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正文內(nèi)容

公寓樓住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃-展示頁

2025-07-29 14:28本頁面
  

【正文】 利益、生命和財產(chǎn)的安全。、工程竣工驗收制度1)檢驗批、隱蔽工程、分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師驗收并簽認;分部工程由總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗收驗收;分項工程所含檢驗批應(yīng)全部合格,分部工程所含分項工程應(yīng)全部合格。、投資監(jiān)督制度。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位。、工程質(zhì)量檢查制度:施工方在檢驗批、隱蔽工程、分項工程自檢完畢后,報監(jiān)理復(fù)查,合格的予以簽認,不合格下整改通知單,復(fù)查合格后才能進行下道工序。、監(jiān)理巡視、旁站、平等檢驗、見證制度。、變更審批制度。、開工報告審批制度。、設(shè)計文件、圖紙復(fù)查制度:監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙后,在工程開工前,會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯遺漏。在監(jiān)理工作實施過程中,監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。根據(jù)施工進度,在相應(yīng)工程施工開始前,編制各分部工程的《監(jiān)理實施細則》,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作。負責(zé)參建各方相互往來的一切書面資料(包括信件、電報等)進行妥善保管。 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。 復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。 檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。 參與工程變更的審查和處理。 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。 檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。 參與審核分包單位資格。 ; 參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負責(zé)編制監(jiān)理實施細則。 審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收。 簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。 組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。,審批監(jiān)理實施細則。 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。 組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。 組織審查和處理工程變更。 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。 組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。 組織召開監(jiān)理例會。 組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。 組織機構(gòu)圖公司質(zhì)量安全部上海容基工程項目管理有限公司湖北分公司項目總監(jiān)理工程師安裝技術(shù)負責(zé)人土建技術(shù)負責(zé)人項目總監(jiān)代表內(nèi)業(yè)資料見證員安全文明測量電氣安裝土建裝飾(二)人員配備計劃 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃表序號姓名 崗位 證 號備注 1 總 監(jiān) 2土建工程師 3安裝工程師安全工程師 5土建監(jiān)理員 6 土建監(jiān)理工程師 7 見證取樣員 8資料員 備注:配備人員隨工程進度進行調(diào)整。(三)國家、地方及行業(yè)標準A工程建設(shè)國家標準(GB/T503192013);2. 混凝土工程強度檢測評定標準(GB501072010);3. 砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準(GB/T503152011);(GB501662007);5. 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB501942014);(GB501982011);7. 電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB503102002);(GB502032011);(GB502042011);(GB502072012);(GB502082011);(GB502092010);(GB502102011);(GB502422008);(GB504112007)(GB 500262007) ;(GB503032012);(GB503002013); (GB 503122007); (GB/T503282011);21. 大體積砼施工規(guī)范 (GB504962009)B建筑工程行業(yè)標準(JGJ182010);(JGJ272001);(JGJ332012);(JGJ462005);(JGJ592011);(GB502102011);(JGJ8091);(JGJ882010);9. 住宅建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程DGJ081132005;10. 住宅建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DG/TJ082062002;11. 采暖居住建筑節(jié)能檢驗標準JGJ 1322001;;。設(shè)計文件由業(yè)主事前提供。 安全目標:施工現(xiàn)場無重大人身與設(shè)備事故,‰。,參加業(yè)主組織的竣工驗收。(5)施工驗收階段監(jiān)理工作內(nèi)容,檢查施工方及時整理竣工文件和驗收資料,受理單位工程竣工驗收報告,提出監(jiān)理意見。,定期與施工方,業(yè)主核對清算。(4)施工階段的投資控制,認真核對其工程數(shù)量,不超計,不漏計,嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證。(3)施工階段的進度控制;、月進度計劃,并督促施工單位按批準的進度計劃組織施工;,審查施工方提出的保證進度的具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時分析原因,采取對策。每周上午9:00、每月最后日歷天上午9:00,組織施工單位項目部經(jīng)理、安全員進行周、月安全、文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患、文明施工問題形成書面意見,并要求施工方整改,情況嚴重的,應(yīng)當要求施工方暫停施工,并及時報告建設(shè)方。、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況,應(yīng)及時報告業(yè)主。,主要環(huán)節(jié)和技術(shù)復(fù)雜工程加強檢查。監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料,構(gòu)件和設(shè)備進入工地和投入使用。,放樣等進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工方糾正,并做好監(jiān)理記錄。二、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(一)監(jiān)理工作范圍受業(yè)主委托,對武漢理工大學(xué)一期青年教師公寓樓工程施工全過程監(jiān)理工(二)監(jiān)理工作內(nèi)容 根據(jù)監(jiān)理合同,業(yè)主委托和授權(quán)的監(jiān)理工作內(nèi)容有:本工程項目中施工階段的質(zhì)量控制,進度控制,投資控制,安全管理及現(xiàn)場文明施工管理、合同管理、信息資料管理等監(jiān)理工作。支護施工需要對變形嚴加控制,主體施工階段對周圍及道路的安全防護為安全監(jiān)理的重點。項目名稱:建設(shè)地點:西安理工大學(xué)小區(qū)建設(shè)單位:西安理工大學(xué)設(shè)計單位:西安理工大學(xué)設(shè)計院承包單位:陜西華山建筑有限公司結(jié)構(gòu)類型:剪力墻結(jié)構(gòu) 抗震設(shè)防烈度:抗震設(shè)防類別為丙類,結(jié)構(gòu)抗震按6度設(shè)防,剪力墻抗震等級為三級耐火等級:本工程建筑物耐火等級為一級施工工期:270日歷天質(zhì)量等級:符合現(xiàn)行建設(shè)工程有關(guān)標準,規(guī)范的合格標準(二)、工程特點和難點 本工程位于校園內(nèi)且在兩棟學(xué)生公寓之間,場地狹小,施工平面難以布置安全。 監(jiān)理規(guī)劃 目 錄 一、工程概況................................................5 (一)工程概況............................................5 (二)工程特點和難點......................................5 二、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標..............................6(一)監(jiān)理工作范圍.......................................6(二)監(jiān)理工作內(nèi)容.......................................6(三)監(jiān)理工作目標.......................................7 三、監(jiān)理工作依據(jù)............................................7(一)設(shè)計文件...........................................7(二)合同文件...........................................8(三)國家、地方及行業(yè)標準...............................8 四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)....9(一)項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖.............................9(二)人員配備及進退場計劃...............................9(三)監(jiān)理人員崗位職責(zé)...................................10 五、監(jiān)理工作制度............................................12 六、工程質(zhì)量控制............................................13 (一)工程質(zhì)量控制的原則..................................13 (二)工程質(zhì)量控制的方法..................................13 (三)質(zhì)量的控制手段......................................15 (四)質(zhì)量的控制內(nèi)容......................................16 (五)質(zhì)量控制程序........................................18 七、工程造價控制............................................37 (一)造價控制的原則......................................37(二)工程造價的控制方法..................................37 (三)工程造價控制的主要監(jiān)理流程..........................38 八、工程進度控制............................................43 (一)工程進度控制的目標..................................43 (二)可能影響工程進度的主要因素及對策....................43 (三)工程進度的任務(wù)與方法................................44 (四)工程進度控制的原則性措施............................45 (五)進度控制工作流程....................................45 九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作..................................49 (一)安全生產(chǎn)監(jiān)理主要工作和職責(zé)..........................49 (二)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序................................50 (三)安全生產(chǎn)監(jiān)理措施....................................50 (四)本工程危險性較大分部分項............................50 十、合同與信息管理..........................................51 (一)合同管理的內(nèi)容和要點分析............................51 (二)合同管理的監(jiān)理方法和保護措施........................52 (三)信息管理制度........................................54 (四)監(jiān)理例會制度及例會紀要..............................58 (五)建設(shè)監(jiān)理月報........................................60 十一、組織協(xié)調(diào)..............................................63 (一)監(jiān)理流程..........................................64 (二)施工階段監(jiān)理總流程................................64 十二、監(jiān)理工作設(shè)施..........................................66一、工程概況 (一)工程概況 金花家屬區(qū)2號高層住宅樓為地下1層、地上18層,5號高層住宅樓為地下1層、地上26層,總建筑面積52774平方米,總戶數(shù)為411戶。該工程于2012年10月開始基礎(chǔ)及地下室工程施工,2013年3月開始地上主體工程施工。道路出入口、地面作業(yè)人員的安全通道口必須設(shè)置防護。 本工程所涉專業(yè)較多,土建、水、電、空調(diào)、智能、電梯均有涉及,工程總體協(xié)調(diào)工作量大。施工階段的質(zhì)量控制(1)質(zhì)量控制,對重點工序及部位派人旁站監(jiān)理,簽署分項、分部和單位工程質(zhì)量報驗申請表。、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量,并檢驗試驗化驗報告單,出廠合格證是否齊全、合格。,設(shè)計圖紙要求進行施工,嚴格執(zhí)行施工合同。,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對施工方質(zhì)量報驗工作作出綜合評價。,并認真做好監(jiān)理記錄。(2)安全監(jiān)理(詳見安全監(jiān)理細則)監(jiān)督施工方執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施
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