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項目管理人員崗位職責-展示頁

2024-08-20 17:59本頁面
  

【正文】 的施工記錄。12)負責按照工程合同組織現(xiàn)場的施工,對施工的全過程進行控制、檢查、監(jiān)督,調(diào)配指揮人員、機械,對施工進度、安全文明施工總負責。7)負責協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊及現(xiàn)場機械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)口的關(guān)系;8)建立工程施工日志,并按月及時歸檔。作好現(xiàn)場安全、現(xiàn)場平面布置和場容環(huán)境及人員的管理工作。.工程經(jīng)理:1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,調(diào)配指揮人員、機械,對施工質(zhì)量、進度、安全文明生產(chǎn)總負責,并負責項目部的行政管理工作及對外公關(guān)協(xié)調(diào),解決施工擾民問題,協(xié)調(diào)同交通部門、環(huán)保及街道的關(guān)系,為項目施工創(chuàng)造良好的條件;2)通過考察評議選擇合格的勞動分包隊進場,負責對勞務(wù)分包隊的全面管理;3)認真熟悉圖紙及施工規(guī)范,了解施工動態(tài),根據(jù)技術(shù)室制定的總進度計劃和月進度計劃安排每周每日的工作,調(diào)整人力物力,確保重點施工,保證工程進度;4)加強對勞務(wù)隊的質(zhì)量管理,把施工質(zhì)量與施工隊工費緊密掛鉤,調(diào)動參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性,保證分部分項工程都達到預定的質(zhì)量目標;5)主持工程例會,檢查工作落實情況,按上級要求和實際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù);對于存在的問題,布置責任人員落實整改措施。18)負責所施工程在施工過程中的有關(guān)環(huán)境保護申報登記。16)保證集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系在本項目的有效運行。14)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)項目各專業(yè)之間的關(guān)系,保證工程順利進行。12)負責組織收集工程施工過程和工程交付前的檢驗和試驗記錄,并組織分卷裝訂,按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔。10)參與制定施工計劃、施工調(diào)度的指揮,協(xié)調(diào)各棟號的業(yè)務(wù)工作。8)負責組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項目的推廣和應用,及時做出科技總結(jié)。6)指導監(jiān)督項目經(jīng)理部的文件和資料控制工作、質(zhì)量記錄控制工作,審核并簽發(fā)測量定位單和竣工資料。4)將項目質(zhì)量目標進行層層分解落實,協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督,主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。2)負責主持編寫工程項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理計劃及重要施工方案和措施,主持隱檢和基坑驗槽、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收以及單位工程竣工驗收。11)負責項目的日常接待工作。參與項目與企業(yè)項目管理的形象策劃。8)監(jiān)督項目綜合管理,監(jiān)督考勤、工作紀律,規(guī)范職工文明行為。6)關(guān)心項目職工生活,做好精神文明建設(shè),努力完成公司下達的各項指標計劃。4)負責抓好支部委員會的自身建設(shè),按時組織支部委員會學習,按期主持召開支部民主生活會,督促落實黨風責任制,充分發(fā)揮支部委員會的集體領(lǐng)導作用。2)檢查支部的工作計劃、決議的執(zhí)行情況和出現(xiàn)的問題,按時向支部委員會、支部黨員大會和上級黨組織報告工作。11)保證項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系有效運行配備所需的資源。9)主持項目工作會議,審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。7)制定戰(zhàn)略性實施計劃,確保項目關(guān)鍵目標,對完成集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標和安全指標負責。5)負責分供方、分包商的選擇工作,代表集團公司簽訂物資采購合同,工程分包合同和勞務(wù)分包合同。3)與公司協(xié)商組建項目經(jīng)理部,設(shè)計項目組織形式,制定項目經(jīng)理部管理職責,對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進行監(jiān)督管理。項目管理人員崗位職責.項目經(jīng)理:1)接受公司委托對工程項目施工全過程負責。2)貫徹和實施集團公司管理方針和目標,對所負責的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任,履行工程承包合同。4)負責主持對工程進行管理策劃,對工程進度、工程質(zhì)量狀況、安全、文明施工、環(huán)境等工作進行具體策劃并確立、分解各項目標,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,組織作好糾正和預防措施。6)負責加強內(nèi)外協(xié)調(diào),保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期,滿足合同要求,處理好合同變更。8)完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理,指導下級工作,分配合理,獎優(yōu)罰劣。10)全面負責集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系在本項目的有效運行。.項目書記:1)組建項目黨支部,主持召開黨支部委員會和支部大會,傳達貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示,研究安排黨支部的工作,將黨支部工作中的重大問題及時提交支部委員會和支部黨員大會討論決定。3)了解和掌握黨員與群眾的思想、工作、學習、生活情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,作經(jīng)常性的思想工作。5)經(jīng)常與支部委員和同級行政領(lǐng)導保持密切聯(lián)系、交流情況、研究工作,協(xié)調(diào)本單位黨、政、工、團的關(guān)系,充分調(diào)動各方面的積極性。7)做好后勤保障工作,負責協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門及周邊關(guān)系,協(xié)助甲方做好擾民工作。9)了解員工思想動態(tài)及對生活進行監(jiān)督。10)主抓項目文化管理、團隊建設(shè)理念與思路的整合。.項目總工程師:1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)范、標準,監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責,對工程施工進行技術(shù)指導和監(jiān)督。3)于工程開工前編制項目的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理計劃》;制定有關(guān)施工作業(yè)過程的環(huán)境保護、職業(yè)安全指導書并組織實施。5)負責審批材料計劃和審核季、月施工進度計劃。7)負責指導和監(jiān)督對不合格品的報告、各種糾正和預防措施的實施,審批對輕微不合格品的處置。9)承擔工程質(zhì)量指標,參加科研和技術(shù)革新,降低成本并組織實施好成本計劃及重要措施和方案。11)主持分供方和分包商的選擇和考評工作,對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計價付款,行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。13)負責對土建、水暖、電氣等專業(yè)技術(shù)人員的工作進行日常管理和考評,認真抓好基礎(chǔ)工作,加強對質(zhì)檢、試驗、計量和內(nèi)業(yè)工作的指導和監(jiān)督。15)組織領(lǐng)導QC小組,推行全面質(zhì)量管理活動。17)貫徹執(zhí)行集團公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針,確保集團公司總體目標指標的實現(xiàn)。19)每月組織本項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系運行過程的自查并記錄。6)對安全工作進行領(lǐng)導,建立健全安全組織機構(gòu),作好現(xiàn)場安全、場容環(huán)境及人員的管理工作;督促安全責任人員作好本職工作。組織安全生產(chǎn)檢查工作。9)負責施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理;10)帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊完成各種指標,為項目的施工獻計獻策,對施工現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全等情況隨時作到了如指掌;11)經(jīng)常組織現(xiàn)場會,每星期組織一次工程全面檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題;抓好文明施工的全面工作,節(jié)約材料。13)負責工程施工周計劃的編制上報,控制施工進度。14)參與考察評議選擇合格的工程分包商、勞務(wù)隊伍、生產(chǎn)設(shè)備租賃商,參與工程分包合同、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂,組織協(xié)調(diào)施工隊伍、機械設(shè)備進退場及與施工的配合工作??茖W組織、合理安排,調(diào)動各方面積極性,協(xié)調(diào)各專業(yè),積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動,樹先進、促后進。17)負責做好工程半成品和成品的防護及交付過程中的防護。19)負責對分包商、勞務(wù)隊伍、施工機械設(shè)備租用和操作人員施加環(huán)境影響,簽訂有關(guān)環(huán)保協(xié)議,監(jiān)控其環(huán)保行為滿足公司環(huán)境管理體系的要求;對工程施工過程中廢水、廢棄物、噪聲、揚塵和遺灑的控制進行檢查、監(jiān)督。2)組織制定本部門的物資供應管理辦法,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;明確所管理人員分工,對其人員在工作中任何問題負責。4)負責組織施工物資的籌集,按公司指定渠道和分工采購、供應和管理;5)掌握物資供應、消耗、庫存情況和市場行情,并進行分析,作到合理采購、及時供應、定額儲備,按月作好材料報表工作;6)帶領(lǐng)材料室所有人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,搞好廉正建設(shè),作好自身檢查;7)督促庫管人員加強物資的收發(fā)工作,落實“限額發(fā)料”制度;8)對現(xiàn)場物資堆碼、存放進行統(tǒng)一規(guī)劃;9)及時完成領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)工作。11)負責材料室范圍內(nèi)環(huán)境
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