xxxx工程有限公司員工績效考核管理辦法doc14)-人事制度表格-展示頁
2024-08-31 11:56本頁面
【正文】 工能力 4 溝通協(xié)調(diào)能力 上下級、同事之間關(guān)系相處融洽 6 工作思路清晰明確、計劃性強 5 工作中堅持原則性與靈活性相結(jié)合 5 風(fēng)險成本控制能力 節(jié)約使用各類資源 6 積極關(guān)注外部環(huán)境變化，及時預(yù)見工作風(fēng)險 5 組織管理能力 遇突發(fā)事件臨危不懼、妥 善處理 6 所在部門團(tuán)隊意識濃厚 6 創(chuàng)新能力 工作經(jīng)常超前思維，積極探索新的工作方法 7 積極參與 QC、科技（管理）革新活動 4 積極吸取應(yīng)用新技術(shù)和新的管理模式 5 自我啟發(fā)能力 對公司外部經(jīng)營環(huán)境的變化是否密切關(guān)注 5 主動認(rèn)識、利用新事物，提高工作績效 4 合計得分： 管理員工工作態(tài)度考核表 被考核人姓名： 考核項目 行為表現(xiàn) 標(biāo) 準(zhǔn) 分 考評得分 平均得分 自我評分 員工評分 業(yè)主評分 責(zé)任心 敬業(yè)愛崗、忠于職守，工作中全神投入 6 經(jīng)常為完成臨時工作而加班加點 4 經(jīng)常對崗位工作、公司管理提出合理化建議 3 會議、學(xué)習(xí)積極發(fā)言 3 發(fā)現(xiàn)有損公司利益事件，能夠及時向上級匯報或阻止 5 主動性 執(zhí)行工作時有高度使命感，能夠主動思考 5 能夠清楚劃分工作中的“輕、重、緩、急” 5 能夠積極協(xié)助其他項目（總部各部門）開展工作 5 能夠積極承擔(dān)其他員工不愿擔(dān)負(fù)的工作 3 敢于承擔(dān)工作過失責(zé)任，并能主動改正 5 團(tuán)隊意識 顧全大局，時刻以公司利益為重、維護(hù)企業(yè)形象 5 關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)，積極參與公司舉辦的團(tuán)體活動 3 嚴(yán)格執(zhí)行公司、上級工作指令 5 不以個人身份對內(nèi)、外散布（印發(fā)）不利公司的言論或傳單 5 樂于協(xié)助同事解決工作中的難題 3 勞動紀(jì)律 嚴(yán)格遵守公司各項勞動紀(jì)律、規(guī)章制度 5 按時上下班，工作時間不干私事，嚴(yán)格按照工作程序、規(guī)范進(jìn)行操 作 3 會議、學(xué)習(xí)期間從不無故缺席 3 職業(yè)道德 保守公司內(nèi)部和本崗工作機密 5 時刻從工作角度出發(fā)對待問題和處理問題 4 對待業(yè)主（甲方）、外部人員熱情有禮 4 工作沒有無怨言、不講取無理條件 3 廉潔自律 合理使用公司所提供的各類資源 4 從不利用職務(wù)之便做出“卡、拿、要”等違規(guī)行為 4 普通員工綜合素質(zhì)考核表 被考核人 姓名： 考 核 指 標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn) 分 考評得分 平均得分 自我 評分 員工評分 業(yè)主評分 崗位（業(yè)務(wù)）技能水平 10 執(zhí)行工作指令時效 8 崗位工作數(shù)量及完成難度系數(shù) 8 施工（工作）質(zhì)量、安全意識 7 顧全大局、服從安排 7 敢 于向傳統(tǒng) 工作方法 挑戰(zhàn)并進(jìn)行有創(chuàng)造性的償試 6 接受新知識、新技術(shù)能力 5 自覺遵守公司各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律 7 貫徹執(zhí)行公司“質(zhì)量、安全衛(wèi)生健康體系” 6 職業(yè)道德及自身品行 修養(yǎng) 5 能夠嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作 5 團(tuán)結(jié)協(xié)作意識 5 能夠積極參與企業(yè)文化建設(shè)活動 5 合理化建議 4 節(jié)約使用公司各類資源 6 自我提高向上意識 4 廉潔自律 2 合計得分 普通員工工作態(tài)度考核表 被考核人姓名
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