探討福滿家超市存貨管理存在的問題及對策問題對策研究存貨管理超市的管理問題及對策-展示頁
2025-02-19 01:54本頁面
【正文】 2）提高存貨的管理水平，能夠促進超市提升競爭力。 （ 1）存貨管理水平提高，有利于超市的資金 周轉(zhuǎn)。中小型超市的存貨管理是指對超市的產(chǎn)成品或商品等進行的有效控制，主要內(nèi)容包括對存貨的數(shù)量及資金管理以及在此基礎(chǔ)上進行的決策和分析等，以達到提高超市經(jīng)濟效益、降低成本、增強超市競爭力和綜合實力的目的。如何正確的對存貨進行管理就成了中小型超市發(fā)展過程中的重要內(nèi)容。 探討福滿家超市存貨管理存在的問題及對策 【摘要】存貨管理在中小型超市的經(jīng)營活動中起著非常重要的作用，良好的存貨管理可以滿足顧客不斷變化的需求，防止銷售中斷，縮短訂貨周期，減少存貨資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)?，F(xiàn)如今，各個中小型超市的存貨管理水平參差不齊，與之相應(yīng)的所產(chǎn)生的緊急收益也就各不相同。 【關(guān)鍵詞】中小型超市 存貨管理 資金周轉(zhuǎn) 經(jīng)濟效益 一、中小型超市存貨管理的概述 （一）中小型超市存貨管理的概念 中小型超市的 存貨是指超市在日?；顒又谐钟械囊詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品等。 （二）中小型超市存貨管理的重要性 經(jīng)濟的快速發(fā)展使中小型超市急劇擴張，各超市的競爭日趨激烈，為了進一步提升自我超市的競爭力和綜合實力，中小型超市都將眼光轉(zhuǎn)移到了能夠為自己帶來經(jīng)濟效益的存貨管理上來。這就使經(jīng)營活動更加靈活，可以把存貨所占用的資金用到超市日常經(jīng)營的其他環(huán)節(jié)，使經(jīng) 營活動向更好的方向發(fā)展。存貨的管理水平將直接影響存貨的質(zhì)量、價值以及超市的整體獲利能力。 （ 3）良好的存貨管理，可以提高顧客的滿意度。 二、福滿家超市在存 貨管理中存在的問題 （一）福滿家超市簡介 福滿家超市是位于山西省大寧縣中街的一家小型綜合超市，成立于2021年，地處繁華路段，人流量大，占地面積 1500平方米，擁有員工 190名，經(jīng)營范圍設(shè)計食品、日常用品、服裝、學(xué)習(xí)用品等多個領(lǐng)域。滿家超市對存貨缺乏經(jīng)常性的實地盤存，存貨的盤盈、盤虧、積壓、毀損等會計信息不能及時的反應(yīng)出來，影響了會計信息的真實性。 （ 2）存貨的收入、發(fā)出計價等會計信息記錄不完整。 （ 3）存貨管理組織結(jié)構(gòu)簡單，內(nèi)部控制制度不健全。 （ 4）存貨的管理人員缺乏經(jīng)驗，素質(zhì)普遍偏低。管理層對存貨管理人員沒有實施良好的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)驗不足的存貨管理人員無法識別出那些存貨是殘次品、過期品和不暢銷商品，無法及時將情況反饋給超市管理者，造成人力物力財力的浪費。 （ 5）存貨數(shù)量過大。大量的存貨儲存會占用超 市較多的流動資金，不利于超市的存貨及資金周轉(zhuǎn)，提高了超市的成本費用，降低了超市的獲利能力。對于超市的實地盤點，
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