xx體育用品有限公司生產(chǎn)績效管理辦法-展示頁
2024-08-31 16:39本頁面
【正文】 發(fā)揮潛在的努力而達(dá)到提高績效之目的的一種管理方法。 4獎(jiǎng)金績效：是作業(yè)者績效獎(jiǎng)金的依據(jù)，反映作業(yè)者的作業(yè)效率，是實(shí)際 產(chǎn)出工時(shí)與投入工時(shí)根據(jù)除外作了適當(dāng)剔除之后的比值。 七 .各報(bào)表功用 7生產(chǎn)日報(bào)明細(xì)表：了解各工作中心每日產(chǎn)出車種之規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及當(dāng)日投入生產(chǎn)之實(shí)勤工時(shí)、除外工時(shí)，掌握影響績效之因素，從而提出改善對策。 7績效獎(jiǎng)金日報(bào)：公布于現(xiàn)場，使作業(yè)員及時(shí)掌握前日獎(jiǎng)金狀況，激勵(lì)作業(yè)者團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)佳績。 7生產(chǎn)月報(bào)匯總表：了解各工作中心當(dāng)月產(chǎn)出車種之?dāng)?shù)量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及當(dāng)月投入生產(chǎn)之實(shí)勤工時(shí)、除外工時(shí)，掌握影響績效之因素，從而提出改善對策。 7獎(jiǎng)金月結(jié)：了解各工作中心當(dāng)月人工成本狀況。 八 .程式說明 8實(shí)勤工時(shí) =生產(chǎn)性實(shí)勤 +非生產(chǎn)性實(shí)勤 8工作中心綜合績效 =產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /生產(chǎn)性實(shí)勤 8工作中心獎(jiǎng)金績效 =產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /（生產(chǎn)性實(shí)勤 發(fā)生除外工時(shí) *除外系數(shù)） 8組、線綜合績效 =產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)合計(jì) /生產(chǎn)性實(shí)勤合計(jì)
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