【摘要】供應(yīng)商管理規(guī)定部負責向供應(yīng)部、質(zhì)量檢驗部、生產(chǎn)部提供經(jīng)供應(yīng)商審計確認后的固定供應(yīng)商一覽表,供各部門在采購、驗收、檢驗、使用時核對。如物料的供應(yīng)商與批準的不一致,各部門均有權(quán)拒絕采購、接收、驗收、檢驗、入庫或使用。系,確保所提供物料的質(zhì)量穩(wěn)定性。供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中
2024-08-30 20:41
【摘要】大量管理資料下載機密第1頁共24頁北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范供應(yīng)商管理手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴禁外傳編號:OPSM大量管理資料下載機密
2024-08-30 19:49
【摘要】第七講 供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、供應(yīng)商審核及資質(zhì)認證三、供應(yīng)商績效考評四、供應(yīng)商關(guān)系管理五、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進行評選?事后應(yīng)如何進行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供應(yīng)商間的關(guān)系有兩種:一是競爭型交易關(guān)系;
2025-01-27 02:16
【摘要】供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商開發(fā)編寫人賀峰批準人編號版本號生效日期供應(yīng)商資訊調(diào)查基本資料意向問卷調(diào)查申請實施調(diào)查評價列入合格名單采購交貨評價適當之獎勵不合
2025-05-26 03:27
【摘要】----檢驗報告ADD-PCD-QA-006F1W檢驗類型:相關(guān)附件:檢驗過程:()樣件報告()尺寸檢驗()進料檢驗(
【摘要】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導實施交貨評鑒淘汰不合格合格適當之獎勵
2025-04-21 01:03
【摘要】文件名稱:供應(yīng)商評鑒管理文件編號:008版本號:A生效日期:頁數(shù): 擬制/日期(Preparedby/Date)審核/日期(Revi
2024-08-31 13:43
【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、供應(yīng)商審核及資質(zhì)認證三、供應(yīng)商績效考評四、供應(yīng)商關(guān)系管理五、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進行評選?事后應(yīng)如何進行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些
2025-03-16 14:15
【摘要】附件:供應(yīng)商基本資料登記表格日期:一、基本資料供應(yīng)商名稱:注冊地址:法人代表:注冊資金(萬元):企業(yè)注冊號組織機構(gòu)代碼證號:稅務(wù)登記號郵編:開戶銀行:銀行賬戶:企
2025-02-02 01:23
【摘要】第五講供應(yīng)商管理?第一節(jié)供應(yīng)商選擇?第二節(jié)供應(yīng)商審核及資質(zhì)認證?第三節(jié)供應(yīng)商績效考評?第四節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理研發(fā)、生產(chǎn)、采購戰(zhàn)略需求自制、采購決策,采購物品戰(zhàn)略采購市場調(diào)研分析、風險分析供應(yīng)商審核ISO9000認證供應(yīng)商初步選擇供應(yīng)商質(zhì)量體系審核供應(yīng)商認證
2025-03-16 13:36
【摘要】第四章供應(yīng)商管理?供應(yīng)商關(guān)系管理?供應(yīng)商績效評估?供應(yīng)鏈管理第四章供應(yīng)商管理?為什么要與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系?提高質(zhì)量保證供應(yīng)降低庫存取得技術(shù)支持建立合作與聯(lián)盟關(guān)系流程圖供應(yīng)商評價供應(yīng)商改進供應(yīng)商合理化供
2025-03-16 13:56
【摘要】第四章供應(yīng)商管理(供應(yīng)源策略和關(guān)系)'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'任何一環(huán)的失誤都會導致整個供應(yīng)鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關(guān)的任何一環(huán)都處于良好的工作狀態(tài)%WIN引例:長城計算機公司供應(yīng)商管理長城計算機公司的采購
2025-03-16 13:40
【摘要】寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧椉寄堋?李澤堯供應(yīng)商管理精要2來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊》廣東經(jīng)濟出版社
2025-03-16 13:46
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理—2023年精品教材?質(zhì)量是生產(chǎn)(設(shè)計、管理)出來的,檢查只是后盾。?檢驗是成本、有局限。?選擇合格的供應(yīng)商、控制源頭品質(zhì)的穩(wěn)定性,實施預(yù)防管理,譏檢驗成為質(zhì)量水平的檢驗手殌。?統(tǒng)一雙方標準,善用供方資源。?丌為現(xiàn)狀找借口,只為改善找方法。模塊三供應(yīng)商生產(chǎn)件批準PPAP不質(zhì)量監(jiān)控模塊四SQ
2025-01-27 01:28
【摘要】劉志明教授清華大學工業(yè)工程與工程管理系供應(yīng)商管理目錄?研究背景?研究目的?供應(yīng)商管理之內(nèi)涵?發(fā)展TQM為基礎(chǔ)之供應(yīng)商管理系統(tǒng)?建立供應(yīng)商管理績效之評估指標?供應(yīng)商管理流程再造方法?結(jié)論?未來研究方向研究背景1.國科會群體研究計畫來探討臺灣筆記型電腦廠商之供應(yīng)鏈管理
2025-01-25 03:16