erp內(nèi)部培訓(xùn)講義-展示頁
2024-09-03 21:12本頁面
【正文】 100 200 200 800 600 600 400 400 800 300 300 M R P 內(nèi)含 MRP把原料和零部件的需求看成是最終產(chǎn)品需求量的派生需求。 出發(fā)點是根據(jù)成品的需求，自動計算出構(gòu)成這些成品的部件、零件，以至原材料的相關(guān)需求量；由成品的交貨期計算出各部件、零件生產(chǎn)進度日程與外購件的采購日程。 MRP系統(tǒng)依據(jù)主生產(chǎn)計劃、庫存狀態(tài)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來計算每種物料的凈需求量，并把需求量分派到每個時期。 ? 訂貨生產(chǎn)批量，是指在某個時間周期內(nèi)向供應(yīng)商訂貨（或要求 ? 生產(chǎn)部門生產(chǎn)）某項目的數(shù)量。 ? 目標(biāo)是改進對顧客的服務(wù)，把存儲投資減少到最底，使生產(chǎn)運行效率提到最高。 從 MRP到 MRPii ? 企業(yè)的經(jīng)營狀況和效益終究是要用貨幣的形式來表達的， MRP作為一個計劃與控制系統(tǒng)，還沒有說清楚執(zhí)行后給企業(yè)帶來了什么效益，這個效益與企業(yè)的總體目標(biāo)是否一致。 產(chǎn)品銷售計劃用金額表示以說明銷售收入； 對物料賦予貨幣屬性以計算成本并方便報價； 用金額表示庫存量以反映資金占用。 ? 說明物料位置，數(shù)量，價值及狀態(tài)變化的各種事務(wù)處理，定義相關(guān)的會計科目與借貸關(guān)系，由系統(tǒng)系統(tǒng)建立憑證，并進行帳務(wù)處理，說明物流與資金流的動態(tài)關(guān)系。 MRPII的進一步發(fā)展 ? DRP（ Distribution Requirement Planning） DRP流通渠道劃分為多個層次，一般是 CUSTOM， DEALER， Logistic， Production. ERP (Enterprise Resource Planning ) 為了滿足顧客需求，提高顧客服務(wù)水平，有效地利用企業(yè)資源，降低庫存，減少成本， ？？？ 銷售預(yù)測是 MRP最重要的輸入數(shù)據(jù)，出自營銷部門； 準(zhǔn)確產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的材料清單來自研究開發(fā)（產(chǎn)品）部門； 財務(wù)部門為采購材料提供資金支持， HR部門為系統(tǒng) 運行提供人員培訓(xùn)保證，另，需要把以工廠為單位的MRP整合為以整個企業(yè)為單位的 MRP，就發(fā)展出一個 。 MRPII 財務(wù)管理 物流管理 銷售管理 產(chǎn)品 /物料數(shù)據(jù)管理 人力資源管理 現(xiàn)代信息技術(shù)手段 CRM MRP： 產(chǎn) 供 銷部門 物料信息的 集成 。 MRP II： 物料信息同資金信息的 集成 。 ERP： 客戶、供應(yīng)商、制造商信息的 集成 。 MRP/ERP 信息 集成 范圍 與 解決的問題 016 前期工作 領(lǐng)
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