久森物業(yè)管理公司薪酬管理制度doc-人事制度表格-展示頁
2024-08-30 21:55本頁面
【正文】 增，至 5 年后不再增長。 職務工資：根據(jù)管理層不同職位所設的工資 。 崗位工資：根據(jù)不同崗位的職責和要求而設定的崗位工資。 績效工資：以該月個人績效、部門績效兩者綜合為依據(jù)，對員工以月為周期進行的懲罰或獎勵，以績效工資為考核扣款的下限，但獎勵不設上限。 薪酬的構成與定義 員工薪酬由基本工資、績效工資、崗位工資、職務工資 、工齡工資、全勤獎構成。 平衡性原則 指薪酬系統(tǒng)的各方面的平衡。 適度性原則 是指薪酬系統(tǒng)要有上限和下限，每級職位有一個基本線，在一個適當?shù)膮^(qū)間內(nèi)運行。 公正性原則 薪酬管理方案是從各職位對公司的相對價值、工作表現(xiàn)和員工基本保障方面進行設計的。 薪酬管理的基本原則 公平性原則 不同職位的人員應獲得與其職位價值相當?shù)男匠?；在相同的工作崗? 上，只要做出相同 的業(yè)績，都將獲得相同的薪酬。 財務部主要側(cè)重資金的管理，嚴格執(zhí)行 薪酬政策，建立獨立的薪資管理財務項目，加強預算和正確反映使用情況。 管理職責
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