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時(shí)代佳園高層住宅樓監(jiān)理規(guī)劃-展示頁(yè)

2025-08-13 01:04本頁(yè)面
  

【正文】 人員參加。 (3)項(xiàng)目實(shí)施中人、財(cái)、物、技術(shù)、管理等方面的協(xié)調(diào)。1. 協(xié)調(diào)的主要任務(wù)(1) 項(xiàng)目各方及人際之間的關(guān)系協(xié)調(diào); 本項(xiàng)目參建施工承包單位較多,加之材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商以及外部涉及組織及單位,本工程需要在各單位之間進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)工作,以期達(dá)到共識(shí)。 (七)工程施工監(jiān)理—組織協(xié)調(diào) 工程項(xiàng)目存在著業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師三方共同實(shí)施項(xiàng)目管理,為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo),大家的木的是共同的。合同管理中前幾部分是索賠管理的根據(jù)。 (5)索賠的管理 索賠管理是合同管理工作中的最后一個(gè)部分,它包括索賠和反索賠兩個(gè)內(nèi)容。保證設(shè)計(jì)、試驗(yàn)報(bào)告的精確性,保證發(fā)票、訂貨手續(xù)工作指示等符合合同的要求。合同計(jì)劃表是用來(lái)進(jìn)行時(shí)間控制的,合同管理包括從合同簽約直至合同終止全過程的每一個(gè)活動(dòng)。 圖表也是一個(gè)重要的管理工具,可以使合同中的各個(gè)程序具體化,是合同管理者使承包方明白合同特殊條款的最好方法。這就大大方便了合同管理工作,使能得到關(guān)于合同條款的最新情報(bào)。 (2)形成合同數(shù)據(jù)檔案 合同數(shù)據(jù)檔案就是把合同條款分門別類的歸納起來(lái),將它們存放在相應(yīng)的位置上,以便于計(jì)算機(jī)檢索。合同分析和工程檢查等工作要同工期聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)也要對(duì)合同條款的更換、延期說明、證書發(fā)行、成本變化、成本補(bǔ)償?shù)仁录M(jìn)行仔細(xì)分析。2.合同管理系統(tǒng)合同管理系統(tǒng)由以下五個(gè)部分組成:合同分析、形成合同數(shù)據(jù)檔案、合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、合同監(jiān)督和索賠管理。 (五)工程施工監(jiān)理—造價(jià)方面的控制 1.協(xié)助業(yè)主按施工圖預(yù)算進(jìn)行投資控制; 2.協(xié)助業(yè)主審核工程費(fèi)用支出; 3.協(xié)助業(yè)主控制工程變更; 4.協(xié)助業(yè)主確認(rèn)工程量增減; 5.控制索賠事件的發(fā)生,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠; 6.協(xié)助業(yè)主審查工程款、設(shè)備材料款的結(jié)算。 A.負(fù)責(zé)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和深度,對(duì)施工單位的質(zhì)量控制工作進(jìn)行監(jiān)控; B.負(fù)責(zé)在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和深度,做好跟蹤監(jiān)控施工過程,工序間的交接驗(yàn)收、建立施工質(zhì)量跟蹤檔案、工程變更控制、施工過程的檢查驗(yàn)收、質(zhì)量問題的處理等工作; C.按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和深度,負(fù)責(zé)檢查施工方施工過程中形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。 對(duì)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,材料、設(shè)備、機(jī)具準(zhǔn)備工作等的質(zhì)量控制的內(nèi)容進(jìn)行全面檢查。 (三)工程施工監(jiān)理—進(jìn)度控制方面 1.全面負(fù)責(zé)工程實(shí)施進(jìn)度的督促檢查; 2.審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃; 3.負(fù)責(zé)督促施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;4.負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和深度,定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì);5.協(xié)助業(yè)主對(duì)工程延期的確認(rèn)、批準(zhǔn),提出有效措施,加快工程進(jìn)度;6.負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程進(jìn)度月報(bào);7.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容,審批工程竣工報(bào)驗(yàn)單,提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;8.負(fù)責(zé)督促施工單位辦理工程移交手續(xù)。三.監(jiān)理工作內(nèi)容 (一)工程施工監(jiān)理 1.協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審; 2.協(xié)助業(yè)主審查設(shè)計(jì)變理; 3.協(xié)調(diào)督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工配合。2.工程施工階段,項(xiàng)目監(jiān)理部按合同規(guī)定,派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師2名,進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)理服務(wù)。依據(jù)ISO9001質(zhì)量體系要求開展監(jiān)理工作,認(rèn)真執(zhí)行公司貫標(biāo)規(guī)定,按照《程序文件》規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)要求“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”。加強(qiáng)安全監(jiān)督,消除安全隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生。注明的廚房、衛(wèi)生間內(nèi)隔墻為非承重空心磚,外圍混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)洞及窗下墻戶內(nèi)衛(wèi)生間,廚房隔墻均為混凝土加砌塊填充墻除衛(wèi)生間、廚房外采用加氣混凝土塊。地下一層為6級(jí)人防。6. 工期要求:500天。時(shí)代佳園高層住宅樓監(jiān) 理 規(guī) 劃編制:審核:審批:陜西省恒泰監(jiān)理有限責(zé)任公司二0 0五年三月一. 工程項(xiàng)目概況1. 項(xiàng)目名稱:時(shí)代佳園1高層住宅樓2. 建設(shè)單位:陜西永安地產(chǎn)開發(fā)有限公司3. 工程地址:西安市團(tuán)結(jié)東路口4. 工程特征:本工程為剪力墻結(jié)構(gòu), 。5. 工程質(zhì)量要求:工程驗(yàn)收合格。7. 工程主要監(jiān)理特點(diǎn):本工程為地下一層,地上十八層,一梯八戶共120戶。按8度抗震設(shè)防,177。 8.本工程要求必須按文明工地要求施工,噪音要嚴(yán)格控制,確保省級(jí)文明工地、科技示范工程。 根據(jù)工程情況,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,針對(duì)工程特點(diǎn),設(shè)計(jì)要求、業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定編制土建、電氣、水暖安裝各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則。二. 監(jiān)理工作范圍根據(jù)建設(shè)單位要求: 1.施工階段監(jiān)理:含土方開挖及回填土、樁基、主體施工、裝飾裝修、給排水、消防、強(qiáng)弱點(diǎn)通風(fēng)空調(diào)、電梯、設(shè)備安裝等施工圖所示全部?jī)?nèi)容。對(duì)于重要工程部位,實(shí)行2人旁站監(jiān)理,以保證工程施工的工程質(zhì)量。 (二)工程施工監(jiān)理—施工準(zhǔn)備階段 1.負(fù)責(zé)審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì); 2.負(fù)責(zé)審查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作; 3.負(fù)責(zé)督促施工單位完成施工材料、機(jī)具的落實(shí)。 (四)工程施工監(jiān)理—質(zhì)量控制方面 1.全面負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。 2.全面負(fù)責(zé)施工過程各階段的質(zhì)量控制。 3.協(xié)助業(yè)主對(duì)主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:負(fù)責(zé)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收把關(guān)。 (六)工程施工監(jiān)理—合同監(jiān)理 1.合同管理的依據(jù)及任務(wù)合同管理要求建立工程師從投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制的角度出發(fā),依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、辦法、條例、合同文件,認(rèn)真處理好合同的簽訂、分析及工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的違約、變更、索賠、延期、分包、糾紛調(diào)解和仲裁等問題。(1) 合同分析 合同分析就是對(duì)工程項(xiàng)目的承包,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的合同條款、法律條款分別進(jìn)行仔細(xì)的分析解釋。對(duì)于那些與發(fā)包方(業(yè)主)有關(guān)的活動(dòng) 都必須存檔,以防漏項(xiàng)。合同分析是解釋雙方合同責(zé)任的根據(jù)。類似合同中的不同規(guī)則、特殊情況、技術(shù)規(guī)范、特殊的技術(shù)規(guī)則、協(xié)商結(jié)果等等都可以用計(jì)算機(jī)檢索。同時(shí),根據(jù)計(jì)算機(jī)提供的主題詞,可以對(duì)合同中的條款進(jìn)行分解和組合,使雙方的合同責(zé)任清楚了。 (3)合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就是把合同中的時(shí)間、工作、成本用網(wǎng)絡(luò)形式表達(dá)。(4)合同監(jiān)督 合同監(jiān)督就是要對(duì)合同條款經(jīng)常進(jìn)行解釋,以便根據(jù)合同來(lái)掌握工程的進(jìn)展。 合同監(jiān)督的另一個(gè)重要的內(nèi)容是檢查、解釋雙方來(lái)往的信函和文件,以及會(huì)議記錄、發(fā)包方指示等,因?yàn)檫@些內(nèi)容對(duì)合同管理是非常重要的。由于索賠和反索賠沒有一個(gè)準(zhǔn)確的衡量標(biāo)準(zhǔn),只能根據(jù)實(shí)際發(fā)生的事件為依據(jù)進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)分析,從中找出索賠的理由條件。上述合同管理系統(tǒng)中的五個(gè)部分是相互制約、相互依賴,只要作好每一項(xiàng)工作,才能真正做好合同管理工作。但工程項(xiàng)目實(shí)施過程中三方從各自項(xiàng)目管理角度著眼必然會(huì)出現(xiàn)矛盾,因此投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等方面會(huì)有大量的協(xié)調(diào)工作,只有各方認(rèn)真履行合同中所規(guī)定的責(zé)任與義務(wù),才能保證目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。(2) 項(xiàng)目各方組織分工與配合的協(xié)調(diào); 由于參建單位較多,工序交接多,工種交叉多,所以在組織分工和相互配合方面需要大量的協(xié)調(diào)工作,使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作有條不紊的順利進(jìn)展。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,調(diào)度好人、財(cái)、物,及時(shí)解決好參建各方提出的技術(shù)、管理方面的問題。工地例會(huì)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查,并提出對(duì)有關(guān)問題的處理意見以及今后工作中對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的措施。(2) 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 根據(jù)需要召開,對(duì)近期工程進(jìn)展中的問題進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出糾正意見。(八)工程施工監(jiān)理—安全監(jiān)督 1.督促、落實(shí)施工單位的安全體系的建立,安全責(zé)任制是否明確,審查安全施工方案及措施。 3.監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)“三寶”使用和“四口”、“五臨邊”的防護(hù)、外架搭設(shè)、安全用電和基坑支護(hù)情況。四、監(jiān)理依據(jù) 1.國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定; 2.經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、概預(yù)算、建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)文件; 3.《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、省市有關(guān)法規(guī)和規(guī)定;4.監(jiān)理招標(biāo)文件、《監(jiān)理委托合同》及相關(guān)協(xié)議;5.依法成立的工程建設(shè)承包合同;五.監(jiān)理工作目標(biāo) 1.本項(xiàng)目監(jiān)理控制質(zhì)量目標(biāo)如下: 本工程質(zhì)量目標(biāo)是一次驗(yàn)收合格。 本項(xiàng)目工期控制目標(biāo)如下: 確保按施工合同工期完工,工期要求:開工時(shí)間(以建設(shè)單位正式通知為準(zhǔn))。 本項(xiàng)目投資控制目標(biāo): 本項(xiàng)目投資按中標(biāo)價(jià)及承包合同規(guī)定價(jià)款結(jié)算辦法嚴(yán)格進(jìn)行控制。為業(yè)主多提合理化建議,達(dá)到工程造價(jià)真實(shí)合理,將建設(shè)成本降低到合理的范圍內(nèi)。 施工準(zhǔn)備階段應(yīng)注意以下環(huán)節(jié):(1) 認(rèn)真檢查、監(jiān)督承包商健全自身的質(zhì)量保證體系,制訂切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施;審查承包商企業(yè)資質(zhì)及人員崗位資格;(2) 考查承包商的實(shí)驗(yàn)室及現(xiàn)場(chǎng)攪拌站等設(shè)置;(3) 督促承包商核定施工用設(shè)備及測(cè)量?jī)x器;(4) 測(cè)量控制點(diǎn)和施工放樣基準(zhǔn)的檢查與監(jiān)控;(5) 施工機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量及安全的檢查; (二)、施工階段質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn):本工程基礎(chǔ)工程,是監(jiān)理的重中之重。1.本工程基坑開挖面積較大,監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)要了解工程地質(zhì)勘查情況和實(shí)地環(huán)境,熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件。2.本工程基礎(chǔ)工程,施工前總監(jiān)要組織監(jiān)理人員認(rèn)真審查施工方案重點(diǎn)審查施工單位的機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力配置,管理人員及機(jī)構(gòu)設(shè)置;檢查施工準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)檢查施工機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)情況、人員組織情況、質(zhì)量保證措施等。見證取樣及送檢,在樁基施工過程中采用旁站監(jiān)理與巡視相結(jié)合,專業(yè)監(jiān)理工程師編制基礎(chǔ)工程監(jiān)理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,處理好施工各方之間的協(xié)調(diào)工作,確保質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制處于受控狀態(tài)。施工過程重要控制好時(shí)機(jī),嚴(yán)格操作工藝,做好成品保護(hù)。4.本工程主體結(jié)構(gòu)施工是監(jiān)理重點(diǎn),監(jiān)理工程師要編制分工種、分工藝“監(jiān)理細(xì)則”,要求型鋼、鋼筋工程及鋼材品種、規(guī)格、直徑、位置、數(shù)量、制作等符合設(shè)計(jì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?;炷翝仓⒄饟v應(yīng)旁站監(jiān)理,防止混凝土蜂窩、麻面。檢查簽署批、分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。6.主體階段,各專業(yè)監(jiān)理師應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》編制本專業(yè)《監(jiān)理細(xì)則》、旁站計(jì)劃和控制要點(diǎn),有計(jì)劃有目的進(jìn)行旁站和巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。7.本工程位于西安市團(tuán)結(jié)東路3號(hào),原西安感光復(fù)印紙廠 ,地處較繁華地段,其裝飾工程的質(zhì)量好壞將對(duì)今后的使用,公眾影響,社會(huì)效益產(chǎn)生很大影響。尤其是本工程外墻裝飾,在材料質(zhì)量、施工質(zhì)量、觀感效果等方面都應(yīng)下大力氣抓好、管好。尤其是本工程外墻裝飾,在材料質(zhì)量、施工質(zhì)量、觀感效果等方面都應(yīng)下大力氣抓好、管好。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照各有關(guān)專業(yè)施工規(guī)范,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同。9.多水房間防水施工完成后,必須作蓄水試驗(yàn),經(jīng)24小時(shí)觀察,未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象方可隱蔽,進(jìn)行下道工序施工。11.消防系統(tǒng)監(jiān)理工作控制要點(diǎn):本工程消防系統(tǒng)由消防栓系統(tǒng)和自動(dòng)噴淋系統(tǒng)組成。(1) 認(rèn)真熟悉消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)圖紙中不符合消防設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的提出合理建議;(2) 檢查施工企業(yè)的資質(zhì),消防施工企業(yè)必須有公安消防部門認(rèn)可的資質(zhì),施工人員必須持證上崗;(3) 嚴(yán)把材料、設(shè)備關(guān),所有使用的材料、設(shè)備也必須通過消防部門的質(zhì)量認(rèn)可;(4) 煙感、溫感探測(cè)器及噴頭的設(shè)置必須達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求;警報(bào)線、控制線的保護(hù)管必須達(dá)到放火的等級(jí)要求;(5) 消防系統(tǒng)安裝完成后應(yīng)作墻度及嚴(yán)密性試驗(yàn),試驗(yàn)壓力及結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求; 13.電氣系統(tǒng)監(jiān)理要點(diǎn):本工程電氣系統(tǒng)包括高低壓變配電系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、應(yīng)急電源系統(tǒng)、低壓配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地及電氣安全系統(tǒng)等,監(jiān)理過程中要重點(diǎn)做好以下工作:(1) 審查各電氣安裝施工企業(yè)的資質(zhì);審查施工單位施工人員的資格,電工必須由勞動(dòng)局及相關(guān)主管部門頒發(fā)的上崗證,嚴(yán)禁無(wú)證上崗;(2) 審查施工單位的施工組織機(jī)構(gòu)及體系組成;(3) 審查建筑電氣工程各專業(yè)的方案,重點(diǎn)審查變配電系統(tǒng)的安裝調(diào)試方案;動(dòng)力控制系統(tǒng)的施工及調(diào)試方案;避雷、接地及電氣安全系統(tǒng)的安裝調(diào)試方案;(4) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料應(yīng)審查電氣設(shè)備及材料的生產(chǎn)廠家是否具備生產(chǎn)相應(yīng)設(shè)備、材料的資質(zhì);所供設(shè)備、材料是否具有出廠合格證,質(zhì)量保證書
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