辦申請復(fù)核。 8)問責(zé)處理應(yīng)同時要求責(zé)任人分析事件原因，提出解決方案以及后期預(yù)案，并書面報告給公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。對于缺乏相關(guān)記錄無法準(zhǔn)確界定責(zé)任的情況，所有相關(guān)責(zé)任人將被一起問責(zé)。 2)本制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋和修訂。 第二篇：公司問責(zé)制度 公司員工問責(zé)制度 第一章總則 1)為了加強責(zé)任管理體制，強化工作責(zé)任制，嚴(yán)格管理，堅決減少和杜