【正文】 營管理理念。 職工教育培訓中心：主管公司職工教育培訓工作。 市場部：主管公司產(chǎn)品品牌、市場研究、營銷策略、產(chǎn)品價格策略、廣告策劃與實施等工作。 人力資源部：為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略愿景 ,制定與推廣各種人力資源策略與方針；為公司的員工提供各種人力資源服務；為業(yè)務部門及戰(zhàn)略單位提供招聘 及人力資源管理服務、制定具有競爭性的薪酬福利制度、建立人力資源有效流程和管理制度、建立員工交流機制和提供人才市場信息。 黨委工作部：主管公司黨委組織、宣傳、企業(yè)文化、統(tǒng)戰(zhàn)等工作。 “股份公司”的主要職能部門有：辦公室、 綜合管理部、 財務部、采供物流中心、技術(shù)中心、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、生產(chǎn) 部、保衛(wèi)部、設備工程管理部；主要生產(chǎn)單位有：東分廠、西分廠、大曲分廠、貯配分廠、成裝一分廠、成裝二分廠、成裝三分廠、 保健酒成裝分廠、實驗分廠、動力分廠、維修分廠。截止到 2021年三季度，“股份公司”每股收益 ，每股凈資產(chǎn) 。 “股份公司”于 1993年成立，并于同年 12月 22日在上海證券交易所掛牌上市。山西 XX酒業(yè) 集團有限責任公司的知名產(chǎn)品有 白酒 、竹葉青酒和 ＸＸ 酒 等 ；公司 絕大部 分人員皆屬于山西 XX酒業(yè) 集團有限 責任 公司。 2021年 4月 2日， 白酒 （集團）公司改制為山西 XX酒業(yè) 集團有限責任公司，成為當時省國資委授權(quán)經(jīng)營的 12家企業(yè)之一。 1993年 1月 8日，山西 XX酒業(yè) 廠改組為 XX酒業(yè) （集團）公司 。 董事 會 業(yè)務單位 職能部門 汾酒廠股份有限公司 集團辦公室 汾酒銷售公司 規(guī)劃發(fā)展部 竹葉青酒營銷 公司 黨委工作部 晉泉涌貿(mào)易公司 財務 汾青酒廠 人力資源 寶泉涌有限責任公司 法律事務部 國際貿(mào)易公司 研究和開發(fā)部門 汾酒大廈有限責任公司 市場部、打假辦 義泉涌酒業(yè)股份有限公司 紀委、監(jiān)察審計部門 神泉涌有限責任公司 工會、團委 四川天玖投資有限公司 行政后勤部門 杏花村酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)工作委員會 1949年 6月，人民政府收購了晉裕公司 ＸＸ 釀造廠和德厚成釀造廠，成立了山西省地方國營 XX酒業(yè) 廠，成為了 ＸＸ 傳統(tǒng)釀酒業(yè)的唯一繼承者。 1923年，晉裕 白酒 有限公司率先注冊了中國白酒業(yè)第一枚商標 — 高粱穗 白酒 商標。 1919年 1月 ，晉裕 白酒 有限公司成立，是中國白酒業(yè)第一批具有現(xiàn)代企業(yè)特征的股份制企業(yè)之一。 組織結(jié)構(gòu)表 股東 山西 XX酒業(yè) 集團有限責任公司 的歷史 1875年， 白酒 集團的前身寶泉溢酒坊在 ＸＸ 申明亭（甘露堂遺址）開辦，成為 最早的 近代 資本主義性質(zhì)的 釀酒作坊 ，也成為釀酒作坊 的典型代表。 另外， 白酒 集團有 十幾個支持部門 ， 主要是為促進 公司 內(nèi)外 各業(yè)務部門活動的整體性而開展的。在某些方面， 每一單位 獨立開展業(yè)務可以取得更佳效果。 山西 XX酒業(yè) 集團有限責任公司在全國 30多個省、區(qū)、市開展業(yè)務活動，其中包括分子公司 20余家。 在建設與資本市場和國際標準接軌的現(xiàn)代化大型國有集團公司中， 白酒 集團致力于將所經(jīng)營的業(yè)務領(lǐng)域躋身同行業(yè)全國三強 。 建國后，國家舉辦了名酒評比，白酒 與茅臺 酒 、西鳳酒、瀘州老窖特曲酒并稱我國的“四大名酒”?！? 1915年，義泉泳生產(chǎn)的“高粱 白酒 ”，在美國舉辦的“ 巴拿馬萬國博覽會 ”上榮獲 最高榮譽 甲等金質(zhì)大獎章， 成為中國白酒史上唯一榮 獲此類殊榮的白酒產(chǎn)品，把我國這一傳統(tǒng)行業(yè)帶上了世界級高峰，為祖國爭得了榮譽 。 早在 1500年前的 南北朝 時期，白酒 作為 宮廷 御酒受到 北齊武成帝 的極力推崇，被載入廿四史，使 白酒 一舉成名。 九是以提高職工生活質(zhì)量為重點，創(chuàng)造和諧發(fā)展、跨越發(fā)展新環(huán)境。 七是以資源整合為重點，品牌建設要開創(chuàng)新局面。 五是以價格管理為重點， 市場營銷再創(chuàng)新佳績。 四是以文化建設為重點，再塑 白酒 新形象。 二是以規(guī)模發(fā)展為重點，兩區(qū)建設要有新進展。 八個能力 關(guān)于隊伍建設， 提出了“八個能力”作為今后一個時期企業(yè)組織能力的建設和提升綱領(lǐng)：謀篇布局能力、形勢研判能力、文化營銷能力、渠道建設能力、價格管控能力、市場維護能力、團隊建設能力和掌控核心終端能力等 八個能力 。企業(yè)要實現(xiàn)超越領(lǐng)先，必須全面提升基礎管理，必須建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度的管理秩序，必須打造出一支高素質(zhì)有能力的 白酒 隊伍，只有這樣，企業(yè)才會立于不敗之地。 一個中心兩個基本點 白酒 的 復興崛起 需 要完成的三大歷史性任務 —— 實現(xiàn)百億目標、建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的管理 秩序、帶好 白酒 這支隊伍，概括起來講就是“一個中心，兩個基本點”，即以百億 白酒 為中心，以管理和隊伍為基本點。 扭住“七八九”， 是要把“七個支撐”“八個能力”“九個重點九個新”作為今后實現(xiàn) 白酒 崛起的重要手段，堅持不懈地抓到底。概括起 來 就是要“抓住一二三不動搖，扭住七八九不放松”。 企業(yè)發(fā)展目標 根據(jù)公司“十二五”發(fā)展的指導思想和總體戰(zhàn)略，到 2021年將 白酒 集團建設成一個與資本市場和國際標準接軌的管理體制、人才結(jié)構(gòu)和動力機制，有較強的市場開拓能力和專業(yè)化運作能力，主業(yè)突出，效益良好，具備較強核心競爭力和品牌知名度的現(xiàn)代化大型國有集團公司。在控制風險的前提下，實施相關(guān)多元化，做大市場，做大企業(yè)。 這其中體現(xiàn)了“兩化”的經(jīng)營思想，即“國際化和多元化”。 大企業(yè) —— 體現(xiàn)在價值大、收入大和資產(chǎn)大。 大品牌 —— 基于市場導向，以 白酒 為“龍頭”，致力于成為世界級品牌；以兩個馳名商標 ＸＸ 和竹葉青為“兩翼” ，致力于成為全國性品牌。 三大：大市場、大品牌、大企業(yè)。最終讓“清香 白酒 、綠色 白酒 、文化 白酒 ”暢通無阻地走上消費者餐桌。 兩源：全產(chǎn)業(yè)鏈 +產(chǎn)融互動。 酒業(yè)發(fā)展立足于“板塊化發(fā)展，園區(qū)化承建，集群化推進”。 戰(zhàn)略描述：一本、兩源、三大 一本：酒業(yè)為本。誠信使 白酒 所向披靡，誠信更是為了最終實現(xiàn) 白酒 五千年、清香滿天下的宏愿。 誠信天下源于中華民族五千年來“自強不息”、“厚德載物”的傳統(tǒng)，源于晉商文化中“誠實守信”、“義利合一”的精神，源于地域文化中“真誠純樸”、“熱情善良”的民風，源于去弱化“假偽成風”的現(xiàn)實環(huán)境 的要求 ?！靶摹痹谶@里指：誠心、愛心、信心、匠心、責任心和事業(yè)心。 用心釀造寫實地記錄了 白酒 人對 白酒 事業(yè)精益求精、全身心奉獻、高度負責、恪盡職守的工作作風和真誠態(tài)度。生效日期以公布日期為準。 本公司有權(quán)在必要時隨時對手冊的內(nèi)容進行刪除、修改或添加 ,并在公司內(nèi)部網(wǎng)公布。如對手冊所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問，請與集團公司人力資源部聯(lián)系。 本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。 目錄 歡 迎 辭 公司 I. 山西 XX酒業(yè) 集團有限責任公司的價值觀 II. 山西 XX酒業(yè) 集團有限責任公司的目標 基本發(fā)展觀 戰(zhàn)略描述：一本 、 兩源 、 三大 基本指導思想 企業(yè)發(fā)展目標 白酒 特色的崛起之路 III. 公司概述 山西 XX酒業(yè) 集團有限責任公司 山西 XX酒業(yè) 集團有限責任公司的組織架構(gòu) 山西 XX酒業(yè) 集團有限責任公司的歷史 山西 XX酒業(yè) 廠股份有限 公司 山西 XX酒業(yè) 集團有限責任公司的職能 IV. “中國酒 魂” ：山西 XX酒業(yè) 集團有限責任公司的文化 工作和薪酬 V. 聘用與勞動合同 就業(yè)機會均等 錄用 條件及要求 新員工培訓 試用與見習期 個人檔案 職務晉升體系 勞動合同實施辦法 員工的培訓與發(fā)展 VI. 工作時間 工作時間 出勤 VII. 報酬 薪酬制度 工資和福利津貼 工資計算方式 個人所得稅 發(fā)薪日 福利計劃 VIII. 休假 法定節(jié)假日和 公司假日 年休假 病假 IX. 員工福利 法定福利 醫(yī)療期 工傷保險 醫(yī)療保險制度 工作守則 X. 員工的基本操守 遵守職業(yè)道德的工作 避免利益沖突 公平競爭 衛(wèi)生、安全及環(huán)境保護 保密 XI. 獎懲制度及其他 獎賞制度 違紀處分 申訴不滿程序 XII. 工作規(guī)章 一般 要求 安全和保安 網(wǎng)絡（ OA）及電話系統(tǒng) 山西 XX酒業(yè) 集團有限責任公司 員工手冊 （二零一 二 年） 歡迎 辭 歡迎您加入山西 XX酒業(yè) 集團有限責任公司的大家庭！ 本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。 本手冊讓您了解 白酒 集團公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學和公司價值等有關(guān)情況，幫助您理解就職于 白酒 集團公司的各項條件及要求。 本手冊只是指南。 祝愿您在 白酒 集團公司工作期 間事業(yè)有成！ 本手冊的解釋權(quán)歸山西 XX酒業(yè) 集團有限責任公司人力資源部所有。更新及修改將不再另行通知。 山西 XX酒業(yè) 集團有限責任公司 人力資源部 XX酒業(yè) 集團有限責任 公司的價值觀 公司的 全體員工 應保持堅定的誠信與激情 ： 戰(zhàn)略定位：國酒之源，清香之祖，文化之根 公司愿景 ：打造世界酒文化第一品牌 企 業(yè)使命：傳承國寶，清香久遠 經(jīng)營理念：清香 白酒 、文化 白酒 、綠色 白酒 經(jīng)營戰(zhàn)略：追趕 超越 領(lǐng)先 發(fā)展思想：創(chuàng)建和諧 凝聚力量 奮起直追 再鑄輝煌 經(jīng)營目標：百年金獎之際 實現(xiàn)百億目標 核心理念：用心釀造 誠信天下 白酒 的核心理念是 白酒 人在多年工作中所傳承和奉行的信條，是在企業(yè)哲學層面上凝重思考后的精神結(jié)晶，是凝聚和激勵全體 白酒 人眾志成城、步調(diào)一致地實現(xiàn) 白酒 偉大復興 的一項行為準則。 白酒 人懷著對歷史、對社會、對民族的責任感和使命感，用心釀酒、用心做事、用心做人。 白酒 人心酒相融，情酒相通，是在用一顆執(zhí)著不渝的心，不斷提高 白酒 質(zhì)量，呵護 白酒 品牌，塑造 白酒 形象 ，推動 白酒 發(fā)展。 誠信是世代 白酒 人在做人做事，尤其是在釀酒、經(jīng)營中形成的文化積淀和基本特征，折射出 白酒 人做事清正 誠信、為人善良熱情的傳統(tǒng)美德 。 XX酒業(yè) 集團有限責任公司的目標 基本發(fā)展觀 產(chǎn)品和生產(chǎn)導向向市場和客戶導向轉(zhuǎn)變；經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營品牌和文化轉(zhuǎn)變；著力于又好又快發(fā)展是將發(fā)展階段分為：質(zhì)量規(guī)模型發(fā)展（ 202113年）、質(zhì)量規(guī)模效益型發(fā)展（ 202115年）、質(zhì)量規(guī)模效益科技型發(fā)展（ 20212020年），每個階段突出一個重點。在做好酒企業(yè)的基礎 上，依據(jù)產(chǎn)業(yè)集群理論做好酒產(chǎn)業(yè)，主要是清香酒產(chǎn)業(yè)和保健酒產(chǎn)業(yè)。形成酒業(yè)三大品牌、三大板塊，即： 白酒 形成原廠區(qū)為主的名酒園區(qū)，對廠區(qū)進行整體規(guī)劃布局，推進 白酒 高端品牌發(fā)展；竹葉青酒形成年產(chǎn) 6萬噸的保健酒園區(qū)，形成保健酒生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、物流一體化運作； ＸＸ 及個性化品牌形成 ＸＸ 酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)，提高中低檔酒市場占有率。全產(chǎn)業(yè)鏈是按照“從田間到餐桌”的思路，構(gòu)建“全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)”，包括兩個維度，即前向一體化，后向一體化，形成上下游緊密 銜接的產(chǎn)業(yè)鏈，形成生產(chǎn)要素共享、和合共贏的態(tài)勢。 產(chǎn)融互動，利用上市公司平臺，利用與金融企業(yè)的合作經(jīng)驗，組建并運作好食品產(chǎn)業(yè)投資基金，實現(xiàn)白酒產(chǎn)業(yè)與資本市場的有機結(jié)合，實現(xiàn)產(chǎn)融互動，做好 白酒 發(fā)展的“乘法”。 大市場 —— 白酒 要堅定不移地走向全國市場，覆蓋全國全部區(qū)域；積極開拓國際市場，成為山西省企業(yè)國際化的排頭兵。 白酒 定位為高端清香白酒， ＸＸ 定位為中低端清香白酒；竹葉青定位為高中端養(yǎng)生酒。以大企業(yè)要求，優(yōu)化業(yè)務規(guī)劃。國際化：要站在巨人的肩膀上，以世界的眼光，跳出酒來做酒，格局才能更高，事業(yè)才能更大。 基本指導思想 “兩心一結(jié)合”： 以把 白酒 打