20xx屆國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文-展示頁(yè)
2024-09-03 12:00本頁(yè)面
【正文】 （ 一 ） 會(huì)展主題立意的策劃： 展會(huì)主題即展會(huì)名稱(chēng)，展會(huì)立意即展會(huì)的核心理念。具體條款一般包括：（ 1）談判主題；（ 2）談判目標(biāo)；（ 3）談判程序；（ 4）談判組織。 （ 二 ） 主體。 （ 一 ） 標(biāo)題。畢業(yè)設(shè)計(jì)（商務(wù)活動(dòng)企劃案） 各個(gè) 選題方向的具體要求如下： 一、 商務(wù)代理業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì) 針對(duì)商務(wù)代理業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì)，學(xué)生可以從以下三種形式中任選一種作為個(gè)人畢業(yè)設(shè)計(jì)的方向 A．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì) 提要 第一部分 企業(yè)背景介紹 內(nèi)容包括：企業(yè)名稱(chēng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，企業(yè)目前的總體狀況等 第二部分 企業(yè)的環(huán)境分析 （一）外部環(huán)境： 1． PEST 分析 2．市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 3．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析：運(yùn)用波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型 （二）內(nèi)部環(huán)境： 1．資源分析和評(píng)估 2．核心能力分析 （三） SWOT 分析 第三部分 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) （一）組織結(jié)構(gòu)形式 1．畫(huà)出組織結(jié)構(gòu)圖 2．解釋該組織結(jié)構(gòu)：各部門(mén)的職能，各部門(mén)之間如何協(xié)調(diào)等 （二）分析企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 1．優(yōu)點(diǎn) 2．缺點(diǎn)（可能出現(xiàn)的問(wèn)題） 3．如何揚(yáng)長(zhǎng)避短 （三）各部門(mén)人員 編制及各崗位職責(zé) B．企業(yè)經(jīng)理人員管理方案設(shè)計(jì)提要 第一部分 企業(yè)背景介紹 內(nèi)容包括：企業(yè)名稱(chēng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，企業(yè)目前的總體狀況等 第二部分 企業(yè)的環(huán)境分析 （一）外部環(huán)境： 1． PEST 分析 2．市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 3．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析：運(yùn)用波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型 （二）內(nèi)部環(huán)境： 1．資源分析和評(píng)估 2．核心能力分析 （三） SWOT 分析 第三部分 企業(yè)經(jīng)理人員管理方案 （一）企業(yè)招聘經(jīng)理人員的目標(biāo) （二）工作分析：包括工作描述、工作規(guī)范 （三）招聘：招聘的選拔標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、招聘方式的選擇、招聘成本預(yù)算 （四）培訓(xùn)： 培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)成本預(yù)算 （五）績(jī)效評(píng)價(jià)：績(jī)
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