20xx屆國際商務(wù)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計（論文）-全文預(yù)覽
【正文】 （二）內(nèi)部環(huán)境： 1．資源分析和評估 2．核心能力分析 （三） SWOT 分析 第三部分 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 （一）組織結(jié)構(gòu)形式 1．畫出組織結(jié)構(gòu)圖 2．解釋該組織結(jié)構(gòu)：各部門的職能，各部門之間如何協(xié)調(diào)等 （二）分析企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 1．優(yōu)點 2．缺點（可能出現(xiàn)的問題） 3．如何揚長避短 （三）各部門人員 編制及各崗位職責(zé) B．企業(yè)經(jīng)理人員管理方案設(shè)計提要 第一部分 企業(yè)背景介紹 內(nèi)容包括：企業(yè)名稱，企業(yè)經(jīng)營范圍，企業(yè)目前的總體狀況等 第二部分 企業(yè)的環(huán)境分析 （一）外部環(huán)境： 1． PEST 分析 2．市場結(jié)構(gòu)分析 3．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析：運用波特的競爭戰(zhàn)略模型 （二）內(nèi)部環(huán)境： 1．資源分析和評估 2．核心能力分析 （三） SWOT 分析 第三部分 企業(yè)經(jīng)理人員管理方案 （一）企業(yè)招聘經(jīng)理人員的目標(biāo) （二）工作分析：包括工作描述、工作規(guī)范 （三）招聘：招聘的選拔標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、招聘方式的選擇、招聘成本預(yù)算 （四）培訓(xùn)： 培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)成本預(yù)算 （五）績效評價：績效評價指標(biāo)及權(quán)重，業(yè)績評價方法，績效評價表設(shè)計 （六）薪酬：薪酬構(gòu)成、薪酬支付 C．企業(yè)市場營銷方案設(shè)計提要 第一部分 企業(yè)背景介紹 內(nèi)容包括：企業(yè)名稱，企業(yè)經(jīng)營范圍，企業(yè)目前的總體狀況等 第二部分 企業(yè)的環(huán)境分析 （一）外部環(huán)境： 1． PEST 分析 2．市場結(jié)構(gòu)分析 3．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析：運用波特的競爭戰(zhàn)略模型 （二）內(nèi)部環(huán)境： 1．資源分析和評估 2．核心能力分析 （三） SWOT 分析 第三部分 企業(yè)市場營銷方案 （一）市場細(xì)分及目標(biāo)市場的選擇 1．選 用的市場細(xì)分方法 2．市場細(xì)分的結(jié)果 3．選擇的目標(biāo)市場 （二）產(chǎn)品策略 1．產(chǎn)品的品質(zhì) 2．產(chǎn)品的品牌 3．產(chǎn)品的包裝
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