企業(yè)存貨管理存在的問題及對策-展示頁
2025-04-04 23:51本頁面
【正文】 to maintain a virtuous circle, improve inventory turnover rate, reduce inventory cost and the use of capital depreciation risk of loss, improve efficiency in the use stock funds and efficiency, to achieve capital appreciation in the link, to enable enterprises to gain a petitive advantage in the market, and seek further development. In this paper, through the analysis of enterprise inventory management status and existing problems, and indepth analysis of the causes of its problems, and then put forward to strengthen enterprise inventory management countermeasures.Key words: enterprise。關(guān)鍵詞：企業(yè)；存貨管理；問題；對策Problems and Countermeasures of enterprise inventory managementAbstractInventory is to meet the normal production and marketing needs of the pany39。本文通過對存貨管理進行分析和研究，旨在加強企業(yè)存貨管理，保證企業(yè)存貨資金安全，保持資金持續(xù)的良性循環(huán)，提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低資金使用成本和庫存貶值損失風(fēng)險，提高存貨資金的使用效率和效益，實現(xiàn)資金在該環(huán)節(jié)增值，使企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢，謀求進一步的發(fā)展。畢 業(yè) 論 文論文題目：企業(yè)存貨管理存在的問題及對策 專業(yè)年級： 2014級經(jīng)濟管理 學(xué) 號： 0314030015 學(xué)生姓名： 邵金奎 指導(dǎo)老師： 史路平 二○一六年五月企業(yè)存貨管理存在的問題及對策摘 要存貨是為了滿足企業(yè)正常生產(chǎn)和銷售需要而持有的流動性資產(chǎn)，是能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益流入的重要經(jīng)濟資源。目前存貨作為公司的一項占有很大比例的資產(chǎn)，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運作效率。本文通過分析企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀與存在的問題，并深入分析導(dǎo)致其問題的一些原因，然后從整體上提出加強企業(yè)存貨管理的對策。s liquidity assets, is able to bring economic benefits to the enterprise economic benefits of the important economic resources. At present, as a pany39。 inventory management。 Countermeasures前 言隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的日趨完善，存貨管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。存貨屬于流動資產(chǎn)的一種，因此企業(yè)的順利經(jīng)營需要保持一定的存貨量，存貨量不足會影響企業(yè)的運行，存貨過多又會給企業(yè)帶來很高的存貨成本，所以需要加強企業(yè)的存貨管理，將企業(yè)存貨控制在一個合理的范圍之內(nèi)。一、企業(yè)存貨管理的概述(一)存貨管理的內(nèi)容存貨是企業(yè)的儲備資產(chǎn)，同時也是企業(yè)及時補充銷售的商品或者耗用的材料的一種資產(chǎn)。按照取得來源的不同可以分為：外購的存貨、委托加工的存貨、非貨幣性資產(chǎn)交易取得的存貨、自制的存貨、債務(wù)人抵債形成的存貨和盤盈的存貨等。企業(yè)實施存貨管理是因為存貨管理可以有效的制約和監(jiān)督企業(yè)的運營，保障企業(yè)會計賬目的合法性和真實有效性，能夠提高企業(yè)的經(jīng)營和管理效率。是采用一些現(xiàn)代控制方法對存貨進行管理，如ABC分類控制、訂貨點控制、零成品存貨控制、經(jīng)濟定量控制等。是對儲備存貨的進貨情況進行決策。在企業(yè)資產(chǎn)中，存貨占有非常大的比例，因此存貨管理對于企業(yè)的現(xiàn)金流也有很大的影響，為了企業(yè)能在目前激烈的市場競爭條件下獲得優(yōu)勢，謀求進一步的發(fā)展。 （二）存貨管理的意義存貨管理對于企業(yè)來講有非常重要的意義，因為企業(yè)的發(fā)展和運作中，效率是很重要的，而存貨在一定程度上會影響企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，存貨過多或者過少都會使企業(yè)的運轉(zhuǎn)產(chǎn)生問題，所以企業(yè)需要加大存貨管理的力度。對于企業(yè)來說，存貨所需花費的庫存成本是一項非常大的開支，所以在滿足企業(yè)運營需求的條件下
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