xxx集團(tuán)高層管理人員崗位職責(zé)分工表-展示頁(yè)
2025-02-19 09:03本頁(yè)面
【正文】 。 3 集團(tuán)副總裁、生物制藥事業(yè)部部長(zhǎng) 總 裁 1． 根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，擬定集團(tuán)生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ，并根據(jù)集團(tuán)審定的戰(zhàn)略組織實(shí)施 。 1． 發(fā)展戰(zhàn)略 按年度 執(zhí)行 情況 2． 實(shí)現(xiàn)市值管理，跨入績(jī)優(yōu)行列 ， 3． 每股收益 、 市盈率 率 ，銷售收入和市場(chǎng)份額 增長(zhǎng) 率 與政府及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通 ； 戶的溝通 ； ； 。 4．建立健全公司管理制度和規(guī)章。 2．?dāng)M定公司 發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、研發(fā)計(jì)劃、投資計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。 1．集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃的先進(jìn)性、可行性 2． 培養(yǎng) 長(zhǎng)青團(tuán)隊(duì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力 3． 確定市值管理目標(biāo)及實(shí)施進(jìn)度 1．召集主持股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議； 2．召集主持戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬委員會(huì)會(huì)議； 股東和 經(jīng)營(yíng)層的溝通。 集團(tuán)產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級(jí)、購(gòu)并重組、資本擴(kuò)張、科學(xué) 持續(xù)發(fā)展 。XXX 集團(tuán) 高層管理人員崗位 職責(zé)分工表 序號(hào) 職位名稱 直屬領(lǐng)導(dǎo) 使命 崗位職責(zé) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 溝通協(xié)調(diào) 技能 素質(zhì) 1 集團(tuán)董事長(zhǎng) 股 東 會(huì) 組織制定 集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃， 培養(yǎng) 組建管理團(tuán)隊(duì)， 促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力 ，督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行 ，簽署董事會(huì)決議、報(bào)告和其它文件。 中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和各產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 。 。 ，包括人力資本運(yùn)作、資本運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè) 優(yōu)化 升級(jí)能力 經(jīng)驗(yàn) 、董事、投資者的溝通能力 2 集團(tuán)總裁 董 事 長(zhǎng) 1． 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織實(shí)施集團(tuán) 中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 2． 培養(yǎng)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理團(tuán)隊(duì) 1． 組織實(shí)施董事會(huì)決議和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 3．執(zhí)行董事會(huì) 批準(zhǔn)的技改、投資、研發(fā)、重組等重大項(xiàng)目實(shí)施方案，并報(bào)告執(zhí)行情況。 。 1． 全局統(tǒng)籌能力，包括 對(duì)人力資源和資本運(yùn) 作 能力 2． 對(duì)
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