xx體育用品有限公司國(guó)外采購(gòu)作業(yè)辦法-展示頁(yè)
2024-08-31 16:45本頁(yè)面
【正文】 單確認(rèn)書后，應(yīng)詳細(xì)核對(duì)數(shù)量、金額、交貨日期等，如有錯(cuò)誤或與訂單要求不 符之處，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商予以更正或再確認(rèn)。 （前置期少于 40 天），物料計(jì)劃人員應(yīng)說(shuō)明原因，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)與供應(yīng)商接洽，并將 最終同意的交貨日期回饋給生產(chǎn)計(jì)劃人員以作必要的安排與調(diào)整。 ，提前 75 天下國(guó)外物料訂單。 53．對(duì)于特殊機(jī)械或材料的采購(gòu)，應(yīng)訂立合約詳細(xì)記載交貨規(guī)格，數(shù)量 ,金額，交期與其他 各項(xiàng)技術(shù)或售后服務(wù)等條件，并雙方確認(rèn)簽章后 ,才可進(jìn)行申請(qǐng)輸入許可作業(yè)。 五、購(gòu)買合約 ： 51．一般零件的采購(gòu)應(yīng)發(fā)正式的訂購(gòu)單，注明數(shù)量，規(guī)格與交期傳真給廠商做最后確認(rèn)。 43．經(jīng)辦 部門應(yīng)隨時(shí)注意市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)態(tài)，遇有不利情況，應(yīng)能立即反應(yīng) ,爭(zhēng)取最有利與合理的供應(yīng)價(jià)格。 四、采購(gòu)價(jià)格之規(guī)定 ： 41．各種采購(gòu)案應(yīng)經(jīng)詢價(jià)、比價(jià)與議價(jià)程序送上級(jí)核準(zhǔn)選定對(duì)公司最有利的價(jià)格，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng) 潤(rùn)。 33．選擇國(guó)外進(jìn)口廠商，應(yīng)考慮采購(gòu)作業(yè)的經(jīng)濟(jì)性與管理的便利，直接向生產(chǎn)廠商采購(gòu)或間 接通過(guò)貿(mào)易商社采購(gòu)，必須事先考慮并配合公司策略加以選定。 三、 供應(yīng)商的選定 ： 31．屬客戶指定或國(guó)內(nèi)確無(wú)法生產(chǎn)的物料，方可向國(guó)外廠家采購(gòu)。 標(biāo)準(zhǔn)書 核 準(zhǔn) 審 核 主 管 復(fù) 核 標(biāo) 準(zhǔn) 編 號(hào) 制 定 日 期 G C 3 0 1 0 2 一、目的 ： 為使本公司國(guó)外采購(gòu)作業(yè)有所遵循與順利運(yùn)作 ， 特制定本辦法 。 二、范圍 ： 適用各種生產(chǎn)用原物料 ,零件 ,機(jī)械設(shè)備 ,測(cè)量器具等國(guó)外采購(gòu)部分。 32. 因距離遠(yuǎn)近采購(gòu)控制難易程度不同，應(yīng)考慮供應(yīng)商的配合性與組織是 否健全，作業(yè)是否殷實(shí)。 ，將影響其交貨或服務(wù)時(shí)，經(jīng)辦部門應(yīng)迅速呈報(bào)上級(jí) 并考慮作必要的更換。 42．采購(gòu)價(jià)格突然異動(dòng)，應(yīng)查明原因呈報(bào)上級(jí)核可后才得接受。
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