xx體育用品有限公司生產(chǎn)績效管理辦法(更新版)
【正文】 ：指以人為主體，以標(biāo)準(zhǔn)工時為基準(zhǔn)尺度，客觀地反映出各 工作中心的實際績效，并以 激勵的方法促使各工作中心的管理者，作業(yè)者 發(fā)揮潛在的努力而達(dá)到提高績效之目的的一種管理方法。 1層別各部門業(yè)務(wù)管理異常，并促使業(yè)務(wù)合理化。 7生 產(chǎn)日報匯總表：了解當(dāng)日實際生產(chǎn)狀況，檢討異常，掌握生產(chǎn)績效、生產(chǎn)進(jìn)度。 9本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實施，修改時亦同。 7績效月報匯總表：了解當(dāng)月實際生產(chǎn)狀況，檢討異常，掌握生產(chǎn)績效、生產(chǎn)進(jìn)度。 二 .適用范圍 生產(chǎn)部、 SEB 績效結(jié)算部門。 1提供成本情報，反應(yīng)各月成本浮動狀況。 7績效獎金日報：公布于現(xiàn)場，使作業(yè)員及時掌握前日獎金狀況，激勵作業(yè)者團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)佳績。 品質(zhì)記錄 : 生產(chǎn)日報明細(xì)表 生產(chǎn)日報匯總 績效獎金日報 績效月報匯總表 生產(chǎn)月報匯總表 除外匯總 獎金月結(jié) 人力支援報表 GC50105 (第 3 頁共 3 頁 ) XX 體育用品有限公司
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