綜合性公司利潤(rùn)中心制度(doc)-其它制度表格-展示頁(yè)
2024-08-31 07:58本頁(yè)面
【正文】 第八條 總公司設(shè)秘書室、稽核室、人事室、電腦室、總務(wù)部 、會(huì)計(jì)部、財(cái)務(wù) (一 ) (二 )稽核室專司分析各部的經(jīng)營(yíng)管理狀況，研究更新的經(jīng)營(yíng)管理方式，協(xié)助各部提高其生產(chǎn)力，并協(xié)助推行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，公司章則制度，各部室辦事細(xì) (三 )人事室統(tǒng)一掌管全公司有關(guān)人事資料、考勤、招聘并支援協(xié)助各部的人 (四 ) (五 ) (六 )會(huì)計(jì)部除統(tǒng)籌掌管與記載全公司的各類帳務(wù) 外，并按月分別提供各中心的 (七 ) 第九條 (一 )超級(jí)市場(chǎng)部利潤(rùn)中心：負(fù)責(zé)各連銷超級(jí)市場(chǎng)及連銷商店貨品的批發(fā)業(yè)務(wù)。綜合性公司利潤(rùn)中心制度 總 則 第一條 本辦法制定利潤(rùn)中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分 第二條 本公司推行利潤(rùn)中心制度，旨在激勵(lì)員工發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)精神，工作更加勤奮，俾使全體股東獲得更多的投資報(bào)酬，出力員工獲得合理的酬金，借以提高敬業(yè)的精神，從而加速公司的成長(zhǎng)與發(fā)展。 第三條 利潤(rùn)中心制度的推行，各部 (中心 )均須制定必須達(dá)成的年度盈利目標(biāo)，施以分層負(fù)責(zé)，從而最大限度地發(fā)揮各級(jí)人員個(gè)人的潛力，以收個(gè)別經(jīng)營(yíng)之效，更須注重整體管理，這樣就能發(fā)揮以公司
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