【摘要】目標(biāo)管理實(shí)務(wù)廈門大學(xué)人力資源研究所謝元榮2023年3月19日管理系列專題講座--勤儉誠信人本創(chuàng)新2023年3月19日海天輕紡集團(tuán)目錄回顧第一部分什么是目標(biāo)管理第二部分目標(biāo)及其制定第三部分目標(biāo)管理的運(yùn)行第四部分
2025-03-04 10:48
【摘要】第7章物流成本管理物流成本管理概述一、物流成本的概念在物流過程中,為了提供有關(guān)服務(wù),要占用和耗費(fèi)一定的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)。這些活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn),即為物流成本。概念?物流成本是指伴隨著企業(yè)的物流活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用,是物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn),由三部分構(gòu)成:一是伴隨著物資
2025-02-02 01:39
【摘要】1深圳市企業(yè)管理咨詢有限公司二零零六年八月管理咨詢公司如何做行業(yè)研究咨詢.2目錄一、概述和意義…………..…………P二、主要程序……..…………
2025-06-07 14:16
【摘要】ComputingMechanical直接員工在崗培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材生產(chǎn)現(xiàn)場管理TD審批:工程部門審批:使用部門審批:編寫:版本:編號:C0102OutlineLabelandLogo/標(biāo)識標(biāo)志管理2.VisualManagement/目視管理3.Equipment
2025-01-26 16:15
【摘要】演講技巧AZ:吳若茵PresentationSkill演講技巧產(chǎn)品知識PART01PART02目錄CONTENTS演講技巧身體語言,仦表,姿勢/手勢,表情,目光接觸內(nèi)容/結(jié)極,開場白,結(jié)尾,問題解答的技巧口頭表達(dá),音量/音調(diào),語速,吐
2025-02-11 12:43
【摘要】材料員培訓(xùn)2023年5月以人為本誠實(shí)守信與時(shí)俱進(jìn)追求卓越前言?材料管理對于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,具有十分重要的意義。材料管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,一名優(yōu)秀的材料員在材料管理工作中尤為重要。?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)自始至終重視材料管理工作,關(guān)心材料員成長。對施工全過程加強(qiáng)
2025-01-07 00:44
【摘要】中交路橋畢生九標(biāo)合同談判培訓(xùn)課件讓世界更暢通合同談判中交路橋畢生九標(biāo)合同談判培訓(xùn)主講人:連德攀談判技巧課程內(nèi)容談判的理念談判的六個(gè)階段談判戰(zhàn)術(shù)-成功談判技巧談判守則第一部分:談判理念什么是談判?什么時(shí)候需要談判?談判的目標(biāo)成
2025-02-22 11:28
【摘要】第八章建筑形體的表達(dá)建筑制圖主講:王麗專業(yè):建筑工程技術(shù)ArchitecturalDrawing第八章建筑形體的表達(dá)第八章建筑形體的表達(dá)方法8-1建筑形體的畫法8-2投影選擇8-3建筑形體的尺寸標(biāo)注8-4剖面圖8-5斷面圖8-7建筑投影圖的讀法8-6
2025-03-19 21:59
【摘要】 第1頁共3頁 建筑行業(yè)培訓(xùn)體會(huì) 培訓(xùn)心得體會(huì) 從7月10號到7月19號,我們經(jīng)過了10天的入職培訓(xùn), 在這期間培訓(xùn)的主要內(nèi)容有軍訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)上課,拓展訓(xùn)練等。 從中我學(xué)到了很多,也感悟到...
2024-08-26 20:26
【摘要】管理咨詢的地位?當(dāng)有人向德魯克發(fā)問:“你是否認(rèn)為信息科技已成為我們經(jīng)濟(jì)的增長動(dòng)力了呢?”。?德魯克答道:“我想請您原諒。事實(shí)上我認(rèn)為我們經(jīng)濟(jì)中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理者們要學(xué)會(huì)最重要的事情之一就是在何時(shí)并以何種方式來利用這些咨詢?nèi)藛T”。管理咨詢定義咨詢?nèi)藛T或組織受用戶委托,通過調(diào)查研究,運(yùn)用專門的知識、技能和經(jīng)驗(yàn),依靠科學(xué)方法和手段,
2024-08-29 14:03
【摘要】第一講如何認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)企業(yè)管理咨詢思考:l什么是企業(yè)管理咨詢?其核心要點(diǎn)是什么?l管理咨詢的價(jià)值何在?企業(yè)為什么要請管理咨詢顧問?l管理咨詢業(yè)是否是一個(gè)值得投入的職業(yè),要成為一個(gè)咨詢專家,其素質(zhì)與職業(yè)規(guī)范是什么?l咨詢顧問應(yīng)具備哪些通用技能?l世界上有哪些頂尖的管理咨詢公司,它們提供何種咨詢產(chǎn)品與服務(wù)?l中國企業(yè)管理咨
2025-02-17 16:34
【摘要】行走時(shí)怎樣注意交通安全?①在道路上行走,要走人行道;沒有人行道的道路,要靠右的路邊行走。群體行進(jìn)要列隊(duì),橫排不要超過兩人②集體外出時(shí),要遵守秩序,排隊(duì)出行,不追逐打鬧,不邊走邊看書、不要低頭玩手機(jī)不要跨越隔離墩不要在汽車間穿行橫穿馬路要注意什么?①穿越馬路,要聽從交通民警的指揮;要遵守交通規(guī)則,做到“綠燈行,紅
2025-02-15 08:48
【摘要】--新人入職培訓(xùn)操作實(shí)務(wù)?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究PPP表目的:掌握新人入職培訓(xùn)操作要領(lǐng),切實(shí)把新人入職培訓(xùn)的工作做好,保證新人入職培訓(xùn)的規(guī)范化和高質(zhì)量。目標(biāo):學(xué)會(huì)操作新人入職培訓(xùn)班
2024-08-31 09:22
【摘要】操作分析——人機(jī)操作分析——聯(lián)合操作分析——雙手操作分析一、操作分析的定義研究分析以人為主體的工序,使操作者、操作對象、操作工具三者科學(xué)地組織、合理的布局和安排,以減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,減少作業(yè)時(shí)間的消
2025-03-07 12:23
【摘要】NEGOTIATINGNegotiatingmeanstakingactioninordertoachieveasituationacceptabletobothparties.Anegotiationisameetingbetweentwoparties,andtheobjectiveistoreachan
2025-01-13 05:41