濼安小區(qū)商業(yè)廣場提案-展示頁
2024-09-01 17:39本頁面
【正文】 開發(fā)商的經(jīng)營管理能力面臨更大的考驗(yàn)。 二是采用產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)相對分離的銷售、管理形式。因此這種方式越來越不為開發(fā)商和消費(fèi)者看好，同時(shí)， 也阻礙了部分不懂經(jīng)營的投資者跟進(jìn)投資的興趣。 第三部分 濟(jì)南商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀 目前濟(jì)南的商業(yè)地產(chǎn)的模式和國內(nèi)其他地方的基本相同，主要有以下兩種方式： 一是采用產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一銷售的形式。 二、 濟(jì)南目前對商業(yè)地產(chǎn)的需求情況 隨著濟(jì)南經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的強(qiáng)勁增長，人民生活水平日漸提高，也決定了對商業(yè)地產(chǎn)需求的加大 ,而且由于城市建設(shè)步伐的 不斷加快，大量的城市改造和拆遷又造成了消費(fèi)者市場的重新組合。 第二部分 濟(jì)南商業(yè)地產(chǎn)供需分析 一、 濟(jì)南商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入上行通道 商業(yè)房地產(chǎn)是一朵鮮艷奪目的奇葩。 濼安小區(qū)商業(yè)廣場提案 第一部分 項(xiàng)目簡介 第二部分 濟(jì)南商業(yè)地產(chǎn)供需分析 第三部分 目前濟(jì)南商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀 第四部分 消費(fèi)者分析 第五部分 部分競爭及同類項(xiàng)目分析 第六部分 本項(xiàng)目 SWOT 分析 第七部分 項(xiàng)目的營銷方針 第八部分 項(xiàng)目市場策略 第一部分 項(xiàng)目簡介 一、 項(xiàng)目名稱： 本項(xiàng)目為濼安小區(qū)公建項(xiàng)目； 二、 項(xiàng)目選址：位于 濟(jì)南市洛口服裝商貿(mào)區(qū)內(nèi) ，即原 濟(jì)南 市 織襪一廠廠址內(nèi)。南接 洛口服裝批發(fā)市場， 北依 津浦鐵路 ， 東 鄰 濟(jì)濼路，交通十分便利； 三、 項(xiàng)目規(guī)模：該項(xiàng)目占地面積 3300 平方米，建筑面積 2 萬 多 平方米，分 地下倉庫， 地上三層 商場 ，營業(yè)面積 1 萬 多 平方米 ；四至十層為公寓，建筑面積 7000 多平米。從大型商業(yè)物業(yè)，到特色商業(yè)街區(qū)，再到散布在各個(gè)新建小區(qū)的社區(qū)超市、店鋪的大量涌現(xiàn)，而商業(yè)地產(chǎn)的高額利潤也讓眾多的開發(fā)商樂于投身其中。因此，濟(jì)南市商業(yè)地產(chǎn)的需求量一直處在供不應(yīng)求的局面，目前，該局面雖然有所緩解，但是供求矛盾仍然未得到根本的解決。這類商業(yè)地產(chǎn)由于經(jīng)營者的自主性大，管理困難，開發(fā)商缺乏對項(xiàng)目的整體控制力，散戶自身調(diào)節(jié)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很大，出現(xiàn)了許多失敗案例。目前，濟(jì)南的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)用這種模式的越來越少。即產(chǎn)權(quán)所有者至少在一定的年限內(nèi)不能自已進(jìn)行經(jīng)營，在這期間由商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)方或經(jīng)營方按一定的比例以返租的形式回報(bào)給購房者，這是目前濟(jì)南商業(yè)地產(chǎn)的主流操作模式。
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