【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理案例精粹耐克——行銷傳播的啟示Nike正式命名于1978年。它超過(guò)了領(lǐng)導(dǎo)品牌阿迪達(dá)斯、飆馬、銳步,被譽(yù)為是?近20年世界新創(chuàng)建的最成功的消費(fèi)品公司?。Nike公司的利潤(rùn)從1985年的1300萬(wàn)美元上升到1994年的約4億美元,Nike1994年全球營(yíng)業(yè)額達(dá)到近48億美元。在美國(guó),有高達(dá)七成的
2024-09-02 17:42
【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理案例精粹微軟的成功經(jīng)驗(yàn)微軟的名字誕生1975年。下文是微軟在知識(shí)管理和股權(quán)分配方面的一些做法和成功經(jīng)驗(yàn)。(一)知識(shí)管理和信息技術(shù)是密切相關(guān)的。作為全世界最著名的軟件公司,其信息技術(shù)、信息化水平自不必說(shuō),那它的知識(shí)管理又是如何呢?下面是微軟將其內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)成一個(gè)易于瀏覽使用的知識(shí)管理工具的一些作法。19
2024-09-02 17:43
【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理案例精粹永遠(yuǎn)的可口可樂具有一百一十四年歷史的可口可樂,是世界上最大的軟飲料生產(chǎn)企業(yè)。由藥劑師彭伯頓在美國(guó)喬治亞洲亞特蘭大市家中后院里用一只斷了一半的船槳和一個(gè)大銅鍋上創(chuàng)制的。他將這種精心炮制的飲料,拿到當(dāng)時(shí)“人氣最盛”的雅各藥房出售,每杯只售五美分。頭一年,可口可樂的總銷售平均每天只有九杯,如果除去用了五十美元做的廣告,可
【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理案例精粹松下——日不落帝國(guó)松下電器是世界上最大的家用電器企業(yè),也是日本電機(jī)行業(yè)的排頭兵。1993年按銷售額排列,在世界工業(yè)企業(yè)中排第8位;1994年居美國(guó)《幸?!冯s志所列世界最大500家企業(yè)的第十七位。作為巨型電機(jī)企業(yè),1994年松下電器在日本電機(jī)行業(yè)按銷售額和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)排列居第一和第二。松下電器的
【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理案例精粹施振榮的宏碁之道宏碁,一個(gè)在幾乎沒有品牌的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的世界名牌;一個(gè)世界上股權(quán)最分散的上市公司;一個(gè)像賣漢堡包一樣賣電腦的IT名門;一個(gè)像小公司一樣迅捷抓住互聯(lián)網(wǎng)的大企業(yè)。施振榮,一個(gè)從賣鴨蛋中悟出經(jīng)營(yíng)之道的臺(tái)灣人;一個(gè)提倡下級(jí)面試上司的主管;一個(gè)自視為"伙計(jì)"的老板;一個(gè)
【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理案例精粹蘋果公司:成功的先驅(qū)在美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的歷史中,蘋果公司較早展示了風(fēng)險(xiǎn)投資的不同凡響。1976年,兩個(gè)二十多歲的青年設(shè)計(jì)出了一種新型微機(jī)(蘋果一號(hào)),受到社會(huì)歡迎。后來(lái),風(fēng)險(xiǎn)投資家馬克首先入股萬(wàn)美元,創(chuàng)辦了蘋果公司。從1977年到1980年3年時(shí)間,蘋果公司的營(yíng)業(yè)額就突破了1億美元。1980年
2024-09-02 17:41
【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理案例精粹網(wǎng)景(Netscape):網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的美麗前景風(fēng)險(xiǎn)投資家就像魔術(shù)師一樣,拿出1元錢,就有可能拿回10元、20元甚至100元。網(wǎng)景公司憑借風(fēng)險(xiǎn)基金和納斯達(dá)克,乘Inter之東風(fēng),一夜之間從身無(wú)分文變成了擁有20億美元資產(chǎn)的企業(yè)巨星。1995年的明星是Windows’95嗎?不是,應(yīng)該是網(wǎng)
【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理案例精粹康柏:降價(jià)高手菲弗爾康柏(Compaq)這一1982年以3000美元資本起家的小公司,創(chuàng)立后第一年便創(chuàng)下了營(yíng)業(yè)額1100萬(wàn)美元的商界記錄,這是它資本的3000多倍。3年后即1985年?duì)I業(yè)額便高達(dá)億美元,又一次在世界計(jì)算機(jī)界創(chuàng)下新記錄??蛋匾再|(zhì)優(yōu)價(jià)高的產(chǎn)品聞名于世,它的品牌使它獲得豐
2024-09-16 21:23
【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理案例精粹半導(dǎo)體霸主:英特爾(Intel)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展歷史雄辯地說(shuō)明:風(fēng)險(xiǎn)投資是高科技產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的推動(dòng)器。毫不夸張地說(shuō),沒有風(fēng)險(xiǎn)投資,就沒有今天英特爾的輝煌。同樣地,英特爾的空前成功,也如同給風(fēng)險(xiǎn)投資注射了興奮劑一樣,使風(fēng)險(xiǎn)投資得到了迅猛的發(fā)展。英特爾公司是世界上最大的一家個(gè)人電腦微處理器供應(yīng)廠家,市場(chǎng)占有額為
2024-09-02 17:44
【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理案例精粹透視百事可樂的戰(zhàn)略協(xié)同任何戰(zhàn)略都是有正負(fù)效應(yīng)的。關(guān)鍵在于權(quán)衡利弊,作出最合算的抉擇。面對(duì)是多元化,還是專業(yè)化;是搞兼并,還是建聯(lián)盟時(shí),尤其如此。戰(zhàn)略協(xié)同,利大?弊大?“1+1>2”是對(duì)協(xié)同概念最通俗的解釋。對(duì)協(xié)同的經(jīng)濟(jì)性來(lái)源眾說(shuō)紛紜,但普遍認(rèn)為:設(shè)備、人員、資金、技能、知識(shí)、關(guān)系等資源的共享
【摘要】超越日本杭州新世紀(jì)大酒店人力部1?200年以前,中國(guó)一直處于被世界所超越的地位,但就在這短短的200年之間,中國(guó)從一個(gè)被超越者,逐漸成為了一個(gè)超越者。甚至,我們第一步要超越的對(duì)象,就是曾經(jīng)為了超越中國(guó)而提出“和魂漢才”的日本。日本50年來(lái)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),可以使我們避免走日本走過(guò)的彎路,同時(shí),還警醒我們繞過(guò)那些通向失敗的陷阱。
2025-01-09 20:11
【摘要】1案例一:《超級(jí)女聲》背景介紹:“2022快樂中國(guó)蒙牛酸酸乳超級(jí)女聲”是湖南衛(wèi)視的一擋電視娛樂節(jié)目,類似于美國(guó)的“美國(guó)偶像”。女性選手不拘外型、不論唱法皆可參賽。今年2022年夏季,超級(jí)女聲在國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)掀起了一個(gè)收視狂潮,900萬(wàn)的短信投票,4億觀眾的狂熱追捧;從雜志、報(bào)紙,到廣播、電視,無(wú)一沒有超女,無(wú)一不急于與“超女”攀上關(guān)系,平
2025-01-22 21:50
【摘要】管理營(yíng)銷資源中心中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng),全球最后一塊大蛋糕?!聡?guó)安聯(lián)保險(xiǎn)公司從拒絕開始——友邦保險(xiǎn)在上海1992年9月29日,美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)的全資子公司——美國(guó)友邦保險(xiǎn)公司上海分公司開業(yè)。這是中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)歷史上一個(gè)值得注意的日子,因?yàn)檫@是1949年以來(lái),中國(guó)首次允
2024-10-20 15:45
【摘要】電視媒體營(yíng)銷管理以上海東方衛(wèi)視為例?壹周立波秀:姚晨?東方衛(wèi)視目前已經(jīng)覆蓋中國(guó)絕大多數(shù)城市地區(qū),成為除中央電視臺(tái)外中國(guó)落地率和人口覆蓋率最高的地方衛(wèi)星電視頻道。同時(shí)東方衛(wèi)視(海外版)也在北美、歐洲、日本、澳大利亞等海外地區(qū)落地,全球覆蓋超過(guò)7億觀眾,成為一個(gè)面向全國(guó)、輻射海外、充滿青春活力和國(guó)際視野的開放式衛(wèi)視平臺(tái)。東方衛(wèi)視是上海文廣
2025-01-19 18:18
2025-01-19 18:25