【摘要】時(shí)間:2023年1月3日——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步世界優(yōu)秀企業(yè),把6s看做現(xiàn)場(chǎng)管理必須具備的基礎(chǔ)管理技術(shù)。6s明確具體做法,什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標(biāo)識(shí)等,簡(jiǎn)單有效,且融入到日常工作中。6s既是一種管理文化,同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。每天都在一個(gè)“對(duì)”、“錯(cuò)”一目了
2025-01-11 16:25
【摘要】時(shí)間:2023年12月——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理,工作場(chǎng)地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問題和制造麻煩,對(duì)人類社會(huì)沒
2025-01-12 22:22
【摘要】戓略管理肖銘隆莊曉婷戰(zhàn)略目標(biāo)的制定戰(zhàn)略方案的制訂戰(zhàn)略實(shí)施BENZ奔馳奔馳汽車公司已成為了德國第一大汽車公司在歐洲一百家大企業(yè)中,奔馳公司名列第四《丐界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第20二、戰(zhàn)略分析外部環(huán)境PEST分析P中國有關(guān)汽車法條規(guī)章等逐漸完善,使汽車行業(yè)
2025-01-26 21:53
2025-01-07 16:31
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)1課程介紹?5S的起源?5S活動(dòng)的三大支柱?5S的重要性?5S的推行25S—起源5S起源何時(shí)?1955年,日本企業(yè)針
2025-01-31 13:48
【摘要】時(shí)間:2023年9月——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步2023/1/21管理我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理,工作場(chǎng)地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問題和
2025-01-10 08:52
【摘要】LOGO●體會(huì)微笑的基本特點(diǎn)●掌握禮儀的基本要求●將正確的禮儀規(guī)范運(yùn)用在生活與工作之中LOGO客人一進(jìn)我們酒店我們?cè)撛趺醋??LOGO賓人員。、站姿、著裝精神大方。……LOGO容儀表,著裝上,形象氣質(zhì),面帶微笑,露出八顆牙,體現(xiàn)出客人的尊貴。
2025-01-13 09:58
【摘要】企業(yè)并購“縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司、沒有一家不是在某個(gè)時(shí)候以某種方式通過資本運(yùn)營(yíng)發(fā)展起來的,也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身利潤(rùn)的積累發(fā)展起來的?!薄Z貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)(1982年)斯蒂格勒(美國)第一節(jié)并購的概念與種類一、企業(yè)并購的概念?企業(yè)并購(MergerAcquisiti
2025-03-14 16:08
【摘要】前言真誠的、得體的禮儀是立足工商社會(huì)的保證.在逐漸走向自由化、國際化的工商社會(huì)中,不僅是企業(yè)間因產(chǎn)品的同構(gòu)型日高,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)。從人的角度來看,也面臨同樣的問題.當(dāng)教育普及、經(jīng)濟(jì)富裕、培養(yǎng)個(gè)人專業(yè)能力的管道暢通,優(yōu)秀人才的供給面隨著擴(kuò)大。人與人雖互動(dòng)頻繁,但深交不易。信息泛濫卻無從選擇。因此如何掌握每個(gè)瞬間的機(jī)會(huì),以合宜的形
2025-01-24 05:20
【摘要】?jī)x態(tài)禮儀?儀態(tài)做為一種無聲的語言,在服務(wù)過程中被廣泛的應(yīng)用,良好的儀態(tài),不僅可以給賓客帶來舒適的心理感受。同時(shí),也反應(yīng)出服務(wù)人員的內(nèi)涵和服務(wù)水平。反之,一些不良的行為習(xí)慣則會(huì)令服務(wù)大打折扣。因此,為了更好的為賓客服務(wù)。下面,我們將依次介紹站、坐、蹲走等多種姿勢(shì)的禮儀。站姿禮儀?站姿是生活中靜態(tài)造型,是其他人體動(dòng)態(tài)造型的基礎(chǔ)和起點(diǎn),優(yōu)美的
2025-01-31 20:02
【摘要】投遞簡(jiǎn)歷面試(關(guān)鍵環(huán)節(jié))筆試2023/3/12現(xiàn)代禮儀規(guī)范教程——職場(chǎng)禮儀2過程:見面前的準(zhǔn)備面試開始前十分鐘(產(chǎn)生第一印象)面試交談主考官給求職者提問的機(jī)會(huì)(最后十分鐘)結(jié)束面談2023/3/12現(xiàn)代禮儀規(guī)范教程——
2025-02-28 12:13
【摘要】第四講交往禮儀稱呼、介紹、握手、交換名片、打電話1知禮、守禮、待人以禮?交往禮儀是人們生活中最常用、最通行的禮儀?交往禮儀最能反映一個(gè)人及社會(huì)的禮儀水平?交往禮儀包括稱呼的禮儀、介紹的禮儀、握手的禮儀、交換名片的禮儀、打電話的禮儀
2025-03-15 15:04
【摘要】第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理第二節(jié)“5S”活動(dòng)第三節(jié)定置管理第四節(jié)目視管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理本章要點(diǎn):?了解現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的概念,理解工業(yè)工程在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用。?重點(diǎn)掌握“5S”活動(dòng)的內(nèi)容、實(shí)施中存在的問題及實(shí)施方法
2025-03-06 17:38
【摘要】豐田的5S活動(dòng)豐田的5S活動(dòng)第一章:5S基本概念第二章:5S的八大作用第三章:推行5S的目的第四章:5S執(zhí)行技巧整理清掃素養(yǎng)整頓清潔5S是什么?整理:要與不要,一留一棄整頓:科學(xué)布局,取用快捷清掃:清除垃圾,美化環(huán)境清潔:潔凈環(huán)境,貫徹到底修養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣5S是什么?v起源與日本家庭的自
2025-02-14 19:35
【摘要】倉儲(chǔ)管理ABC管理按實(shí)際使用成本進(jìn)行分類(20/80原則)ACB物料種類數(shù)量5-15%60-80%20-30%一、ABC分類的基本思想1.帕累托定律(80-20法則)A類B類C類1030100%品種累計(jì)額(%)銷售金
2025-03-19 18:57