【正文】 ：在特定的客觀環(huán)境下和特定的時期內(nèi)，企業(yè)在經(jīng)營運作中由于外部經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營條件發(fā)生各種難以預料或控制的變化使企業(yè)資金運動，資金流的效益降低和連續(xù)性中斷而導致企業(yè)財務狀況的惡化和企業(yè)經(jīng)營成果的會計要素及其結(jié)構(gòu)之間的變動關(guān)系來展開對企業(yè)財務風險的分析。后者認為，財務風險是因企業(yè)籌資引起的用貨幣資金償還到期債務的不確定性，沒有債務就不存在財務風險。前者認為，企業(yè)財務風險是企業(yè)財務活動中由于各種不確定因素的影響，是企業(yè)財務收益與預期收益發(fā)生偏離的機會與可能。因此企業(yè)重視風險研究，設法在風險和收益之間做出權(quán)衡。2 企業(yè)存貨管理的概述 企業(yè)財務風險的定義風險是一個中性詞，學術(shù)界對它有多種解釋，一般指在一定條件下和一定時期內(nèi)，某項活動可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動程度，其大小隨時間延續(xù)而變化，是由事件本身的不確定造成的，具有客觀性。存貨管理的好壞已成為衡量企業(yè)管理制度是否完善、存貨儲備是否合理、流動資金占用是否最佳的重要標志。 研究背景隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的日趨完善，存貨管理也成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。存貨是企業(yè)一項重要的流動資產(chǎn)，存貨的存在通常會占據(jù)企業(yè)占用了大量的流動資金。眾所周知，在現(xiàn)代社會中，隨著市場競爭環(huán)境越來越激烈，企業(yè)的生存環(huán)境越來越殘酷。企業(yè)對存貨管理的重視程度和管理的好壞，直接反映出企業(yè)存貨平均占用資金的差異是很大的。本文從企業(yè)財務管理的存貨管理方面論述了存貨管理在企業(yè)管理中的重要地位及存貨管理的最終目標，并闡述了如何加強存貨管理，挖掘企業(yè)第三利潤源泉。因此，對存貨收入、發(fā)出、結(jié)存的確認，計量、記錄和報告是不是正確，都直接或間接的關(guān)系到企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果是不是正確，進而還會影響個人收稅、收益分配和對企業(yè)管理政府的業(yè)績評價等各個方面。摘 要存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中為銷售或耗用而儲備的各種有形資產(chǎn)。存貨既是資產(chǎn)負債表中流動資產(chǎn)的一個重要項目，也是損益表中銷售收入和銷售成本的來源，存貨是企業(yè)中不可忽視的一部分。它管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平，以及資產(chǎn)運作，是企業(yè)管理中不司忽視的一部分。關(guān)鍵詞：存貨；存貨管理；對策；目 錄1 引言……………………………………………………………………………1 研究意義…………………………………………………………………1 研究背景…………………………………………………………………12 企業(yè)存貨管理的概述…………………………………………………………1 企業(yè)存貨管理的定義……………………………………………………1 企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀……………………………………………………23 企業(yè)存貨管理存在的問題……………………………………………………2 存貨的核算計量方面不夠準確…………………………………………2 存貨管理制度不夠完善…………………………………………………3 存貨管理未能完全實現(xiàn)電算化…………………………………………3 存貨儲備量不合理使之流動資金占用額高……………………………3 未能充分利用第三方的物流管理………………………………………44 存貨管理存在問題的分析……………………………………………………4 導致存貨管理低效的內(nèi)部原因…………………………………………4 導致存貨管理低效的外部原因…………………………………………55 加強企業(yè)存貨管理的對策……………………………………………………6 嚴格執(zhí)行財務制度規(guī)定,使賬、物、卡相符 …………………………6 建立科學高效的存貨管理制度，完善內(nèi)部控制………………………6 建立適合企業(yè)自身發(fā)展需要的管理系統(tǒng)………………………………7 加強存貨采購治理,合理運作采購資金,控制采購成本………………7 存貨的規(guī)劃合理整合內(nèi)部物流資源，充分利用第三方物流…………86 結(jié)論……………………………………………………………………………9參考文獻 ………………………………………………………………………10致 謝 ………………………………………………………………………111 引言 研究意義為了保證生產(chǎn)經(jīng)營過程的持續(xù)性，企業(yè)必須有計劃地購入、消耗和銷售存貨，它是生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可缺少的資產(chǎn)，也是保證生產(chǎn)經(jīng)營活動連續(xù)順利進行的必要條件。實踐證明，加強存貨控制和管理，會使瀕臨絕境的企業(yè)有起死回生的可能，反之，則會使充滿活力的企業(yè)逐步陷入困境。企業(yè)的競爭從增大銷售、提高市場份額逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌娖髽I(yè)的內(nèi)部管理方面。因此，加強存貨管理的日常管理，降低存貨的管理成本和占用的資金量，加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)資金的利用效率，使企業(yè)的存貨既能適應市場變化、又能保持均衡生產(chǎn)，對企業(yè)的盈利能力和長期發(fā)展能力具有不可忽視的意義。加強存貨管理是保證生產(chǎn)正常進行的物質(zhì)基礎，能有效地服務于基本生產(chǎn)、技術(shù)改造的全過程。針對存貨管理現(xiàn)狀進行研究，對存貨管理存在的問題進行分析，提出解決辦法，以確保存貨管理工作有效進行，降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。風險的雙重性表現(xiàn)為可以為企業(yè)帶來超額收益或是損失。財務風險的定義存在兩種觀點，即廣義和狹義之分。企業(yè)財務活動的組織和管理過程中的各個方面和各個環(huán)節(jié)的問題，都會促成財務風險的發(fā)生。從財務預警的角度看，企業(yè)財務風險不僅僅局選于籌資活動的范疇，不當?shù)耐顿Y活動，籌資活動，分配活動與營運活動同樣可能使企業(yè)面臨風險。即可以從從企業(yè)一定期間內(nèi)的資產(chǎn)，權(quán)益，負債，利潤，收入和費用及其結(jié)構(gòu)的變化情況與預期的偏差來表征或衡量企業(yè)存在的財務風險及其大小。從微觀上來看，由于危機