xx體育用品有限公司生產(chǎn)績效管理辦法-文庫吧資料
2024-08-27 16:39本頁面
【正文】 類 6日報： 生產(chǎn)日報明細(xì)表； 生產(chǎn)日報匯總； 績效獎金日報 6月報： 績效月報匯總表； 生產(chǎn)月報匯總表； 除外匯總： 獎金月結(jié)； 人力支援報表。 四 .績效管理的兩個基本概念 4綜合績效：指實際產(chǎn)出工時與投入工時之比，表示是由作業(yè)者與管理者 共同努力達(dá)成之結(jié)果。 二 .適用范圍 生產(chǎn)部、 SEB 績效結(jié)算部門。 1層別各部門業(yè)務(wù)管理異常，并促使業(yè)務(wù)合理化。 標(biāo)準(zhǔn)書 核 準(zhǔn) 審 核 主 管 復(fù) 核 標(biāo) 準(zhǔn) 編 號 生產(chǎn)績效管理辦法 制 定 日 期 GC50105 一 .目的 1規(guī)范績效報表各項指標(biāo)的計算方法及含義。 1掌握生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)力、人力安排等狀況，發(fā)掘問題，進(jìn)而提出改善。 1提供成本情報，反應(yīng)各月成本浮動狀況。 三 .定義 生產(chǎn)績效管理：指以人為主體，以標(biāo)準(zhǔn)工時為基準(zhǔn)尺度，客觀地反映出各 工作中心的實際績效，并以 激勵的方法促使各工作中心的管理者，作業(yè)者
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