財務(wù)管理和成本核算-展示頁
2025-08-26 10:57本頁面
【正文】 % 精加工 % 清洗 去毛刺1 去毛刺2 去毛刺3 φ 孔全檢 陽極氧化 氧化后篩選 % 小計 直接材料標準 直接材料是指構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料、輔助材料。 公司 車間（部門） 流水線（班組） 二級 核算主體 三級 核算主體 一級 核算主體 標準成本的核算 成本核算指標是根據(jù)不同主體下的不同產(chǎn)品指標制定的。公司將冷凝器、壓力開關(guān)電磁閥、金加工、貯液器裝配 ,膨脹閥裝配作為二級核算主體，各車間部門又對流水線或班組進行明細核算，這樣流水線或班組就成為了三級核算主體。標準成本制度的實質(zhì)是依靠職工辦企業(yè)、管企業(yè)，使全體職工都關(guān)心產(chǎn)品成本，保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和個人收入的增加。舉例說明標準成本中各要素的構(gòu)成，并對標準成本和實際成本進行差異分析，讓大家知道自己在現(xiàn)在或?qū)淼墓ぷ鲘徫簧嫌心切┏杀臼强梢钥刂频摹? ?成本可以簡單的分為直接生產(chǎn)成本和間接生產(chǎn)成本。構(gòu)成直接生產(chǎn)成本的要素包括直接材料、直接人工及制造費用，直接材料主要包括原材料、輔助材料、包裝物等等，直接人工包括生產(chǎn)工人的工資及福利費，制造費用包括車間管理人員的工資及福利費、固定資產(chǎn)的折舊以及其他耗費等。它包括企業(yè)在生產(chǎn)過程中的原材料、燃料、動力的消耗，勞動報酬的支出（工資及福利費），固定資產(chǎn)的折舊，設(shè)備用具的損耗等等。 講課思路 成本的 概念、分類 成本控制的 途徑、方法 總結(jié) ?明白有哪些成本可以控制 ?可以通過什么方法降低成本 ?對成本有一個清楚的認識 ?得出成本控制與成本降低的異同 ?以及對企業(yè)的實際作用 下面進入第一講 第一講：成本的概念及分類 本講重點： ?成本的概念 ?成本的分類 引 言 要對成本進行合理的控制和降低，首先必須了解成本的基本概念，而大家往往對成本這個詞只有一個抽象的理解，至于成本具體由哪些項目構(gòu)成，不太清楚，為此本講將對成本的定義作簡單、明確的闡述。 緒 論 根據(jù)公式 利潤 =收入 成本 可知，企業(yè)獲取利潤主要有兩種方式：一是增加銷售收入（從企業(yè)外部考慮）；二是降低產(chǎn)品成本（從企業(yè)內(nèi)部考慮）。第三期后備工段長培訓班 財務(wù)管理與成本核算培訓課 主講 :趙勇 本次培訓目的 ?從財務(wù)管理的角度分析生產(chǎn)工段的成本控制與核算，提高后備工段長的成本管理意識。 ?理論聯(lián)系實際，如何進一步挖掘公司的利潤成本空間。 我公司的主導產(chǎn)品鋁貯液器和膨脹閥銷售也面臨著較大的壓力 ,人民幣的持續(xù)升值壓縮了產(chǎn)品的利潤空間 (例如今年以來已上升將近 6%),市場的飽和導致競爭的加劇 (成熟市場有先期進入者和爭奪新興市場 ,要想占有市場勢必要降低銷售價格 ).而我公司為新成立的 ,內(nèi)部成本的降低有很大的空間 ,所以我們應從內(nèi)部著手 ,制定持續(xù)的降成計劃 . 這也就是我們開展這次培訓的原由。 成本的概念 廣義的成本是指企業(yè)為生產(chǎn)各種產(chǎn)品而支出的各項耗費之和。 成本的分類 成本可以簡單的分為直接生產(chǎn)成本和間接生產(chǎn)成本，本次講座對與大家密切相關(guān)的直接生產(chǎn)成本進行詳細介紹。 成本分類圖 成本分類圖 廣義成本 直接 生產(chǎn)成本 間接 生產(chǎn)成本 直接人工 直接材料 制造費用 ?生產(chǎn)工人工資 ?福利費等 ?原材料 ?輔助材料 ?包裝物等 ?車間管理人員工資 ?固定資產(chǎn)折舊費 ?其他耗費 本講總結(jié) ?成本是指企業(yè)為生產(chǎn)各種產(chǎn)品而支出的各項耗費之和。 ?什么叫成本？ ?成本是由什么組成的？ 思考題 第一講到此結(jié)束 第二講：成本的核算及差異分析 本講重點： ?我公司的成本核算體系 ?標準成本的核算 ?成本的差異分析 引 言 前面對成本的基本概念進行了初步了解，下面將簡要介紹我們公司的標準成本核算體系。 我公司的成本核算體系 我公司采用的是標準成本制度，是根據(jù)本企業(yè)的自身組織機構(gòu)，將某種產(chǎn)品在其生產(chǎn)過程中所經(jīng)過的并且有投入、產(chǎn)出的單元作為成本核算的主體進行單獨核算的一種管理機制。 我公司的成本核算體系 ? 首先我公司根據(jù)產(chǎn)品類別劃分了成本核算主體，并對其進行考核以衡量其績效，分清各個主體的責任。這樣既能考核二級核算主體的績效又能考核三級核算主體的績效。它分為額定料標準、工時計價標準、經(jīng)費計價標準和報廢成本。直接材料成本由兩方面構(gòu)成，即料的數(shù)量標準和料的價格標準。價格標準由成本部門根據(jù)市場情況制定，一般半年或一年變動一次。標準價格是 /克。 回圖表 工時計價標準 工時計價是指生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品直接進行加工，所發(fā)生的人工成本，同樣是由數(shù)量標準和價格標準構(gòu)成。我公司的工時計價標準是 分 /秒（含福利費）。 回圖表 制造費用標準 制造費用包括車間管理人員工資、水電費、勞動保護費、修理費、油料、工裝夾具、刀具、零星費用等等。 例如： 經(jīng)測算 ,目前我公司的制造費用率為 /秒。報廢率是根據(jù)本工藝的技術(shù)及工人操作規(guī)程測算出來的。從閥體的零件工序圖我們可以得出它的標準成本是 ，其中直接材料成本為 ，直接人工成本為 ，制造費用為 ，報廢成本為 。成本有了這樣的一個標準，我們就可以將實際發(fā)生的成本與它進行比較從而來達到控制成本的目的。該項差異形成的基本原因有兩個：一是價格脫離標準；二是用量脫離標準。 材料價格差異 =實際數(shù)量 （實際價格－標準價格） 材料數(shù)量差異 =標準價格 （實際數(shù)量－標準數(shù)量） 例： 假
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