20xx屆國際商務(wù)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計（論文）-預(yù)覽頁
【正文】 （三）價格策略 1．定價方法 2．選擇這種定價方法的原因 3．具體的定價 （四）渠道策略 1．渠道策略 2．選擇該渠道策略的原因 3．對渠道成員的管理：標(biāo)準，激勵方式，評估（指標(biāo)，權(quán)重） （五）促銷策略 1．促銷方式的選擇 2．具體實施 二、 商務(wù)談判方案策劃 要求 商務(wù)談判方案實際上是在談判前根據(jù)談判目的和要求，預(yù)先擬訂談判的內(nèi)容與步驟的書面材料。結(jié)合國際商務(wù)專業(yè)學(xué)生所學(xué)的專業(yè)課程，商務(wù)活動策劃方案涉及五個方面：商務(wù)代理活動策劃案、商務(wù)談判策劃案、企業(yè)對外公關(guān)活動策劃案、商務(wù)禮儀活動策劃案、商務(wù)會展策劃案。一般由事由及文種構(gòu)成。 （ 三 ） 落款。 展會預(yù)算種類： 預(yù)算編制依據(jù)： 展會收入來源： 展會費用支出： 展會利潤分析： （ 2） 展會社會效益分析： 城市辦展環(huán)境分析： （ 三 ） 會展整體策劃： 時間安排： 人員安排： 場館安排： 費用安排： 宣傳策劃： 展會舉辦之前必須先確定展會主題，并通過市場調(diào)研進行可行性論證。 （ 五 ） 策劃內(nèi)容 目標(biāo)市場及公眾 公關(guān)隊伍的構(gòu)成 廣告策略 （ 1） 廣告目標(biāo) 廣告所要達成的目標(biāo)，如知名度達到 **%等。 商務(wù)活動中的具體時間分配，即何時進行何種事項。 主人方：除了主人以外，要確定參與活動的陪同，工作人員等； 客人方：應(yīng)事先掌握客人方的一些背景信息，諸如公司的情況、人員數(shù)量、職務(wù)、 職稱、大致年齡等等； 人員職務(wù)排序。 （六） 資料 準備資料應(yīng)考慮三個方面內(nèi)容： 資料的形式是文字、圖片、產(chǎn)品，還是音響資料； 資料和語言文字。 （九） 文具 要考慮是否需要準備必要的文具，比如紙、筆、題字本、白板等傳統(tǒng)的文具用品和像電腦、投影儀等現(xiàn)代辦公設(shè)備。 以上 11 項內(nèi)容基本包含了所有禮儀實踐策劃所應(yīng)考慮的全部內(nèi)容
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