xx體育用品有限公司國(guó)內(nèi)采購管理辦法-展示頁
2024-08-31 16:46本頁面
【正文】 計(jì)劃： 61．業(yè)務(wù)部門於每月月初編列次月客戶車種別、數(shù)量、預(yù)測(cè)表等相關(guān)資料給生產(chǎn)計(jì)劃人員，生管依據(jù)三個(gè)月期生產(chǎn)計(jì)劃表，將產(chǎn)品項(xiàng)目、編號(hào)、生產(chǎn)日期及數(shù)量等輸入電腦，電腦於每周做原材料需求計(jì)劃之展開。 54．資材人員發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)物料價(jià)格不合理時(shí)，得進(jìn)行與廠商協(xié)調(diào)要求修正單價(jià)并填寫采購價(jià)格變動(dòng)單，按程序核準(zhǔn)后辦理。 52．舊零件因本公司要求變更設(shè)計(jì)，致影響廠商成本變動(dòng)時(shí)，由資材 關(guān)系 依開發(fā)所填之技術(shù)通報(bào)與廠商協(xié)調(diào)并評(píng)估實(shí)際之成本變動(dòng)而做調(diào)整，將變更后之單價(jià)填列價(jià)格變動(dòng)單，并修改價(jià)格檔。 4“配套廠商承制合約書”有效期間之訂定，由資材 關(guān)系 辦理，超過有效期限該合約書視同自動(dòng)終止。 3. 供應(yīng)廠商的選定： 所有新選擇的供應(yīng)廠商，由 資材關(guān)系依 據(jù)《供應(yīng)商評(píng)定辦法》（ GC31004）進(jìn)行甄選。 標(biāo)準(zhǔn)書 核 準(zhǔn) 審 核 主 管 復(fù) 核 標(biāo) 準(zhǔn) 編 號(hào) 國(guó)內(nèi)采購作業(yè)辦法 制 定 日 期 G C 3 0 1 0 3 1. 目的： 為使全公司國(guó)內(nèi)各項(xiàng)采購作業(yè)有所遵循，特制定本辦法。 2. 范圍： 全公司生產(chǎn)之直接、間接原材料國(guó)內(nèi)采購業(yè)務(wù)。 4．購買契約的簽訂： 4買賣雙方基於平等互惠原則於送樣確認(rèn)合格后，第一次訂單下單前由 資材關(guān)系 與廠 商簽訂“配套廠商承制合約書 ”二本各執(zhí)一本為憑證為日后尚有買賣糾紛時(shí)之處理準(zhǔn)則。 5．價(jià)格的決定： 5
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