【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 控制投資。在合同中明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并按期嚴(yán)格考核。8．質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容：（1）督促主承包商建立、完善其施工管理制度及質(zhì)量保證體系： （2）審查主承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）； （3）參加施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和會(huì)審，督促主承包商嚴(yán)格按圖施工； （4）督促主承包商認(rèn)真執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)； （5）對(duì)主要材料、設(shè)備的訂貨進(jìn)行監(jiān)控； （6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、加工件等進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，不經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)不得用于本工程； （7）檢查施工質(zhì)量，對(duì)批、部分、分項(xiàng)工程的隱蔽工程進(jìn)行復(fù)檢、簽證，隱檢項(xiàng)目不得漏檢； （8）按時(shí)對(duì)已完共形象進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行簽認(rèn)； （9）參加處理質(zhì)量事故，監(jiān)督處理方案的實(shí)施； （10）督促主承包商整理完善施工技術(shù)檔案資料； （11）組織分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，參加竣工驗(yàn)收； （12）監(jiān)督、檢查施工安全、防護(hù)措施。 9．須旁站監(jiān)理的重要布位，工序清單。 監(jiān)理人員就進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后根據(jù)工程具體情況由總監(jiān)理工用程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫旁站計(jì)劃，本項(xiàng)目旁站計(jì)劃包括以下內(nèi)容：（1） 基礎(chǔ)土方回填工程；（2） 基礎(chǔ)、主體混凝土工程；（3） 防水工程、屋面、衛(wèi)生間防水工程；（4） 電氣測(cè)試、調(diào)試、絕緣電阻、接地電阻測(cè)試；（5） 上水、采暖打壓、試水、管道清洗；（6） 排水工程閉水、通水試驗(yàn)、（7） 消防管道隱閉、測(cè)試；（8） 綜合布線管道隱蔽、系統(tǒng)調(diào)試；（9） 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)管道隱蔽、單體及系統(tǒng)調(diào)試；（10） 閉路電視、通訊系統(tǒng)隱蔽工程及電平信號(hào)測(cè)試；（11） 設(shè)備的單車調(diào)試運(yùn)行；（12） 特殊的新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的實(shí)施過程；（13） 其它需要旁站的項(xiàng)目。10．質(zhì)量見證點(diǎn)和停止點(diǎn)監(jiān)理質(zhì)量控制的術(shù)語(yǔ)和定義：（1）控制點(diǎn)W點(diǎn)—見證點(diǎn)（或截留點(diǎn)）監(jiān)督也稱w點(diǎn)監(jiān)督。凡是列為見證點(diǎn)的質(zhì)量控制對(duì)象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序（控制點(diǎn)）施工前，施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證和對(duì)期施工實(shí)施監(jiān)督。如果監(jiān)理人員未能在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)見證和監(jiān)督，則施工單位有權(quán)進(jìn)行該W點(diǎn)的相應(yīng)的工序操作和施工。H點(diǎn)——停止點(diǎn)也稱為“待檢查”或H，它是重要性高于見證點(diǎn)質(zhì)量制點(diǎn)。它通常是針對(duì)“特殊過程”或“特殊工序”而言。凡列為停止點(diǎn)的控制對(duì)象，要求必須在規(guī)定的控制點(diǎn)到來之前通知監(jiān)理方派員對(duì)控制點(diǎn)實(shí)施監(jiān)控，如果監(jiān)理方未在約定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，施工單位應(yīng)停止進(jìn)行該H點(diǎn)相應(yīng)的工序，并按合同規(guī)定等待監(jiān)理方，未經(jīng)認(rèn)可不能越過該點(diǎn)活動(dòng)。（3） 控制手段觀察——指為“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；旁站——指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察量視等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督；量測(cè)——指用單位的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測(cè)量——指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗(yàn)——指通過試件，取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。 注：下列表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)”僅為參考或示列，最后應(yīng)一設(shè)計(jì)圖紙要求為準(zhǔn)。 施工過程質(zhì)量控制點(diǎn)的見證點(diǎn)與停止點(diǎn)：模板工程 工程的高程控制措施工程項(xiàng)目見證點(diǎn)停止點(diǎn)質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1鋼筋砼工程WWWWHHHW1． 軸線高程及垂直度2． 斷面尺寸3． 鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭4． 模板：模板的支撐、平整度、折模5． 施工縫處理6． 砼強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度7． 預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固8． 砼澆注時(shí)的無裂縫控制1． 測(cè)量（水準(zhǔn)儀）2． 量測(cè)（卡尺）3． 現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)觀察測(cè)量（靠尺）4． 旁站5． 現(xiàn)場(chǎng)制作試塊6． 現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)7． 觀察2砌體工程WWWW1． 乘重墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)、配合比2． 灰縫、錯(cuò)縫3． 門窗孔位置4． 預(yù)埋件及埋設(shè)管線1． 砂漿配合比試驗(yàn)觀察2． 觀測(cè)3． 測(cè)量4． 現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)3鋼結(jié)構(gòu)工程WWW1． 所用鋼結(jié)構(gòu)的材質(zhì)檢驗(yàn)2． 軸線高程及垂直控制3． 焊縫檢驗(yàn)1．觀察、抽樣、審核、報(bào)告2．測(cè)量3．探傷檢驗(yàn)4室內(nèi)初裝修HWW1． 材料配合比2． 室內(nèi)抹灰3． 室內(nèi)地坪厚度、平整度1． 試驗(yàn)2． 要求作樣板間（靠尺）3． 要求作樣板間5屋面防水工程WWWW1． 找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋2． 保溫層：厚度、平整度3． 防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整度4． 水落管：安裝、接頭1． 觀察、測(cè)量2． 觀察、測(cè)量3． 觀察、巡視4． 觀察、巡視6室內(nèi)給排水 管 道 安 裝 工 程WWHWWWH1． 安裝位置及坡度、接頭2． 關(guān)閥連接位置、接頭3． 水壓試驗(yàn)4． 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件5． 自動(dòng)噴灑、水幕：位置、間距、方向6． 水泵安裝：位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫開7． 排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)1． 觀察、測(cè)量2． 觀察、測(cè)量3． 旁站審核試驗(yàn)報(bào)告4． 觀察、測(cè)量5． 觀察、測(cè)量6． 觀察、測(cè)量7． 觀察、測(cè)量旁站8． 審核報(bào)告7門窗工程1． 位置、尺寸2． 嵌填、定位、安裝、關(guān)閉1． 檢查、測(cè)量2． 觀察、測(cè)量工程項(xiàng)目見證點(diǎn)停止點(diǎn)質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段8通風(fēng)系統(tǒng)安裝工程HWHW1． 冷凍機(jī)組安裝：位置、標(biāo)高2． 風(fēng)管、風(fēng)機(jī)留管：位置、標(biāo)高、破向、接頭3． 空調(diào)器及風(fēng)機(jī)安裝：位置、標(biāo)高、管道穿過墻壁或模板套管、縫隙嵌填嚴(yán)密4． 閥閘安裝位置：方向1． 旁站、觀測(cè)、測(cè)量2． 觀測(cè)、測(cè)量3． 觀察、旁站4． 觀察、測(cè)量9室內(nèi)電氣線路安裝工程WWWW1． 變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高2． 線路連接3． 屏柜、附件及線中安裝4． 絕緣、接地1． 觀察、測(cè)量2． 觀察、測(cè)量3． 觀察、測(cè)量4． 觀察、測(cè)量10電信、樓宇自控消防報(bào)警系統(tǒng)HWW1． 設(shè)備及附件安裝：位置、標(biāo)高、線路連接2． 綜合布線3． 系統(tǒng)調(diào)試1． 旁站、測(cè)量2． 觀察、檢查3． 旁站、測(cè)試11高級(jí)裝飾工程WWWW1． 飾面板材表面、接縫、幾何尺寸、骨架位置2． 壁紙、墻布粘結(jié)3． 美術(shù)噴漿：花點(diǎn)分布、質(zhì)感、色澤、接頭4． 清漆工程：木紋、光亮5． 噴砂、噴涂、粘結(jié)1． 觀察、測(cè)量2． 觀察、測(cè)量3． 觀察4． 觀察5． 觀察12玻璃幕墻安裝工程HHWWH1． 材料、構(gòu)件的檢查驗(yàn)收2． 構(gòu)件與預(yù)埋件的制作、連接、安裝3． 分格軸線復(fù)測(cè)4． 幕墻內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)的安裝5． 伸縮縫、沉降縫及墻面轉(zhuǎn)解節(jié)點(diǎn)的安裝、防雷按地點(diǎn)的安裝1． 取樣送檢2． 旁站量測(cè)3． 測(cè)量4． 旁站、量測(cè)5． 旁站、測(cè)量整體高程控制要點(diǎn)見證點(diǎn)停止點(diǎn)控制手段1．嚴(yán)格審核承包單位的測(cè)量控制方案和技術(shù)措施。H檢查、審核2．選擇坐標(biāo)控制等級(jí)，應(yīng)不低于設(shè)計(jì)要求，建議使用等外測(cè)量控制，即滿足設(shè)計(jì)要求。W審核3．使用測(cè)量?jī)x器的控制：要求使用2秒級(jí)以上經(jīng)緯儀和自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀。W測(cè)量、觀察4。審核測(cè)量工作人員的資質(zhì)：均應(yīng)持證上崗并要求有專業(yè)的工程測(cè)量工程師總體負(fù)責(zé)。H審核6． 5要在施工中明確坐標(biāo)控制系統(tǒng)并繪制控制網(wǎng)絡(luò)圖、坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量設(shè)置要嚴(yán)格按測(cè)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。H審核6。主要標(biāo)點(diǎn)：水準(zhǔn)點(diǎn)要定期檢查記錄，主要軸線各層變換標(biāo)高時(shí)，要重點(diǎn)復(fù)查并記錄。W審核、檢查（二）工程進(jìn)度監(jiān)理控制措施1．進(jìn)度控制A．進(jìn)度控制的原則（1）根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽定的工程承包合同，以下簡(jiǎn)稱“合同”中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。（2）施工單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)。（3）經(jīng)總監(jiān)理工程師審核通過的施工單位編制的年、季、月實(shí)際計(jì)劃。B．進(jìn)度控制的內(nèi)容（1）審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃是否同意，提出意見。（2）運(yùn)用“項(xiàng)目管理系統(tǒng)”軟件，將施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃方面的信息輸入計(jì)算機(jī)。（3）審核業(yè)主、施工單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格數(shù)量、質(zhì)量中部滿足工程進(jìn)度的要求。（4）在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程中，檢查工程進(jìn)度，隨時(shí)將有關(guān)信息輸入計(jì)算機(jī)，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)今偏離及時(shí)提出意見，協(xié)助施工單位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。C．進(jìn)度控制工作流程 見附圖D．進(jìn)度控制的措施（1）審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否應(yīng)工程的需要，并提出意見。（2）審核施工單位提出的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。（3）審查施工單位念、季度的進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行。（4）要求施工單位每月25日?qǐng)?bào)下月的月進(jìn)度計(jì)劃和本月的完成工程量報(bào)表，監(jiān)理工程師審核月報(bào)進(jìn)度計(jì)劃和月工程量附表作為結(jié)算和付款依據(jù)。（5）監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因，并報(bào)總監(jiān)理工程師，對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整判定是否屬于正常狀態(tài)。（6）對(duì)施工單位提前完成計(jì)劃，并沒有發(fā)生質(zhì)量、安全事故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎(jiǎng)勵(lì)；因施工單位主觀原因造成工期拖后，應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。（7）根據(jù)本工程特點(diǎn)及業(yè)主明確交付使用的要求，在選用施工隊(duì)伍及工期安排上，應(yīng)充分考慮以下因素：、冬季因素對(duì)施工的影響，一般來說多雨季不利于基礎(chǔ)的施工；，應(yīng)避開不利于冬季施工的工序，因本工程工期較緊，有些工序必須在冬季施工，施工單位必須考慮冬季施工，施工單位必須考慮冬期施工措施；；、物力、財(cái)力、設(shè)備等必須有充分的保證，應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中詳列。（8）組織措施：組建進(jìn)度專業(yè)控制組，定期召開有關(guān)的工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)進(jìn)度“滑動(dòng)”或滯后等問題，及時(shí)提出監(jiān)理意見。（9）技術(shù)措施：駐場(chǎng)監(jiān)理部建立工程監(jiān)理日志制度，審批承包商編制的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和單位工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，并督促其執(zhí)行每月進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與形象進(jìn)度比較控制關(guān)鍵路線上工序進(jìn)度，并及時(shí)向總監(jiān)理報(bào)告工作和向業(yè)主提供月報(bào)表。（10）經(jīng)濟(jì)措施：根據(jù)施工合同，辦理工期調(diào)整手續(xù)。建議業(yè)主將提前有獎(jiǎng)，滯后有罰的條款明確寫入合同。（11）合同措施：當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，要督促施工單位及時(shí)調(diào)整；可能影響總進(jìn)度時(shí)，要求施工單位采取補(bǔ)救措施。（12）定期召開有關(guān)工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)有關(guān)進(jìn)度問題提出監(jiān)理意見；要求施工單位制定完善有效措施，爭(zhēng)取工期達(dá)標(biāo)。（13）嚴(yán)格審核施工單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，寫出進(jìn)度報(bào)表。（三）投資控制措施：1．投資控制的原則（1）根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡(jiǎn)稱“合同” ）中所確定的工程總價(jià)款，作為投資的總目標(biāo)。（2）根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽認(rèn)。（3）根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工決算。 2．投資控制的內(nèi)容（1）核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn)。（2）控制設(shè)計(jì)變更洽商： 1）建設(shè)單位決策性的改變的設(shè)計(jì)要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等； 2）設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況不符、繪制有錯(cuò)誤、圖紙與說明不一致； 3）施工單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問題而產(chǎn)生變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等。 3．投資控制的措施 （1）投資總額切塊：根據(jù)工程施工總形象進(jìn)度，依時(shí)間分割把投資總額切塊，分段控制； （2）嚴(yán)格執(zhí)行工程量及工程變更程序：1）工程量計(jì)量程序 附后2）設(shè)計(jì)變更程序