【正文】 質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5．擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 6．做好監(jiān)理日 記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 （二）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 1．負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2．負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 3．組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4．審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃 、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 5．負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6．定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 7．負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； 8．根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 9．核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 10．負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證 。 第四章 監(jiān)理工作目標(biāo) 1．工期：實(shí)現(xiàn)工程按期竣工的目標(biāo) 2．質(zhì)量等級(jí)： 3．造價(jià)： 萬(wàn)元人民幣 第五章 監(jiān)理工作依據(jù) 1）本工程施工合同； 2）本工程監(jiān)理合同； 3）國(guó)家和本市有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定； 4）設(shè)計(jì)圖紙和其他有關(guān)文件（包括經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)核定單）； 5）現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； 6）為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。 二、施工階段的進(jìn)度控制 1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工； 2）對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及 時(shí)分析原因，采取對(duì)策； 3）建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。 1 婧 昊 住 宅 樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃 湖北環(huán)鵬工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 婧昊住宅樓 項(xiàng)目監(jiān)理部 2 第一章 工程項(xiàng)目概況 建設(shè)單位：湖北匯城置業(yè)有限公司 工程名稱(chēng)：上海城居住小區(qū) 15＃住宅樓 建設(shè)地點(diǎn)：十堰市北京路 建筑面積： ㎡ 工程造價(jià)： 3590 萬(wàn)元 第二章 監(jiān)理工作范圍 依據(jù)監(jiān)理委托監(jiān)理合同約定的本工程全部建設(shè)工程，土建、水電安裝及室外管網(wǎng)工程。 第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容 一、施工階段的質(zhì)量控制 1）對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦 理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表； 2）對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄； 3）檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠(chǎng)合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁 3 止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用； 4）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同； 5）對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查； 6）檢查施工單位的工程自檢工作， 數(shù)據(jù)是否齊全，填寫(xiě)是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出綜合評(píng)價(jià)； 7）對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，不定期進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確； 8）監(jiān)督施工單位對(duì)各類(lèi)土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查； 9）監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄； 10）對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。 三、施工階段的投資控制 1）審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證； 2）保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確； 4 3）建立計(jì)量支付簽證臺(tái)帳，定期與施工單位核對(duì)清算； 4）按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。 第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 1．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖： 2．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 公司總工程師 投資控制組 土建結(jié)構(gòu)組 水電組 材料檢測(cè)組 合同管理及信息報(bào)表 5 1)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) (2)監(jiān)理人員崗位分工 姓名 年齡 專(zhuān) 業(yè) 職 稱(chēng) 崗位 備注 第七章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 十堰市環(huán)鵬工程建設(shè)監(jiān) 理有限公司 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 公司專(zhuān)家顧問(wèn)組 投資監(jiān)控 進(jìn)度監(jiān)控 質(zhì)量監(jiān)控 合同管理 信息管理 組織協(xié)調(diào) 土建專(zhuān)業(yè)組 設(shè)備專(zhuān)業(yè)組 結(jié)構(gòu) 裝飾 管道 電氣 設(shè)備 6 分部工程 時(shí)間 姓名 基礎(chǔ)分部 主體分部 裝飾（水電安裝）分部 竣工 驗(yàn)收 備注 第八章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) （一）總監(jiān)理工程師職責(zé) 1．確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的 分工和崗位職責(zé)； 2．主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3．審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； 4．檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5．主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6．審查承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 7．審查簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書(shū)和竣工結(jié)算； 8．審查處理工程變更； 9．主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 7 10．調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng) 議，處理索賠，審批工程延期； 11．組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告，專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 12．審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 13．主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 （三）監(jiān)理員職責(zé) 8 經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類(lèi)工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作應(yīng)履行以下職責(zé)： 1．在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 2．檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3．復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 第九章 監(jiān)理工作程序 材質(zhì)核定流程圖 申報(bào) 可 否 可 2．技術(shù)聯(lián)系工作流程圖 承包單位提出樣品和技術(shù)資料 監(jiān)理工程師審查 承包單位采購(gòu) 附合格證進(jìn)場(chǎng)承包單位抽樣測(cè)試 監(jiān)理工程師核驗(yàn) 投入使用 承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容 9 申 否 報(bào) 磋商 磋商 磋商 磋商 可 3．隱蔽工程驗(yàn)收流程圖 申報(bào) 申 報(bào) 否 可 4．施工階段質(zhì)量控制工作流程圖 不 合 格 合格 設(shè)計(jì)單位 總監(jiān)理工程師審核 重大問(wèn)題報(bào)建設(shè)單位 承包單位實(shí)施 承包單位驗(yàn)收、認(rèn)可 分包 監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證 工程隱蔽 工程施工申請(qǐng) 工程開(kāi)工或每道工序完 工后 承包單位自檢 填寫(xiě)（工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)單） 監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查 監(jiān)理簽署（工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)單） 進(jìn)行下一道工序 10 5．進(jìn)度控制工作流程圖 申報(bào) 否 可 申報(bào) 否 申報(bào) 否 可 滯后 符合 確定項(xiàng)目工程總工期目標(biāo) 承包單位在開(kāi)工前提交施工 組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理工程師審核 實(shí)施過(guò)程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃 和變更計(jì)劃 監(jiān) 理 工 程 師 審 核 實(shí)施 責(zé)成承包單位采取措施 監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較 按計(jì)劃執(zhí)行 11 6．竣工驗(yàn)收流程圖 申報(bào) 否 申報(bào) 否 第十章 監(jiān)理工作方法和措施 一、施工階段的投資控制 承包單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)檢收申請(qǐng) 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢 監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理單位就存在問(wèn)題作出書(shū)面意見(jiàn) 承包單位整改 監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 承包單位提交工程檔案資料 并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng) 建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收、承包、監(jiān)理設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加 監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告 質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收、評(píng)定等級(jí) 進(jìn)入保修階段 12 1．造價(jià)控制的原則 （ 1）控制實(shí)際額不超出計(jì)劃額，例如變更設(shè)計(jì)控制； （ 2）加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格控制索賠事項(xiàng)； （ 3）造價(jià)控制做到業(yè)主投資有控制、承包單位不吃虧。 3．造價(jià)控制的流程