500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹橫行全球的聯(lián)邦快遞-展示頁

【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹橫行全球的聯(lián)邦快遞9600萬美元的風(fēng)險投資孵化了聯(lián)邦快遞，也創(chuàng)下了美國有史以來單項投資的最高記錄。如果聯(lián)邦快遞公司失敗了，人們就不會看到今天風(fēng)險投資市場的空前繁榮，雖然風(fēng)險投資市場仍然會存在，但活躍程度要遜色得多。弗雷德?史密斯冒著極大的風(fēng)險，將全部財產(chǎn)850萬美元投入到聯(lián)邦快遞公司，然

2024-09-02 10:35

500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹耐克——行銷傳播的啟示-展示頁

【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹耐克——行銷傳播的啟示Nike正式命名于1978年。它超過了領(lǐng)導(dǎo)品牌阿迪達(dá)斯、飆馬、銳步，被譽(yù)為是?近20年世界新創(chuàng)建的最成功的消費(fèi)品公司?。Nike公司的利潤從1985年的1300萬美元上升到1994年的約4億美元，Nike1994年全球營業(yè)額達(dá)到近48億美元。在美國，有高達(dá)七成的

2024-09-02 17:42

500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹微軟的成功經(jīng)驗-展示頁

【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹微軟的成功經(jīng)驗微軟的名字誕生1975年。下文是微軟在知識管理和股權(quán)分配方面的一些做法和成功經(jīng)驗。（一）知識管理和信息技術(shù)是密切相關(guān)的。作為全世界最著名的軟件公司，其信息技術(shù)、信息化水平自不必說，那它的知識管理又是如何呢？下面是微軟將其內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)成一個易于瀏覽使用的知識管理工具的一些作法。19

2024-09-02 17:43

500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹永遠(yuǎn)的可口可樂-展示頁

【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹永遠(yuǎn)的可口可樂具有一百一十四年歷史的可口可樂，是世界上最大的軟飲料生產(chǎn)企業(yè)。由藥劑師彭伯頓在美國喬治亞洲亞特蘭大市家中后院里用一只斷了一半的船槳和一個大銅鍋上創(chuàng)制的。他將這種精心炮制的飲料，拿到當(dāng)時“人氣最盛”的雅各藥房出售，每杯只售五美分。頭一年，可口可樂的總銷售平均每天只有九杯，如果除去用了五十美元做的廣告，可

2024-09-02 17:43

500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹施振榮的宏碁之道-展示頁

【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹施振榮的宏碁之道宏碁，一個在幾乎沒有品牌的環(huán)境中成長起來的世界名牌；一個世界上股權(quán)最分散的上市公司；一個像賣漢堡包一樣賣電腦的IT名門；一個像小公司一樣迅捷抓住互聯(lián)網(wǎng)的大企業(yè)。施振榮，一個從賣鴨蛋中悟出經(jīng)營之道的臺灣人；一個提倡下級面試上司的主管；一個自視為"伙計"的老板；一個

2024-09-02 17:43

500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹蘋果公司：成功的先驅(qū)-展示頁

【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹蘋果公司：成功的先驅(qū)在美國風(fēng)險投資的歷史中，蘋果公司較早展示了風(fēng)險投資的不同凡響。1976年，兩個二十多歲的青年設(shè)計出了一種新型微機(jī)（蘋果一號），受到社會歡迎。后來，風(fēng)險投資家馬克首先入股萬美元，創(chuàng)辦了蘋果公司。從1977年到1980年3年時間，蘋果公司的營業(yè)額就突破了1億美元。1980年

2024-09-02 17:41

500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹今天你雅虎了嗎？”——yahoo公司-展示頁

【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹?今天你雅虎了嗎？?——YAHOO公司YAHOO！是英文?農(nóng)夫?、?粗漢?的意思，不過YAHOO！公司的中文名稱?雅虎?卻很可愛，就像?虎隊?中的?乖乖虎?。在首批于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上崛起的公司中，YAHOO！是一家白手起家的公司，是20世紀(jì)90年代的?車庫傳奇?，再現(xiàn)了20多年前蘋果公司喬布斯創(chuàng)業(yè)的精彩一幕

2024-09-02 17:44

500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹雅虎yahoo：新世紀(jì)的媒介驕子-展示頁

【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹雅虎（Yahoo）：新世紀(jì)的媒介驕子對巨額無形資產(chǎn)的確認(rèn)是風(fēng)險投資最顯著的特點(diǎn)之一。Yahoo！尚未營業(yè)，沒有銷售收入，沒有利潤，但風(fēng)險投資公司已確認(rèn)他們擁有400萬美元的資產(chǎn)了。公司成立剛剛一年，兩位創(chuàng)業(yè)者就從窮學(xué)生一躍變成令世人矚目的億萬富豪了。從1997年至今，一個以紫黃兩色為幸運(yùn)色的純網(wǎng)際公

2024-09-02 17:41

500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹網(wǎng)景netscape：網(wǎng)絡(luò)時代的美麗前景-展示頁

【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹網(wǎng)景（Netscape）：網(wǎng)絡(luò)時代的美麗前景風(fēng)險投資家就像魔術(shù)師一樣，拿出1元錢，就有可能拿回10元、20元甚至100元。網(wǎng)景公司憑借風(fēng)險基金和納斯達(dá)克，乘Inter之東風(fēng)，一夜之間從身無分文變成了擁有20億美元資產(chǎn)的企業(yè)巨星。1995年的明星是Windows’95嗎？不是，應(yīng)該是網(wǎng)

2024-09-02 17:42

500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹透視百事可樂的戰(zhàn)略協(xié)同-展示頁

【摘要】500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹透視百事可樂的戰(zhàn)略協(xié)同任何戰(zhàn)略都是有正負(fù)效應(yīng)的。關(guān)鍵在于權(quán)衡利弊，作出最合算的抉擇。面對是多元化，還是專業(yè)化；是搞兼并，還是建聯(lián)盟時，尤其如此。戰(zhàn)略協(xié)同，利大?弊大?“1+1＞2”是對協(xié)同概念最通俗的解釋。對協(xié)同的經(jīng)濟(jì)性來源眾說紛紜，但普遍認(rèn)為：設(shè)備、人員、資金、技能、知識、關(guān)系等資源的共享

2024-09-02 17:41

凱菲爾酒店經(jīng)營管理方案-展示頁

【摘要】1凱菲爾酒店經(jīng)營管理方案（初稿）20xx年5月22日2一、市場行銷方案

2024-08-05 21:05

世界500強(qiáng)企業(yè)管理案例資料精粹-展示頁

【摘要】管理營銷資源中心中國保險市場，全球最后一塊大蛋糕?！聡猜?lián)保險公司從拒絕開始——友邦保險在上海1992年9月29日，美國國際集團(tuán)(AIG)的全資子公司——美國友邦保險公司上海分公司開業(yè)。這是中國保險業(yè)歷史上一個值得注意的日子，因為這是1949年以來，中國首次允

2024-10-20 15:45

[經(jīng)營管理]世界500強(qiáng)堅決不用的人-展示頁

【摘要】世界500強(qiáng)堅決不用的13種人TheFortune500DeclineThem作者：【美】序言我看了這本書之后，這十三種人不僅在世界500種不能任用，其它眾多企業(yè)也無法接受，所以它不一個高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本書不是教你如何出色的工具書，它像一面易碎的鏡子，映照出你自己鮮活的畫像。要想在將來的職業(yè)道路上不被拒絕，你

2025-01-29 21:45

德爾菲法案例分析-展示頁

【摘要】德爾菲法案例分析案例一：德爾菲法應(yīng)用案列某公司研制出一種新興產(chǎn)品，現(xiàn)在市場上還沒有相似產(chǎn)品出現(xiàn)，因此沒有歷史數(shù)據(jù)可以獲得。公司需要對可能的銷售量做出預(yù)測，以決定產(chǎn)量。于是該公司成立專家小組，并聘請業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場專家和銷售人員等8位專家，預(yù)測全年可能的銷售量。8位專家提出個人判斷，經(jīng)過三次反饋得到結(jié)果如下表所示。專家編號第一次判斷第二次判斷第三次判斷最低銷售量

2025-04-25 23:20

供方管理與采購降價高級研修-展示頁

【摘要】課程作用：微利時代，制造型企業(yè)利潤增長的重要源泉是降低成本；而在制造型企業(yè)運(yùn)營成本構(gòu)成中，60%左右是由采購材料構(gòu)成的！?降低成本，增加利潤，從60%開始----我們帶你研討采購降價的技巧；?一木不成林，將謀求個體利益的短期行為轉(zhuǎn)化為謀求區(qū)域效應(yīng)的永續(xù)盈利模式-----供應(yīng)商一體化的戰(zhàn)略模式，為你打開新的采購戰(zhàn)略之門；?采購人才是企業(yè)低成本運(yùn)作

2025-04-16 12:28

500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹康柏：降價高手菲弗爾(文件)

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