【摘要】1?NOKIA1999BNMTHR.PPT//BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學?市場調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計?BNMT的薪資構(gòu)成?市場比較?工資評估?計算薪資收入的簡單工具2?NOKIA1999BNMTHR.
2024-08-30 12:40
【摘要】部門用人申請表區(qū)域:填表日期:年月日招聘崗位需求人數(shù)希望到崗時間崗位職位描述:(工作地點)基本素質(zhì)要求:學歷:年齡:
2024-11-01 20:29
【摘要】一B01制度導入程序圖制度需求提出相關(guān)部門登錄、編號建檔、發(fā)行NO會審制度作成認可YESNO權(quán)責主管資料室推行部門實施實施準備推行部門說明、訓練推行部門追蹤修訂相關(guān)部門標準
2025-04-17 07:54
【摘要】集團公司人事相關(guān)表格目錄1,人員補充申請表——————————————CMHR--0012,應聘人員登記表——————————————CMHR--0023,面試評價表————————————————CMHR--0034,員工錄用審批表——————————————CMHR--0045,員工培訓鑒定表——————————————
2025-04-26 06:13
【摘要】培訓學院章程第一章總則第一條實用范圍為規(guī)范公司的培訓管理工作充分利用培訓資源,提高培訓工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團及所有的集團子公司.第二條培訓學院的
2024-08-31 11:49
【摘要】文件類別:管理文件文件編號:BS-III-0907-005編寫單位:行政人事部版本:b。版發(fā)行日期:機密等級:□機密□一般合計頁數(shù):
2025-04-21 00:41
【摘要】人事制度目錄第一章組織架構(gòu)及定崗定編02-05頁第二章招聘制度06-09頁第三章考勤制度10-12頁第四章獎懲制度13-17頁第五章薪酬制度18-22頁第六章績效考核制度
2025-04-26 03:49
【摘要】XZ-RL/BD---12XX公司招聘申請表申請部門負責人申請日期聘用人員基本條件崗位年齡性別學歷專業(yè)職稱從事專業(yè)工作年限希望到崗日期需用人數(shù)有無編制
2024-08-30 16:23
【摘要】應聘人員(實習)登記表應聘職位:期望薪金:一、基本情況姓名性別學歷婚否出生年月民族身高特長畢業(yè)院校專業(yè)身份證號碼戶籍所在地聯(lián)系地址郵編住宅電話手機電子郵件興趣愛好
2025-06-09 22:27
【摘要】薪酬制度討論主題?什么是新酬??工資與福利的主要要素有哪些??跨國公司在制定薪酬政策時考慮的主要目標應該是什么??為什么跨國公司了解其他國家的薪酬實踐是件非常重要的事情?薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人。”?企業(yè)的薪酬不應該有一個強制的標準或規(guī)定,而是企業(yè)自己考慮的事,應該
2024-08-30 15:58
【摘要】page01●搜集應征人各項有關(guān)資料,以其了解其人,視其是否了解其人,視其是否適合從事某項工作,擔任某項職位?!袷箲魅藢Υ藱C構(gòu)、職位及工作有較深的了解避免到職後不能安心工作
2024-08-30 11:14
【摘要】第1頁經(jīng)理人培訓教程第2頁經(jīng)理人培訓教程重視人,欣賞他們的成果商業(yè)社會的兩大現(xiàn)實?獲取利潤?保持發(fā)展第3頁經(jīng)理人培訓教程Training?OrCoach?重視人,欣賞他們的成果第4頁經(jīng)理人培訓教程重視人,欣賞他們的成果經(jīng)理應該是一個“Coach(教練)”
2024-08-30 19:10
【摘要】12目錄一、HRM與打造企業(yè)的DNA二、人力資源管理的制度化三、人力資源管理體系的內(nèi)容四、人力資源管理制度的實施五、人力資源管理的未來展望《人力資源制度建設(shè)》31、人力資源全球化競爭趨勢◆經(jīng)濟環(huán)境各個層次的演進過去工業(yè)經(jīng)濟農(nóng)業(yè)經(jīng)濟采集經(jīng)濟
2024-08-30 21:39
【摘要】第1頁共86頁這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個文檔共有86頁之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,希望能對大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請保留聲明,謝謝!—————————————————
2025-05-25 23:55
【摘要】公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起
2025-06-12 21:55