【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理2023/2/71現(xiàn)場管理的重要意義現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,有利于企業(yè)增強競爭力,消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況,提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì),保證安全生產(chǎn),對提高企
2025-01-26 16:16
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司K/3WISE產(chǎn)品部2023年10月K/3WISE-生產(chǎn)排程培訓(xùn)課件P2聲明此課件為2023年K/3WISE此課件為金蝶機構(gòu)及伙伴使用,請勿外傳P3應(yīng)用場景解決方案具體功能及客戶價值–生產(chǎn)排程(AP
2025-01-22 10:17
【摘要】時間管理人生的時間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時間分配工作睡覺
2025-01-15 17:25
【摘要】目標(biāo)管理實務(wù)廈門大學(xué)人力資源研究所謝元榮2023年3月19日管理系列專題講座--勤儉誠信人本創(chuàng)新2023年3月19日海天輕紡集團目錄回顧第一部分什么是目標(biāo)管理第二部分目標(biāo)及其制定第三部分目標(biāo)管理的運行第四部分
2025-03-04 10:48
【摘要】第7章物流成本管理物流成本管理概述一、物流成本的概念在物流過程中,為了提供有關(guān)服務(wù),要占用和耗費一定的活勞動和物化勞動。這些活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn),即為物流成本。概念?物流成本是指伴隨著企業(yè)的物流活動而發(fā)生的各種費用,是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn),由三部分構(gòu)成:一是伴隨著物資
2025-02-02 01:39
【摘要】——成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對其進行有效的管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩,對人類社會沒有任何積極的意義。前言我們差在哪
2025-01-13 00:19
【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章主講人夏君昌日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善UMAX-
2025-02-21 16:43
【摘要】P.17S生產(chǎn)現(xiàn)場管理P.2關(guān)于7S“7S"只是對現(xiàn)場管理的最基本要求在企業(yè)舊有的現(xiàn)場管理模式中,由于對現(xiàn)場的綜合管理差,經(jīng)常在某些方面出現(xiàn)漏洞,忙于事后補救,屬救火式管理,導(dǎo)致無暇顧及潛在的問題和隱患?,F(xiàn)場管理無小事P.3關(guān)于7S初識“7S”中文日文英文典型例子整理
2025-01-10 09:13
【摘要】編制:7S生產(chǎn)現(xiàn)場管理目錄?關(guān)于7S?推行7S的目的和作用?7S的推進要點?7S的推展手法——目視管理?7S的項目展開?如何推進7S關(guān)于7S?“7S”只是對現(xiàn)場管理的最基本要求?現(xiàn)場管理無小事?在企業(yè)舊有的現(xiàn)場管理模式中,由于對現(xiàn)場的綜合管理差,經(jīng)常在某些
2025-01-10 09:16
【摘要】12現(xiàn)場管理基本概念生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所,即勞動者運用勞動手段,作用于勞動對象,完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所。它既包括生產(chǎn)一線各基本生產(chǎn)車間的作業(yè)場所,又包括輔助生產(chǎn)部門的作業(yè)場所,如庫房、試驗室和鍋爐房等。習(xí)慣于把生產(chǎn)現(xiàn)場簡稱為車間、工場或生產(chǎn)第一線?,F(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法
2025-03-05 20:08
【摘要】何謂現(xiàn)場?廣義定義:事件發(fā)生的場所(場地)。?狹義定義:現(xiàn)場是指企業(yè)從事直接與賺取利潤有關(guān)的主要活動場所,即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個主要活動場所。管理?利用組織資源,達成組織目標(biāo)的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個合格的現(xiàn)場管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動積極
2025-03-05 20:00
【摘要】現(xiàn)場管理講師:張濤濤現(xiàn)場是控制成本的主戰(zhàn)場企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務(wù),同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達到這一目的,企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源,并通過對它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出社會所需要的產(chǎn)品。而利潤的高低取決于投入和有效產(chǎn)出的比例,即生產(chǎn)效率,班組是使產(chǎn)品增值的基本單元,是提高生產(chǎn)效
2025-03-05 19:51
【摘要】現(xiàn)場管理培訓(xùn)講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵
2025-03-05 17:59
【摘要】現(xiàn)場管理(診斷Bonaire)銷售價格由市場決定應(yīng)考慮的限制條件如果我們想提高利潤,就必須降低成本.利潤?=市場銷售價格?–?成本應(yīng)考慮的限制條件降低成本提供多樣性的產(chǎn)品(更多的型號)兩種工業(yè)生產(chǎn)模式:大批量生產(chǎn)和精細(xì)化生產(chǎn)n精細(xì)化生產(chǎn):n批量小n必須從生產(chǎn)第一個零件起就嚴(yán)格控
2025-03-05 18:00
【摘要】演講技巧AZ:吳若茵PresentationSkill演講技巧產(chǎn)品知識PART01PART02目錄CONTENTS演講技巧身體語言,仦表,姿勢/手勢,表情,目光接觸內(nèi)容/結(jié)極,開場白,結(jié)尾,問題解答的技巧口頭表達,音量/音調(diào),語速,吐
2025-02-11 12:43